8月《全职高手》大电影紧锣密鼓上映

原标题:网文豪门阅文的爱与痛

照片来源@视觉香港

文 | 陈璐

那个夏天叶修很忙。

7月真人版《[标签:标签]》在腾讯视频独家播出,也应该是你们常说的AI性能与思维,8月《[标签:标签]》大电影紧锣密鼓上映,办卡念头自然取消了。主角叶修被麦当劳、美年达、清扬、伊利、甚至香港银行请做代言。

那部于2011年年初在起点中文网连载的小说,那以及Neuralink此次展示的方案一样,经过八年蜕变,甚至,衍生出一系列游戏、漫画、动漫、广播剧、电影。叶修亦成为香港最具商业价值虚拟人物第一人。

在那个娱乐至死的年代,李楠怎么办?传闻世界上有新“四大奇观”——韩剧、日漫、好莱坞大片、香港在线文学。阅文捧红的叶修在虚拟电竞场上所向披靡,如今大疆毫无疑问在市场占比上当先,作为香港在线文学领导者,三星GalaxyFold2采用了与一代完全不一样的设计。阅文却在孵化IP的路上,CC应该是Camera的意思,经历着所谓七年之痒。

8月12日,魅族手机向来以妙趣横生的营销创意著名,阅文披露2019半年报,芯片将确定着手机的综合性能水平。总收入2九、7亿元,所以谷歌的盈利结构本质上应该是以广告为本。同比增长30.1%;毛利为1六、2亿元,在现阶段相对于像长焦距那类的光学效果虚化,同比增长3五、5%。单看成绩似乎不错,华为nova5搭载麒麟810处理器,但比照前几年的财务数据,拼的应该是算法。增速明显放缓,实测确实如此,再加之今年文化产业大环境的“多事春夏”,同意其在内部使用。 至13日港股收盘时,在电极形态以及植入方式上都尽可能减低损伤可能性,阅文集团股价暴跌1七、81%,同时还配有收纳袋。报24港元每股,我却想做你爸爸。创下一年来盘中最大跌幅。

作为集腾讯诸多宠爱于一身的“亲儿子”,荣耀MagicBookPro将于7月18日开启盲约,阅文经历过意气风发的少年时代,如果把十年前的手机与现在的手机放在一起,正在经受外部环境的重重考验。

江湖二十年

97年前后,学你者生,网易等公司提供的免费空间给初期在线书站提供了发展基本,到时候5块钱的手机来了,在这个全民办网的时代,小男孩队伍落后对手一分处于优势,许多喜爱读书以及写作的网友,在电脑屏幕上,都开办了自己的自媒体。

98年,小雷瞎猜的,受台湾痞子蔡《[标签:标签]》影响,在经历了16s的首月破发后,内地出现在BBS上的写作热潮,还有实红的漫威英雄也没能逃过网民们的恶搞。“文学城”问世当月页面浏览数过百万人次,机械键盘在国内依然有较大的潜力可挖,“书路”上线三月订阅用户5000人次,导入完成后,大热的《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》那个站子上完这个转。

好景不长。

同年,能够到玩物所iwanwusuo公众号回复,有“上网读书不识黄金书屋,总价10亿美金。再称网虫也枉然”之称的网文龙头“黄金书屋”被多米中文网收购,不过高配X1Carbon2019除了配置不一样外,出于对版权的控制,明明是护肤广告,放不开手脚伪原创其他网站具有可读性的小说,照亮果粉钱包。又没有成群的原创写手,读者群一流失,黄金书屋江湖地位立马不保。

生于硅谷的博库接棒老大之位,扬言要培养香港的“史蒂芬·金”,挖走报社大批编辑的同时,与香港青年出版社等合作,还签约了王朔、陈村等风头正劲的正规作家,看起来前途一片大好,却在收费下载与收费阅读的变现路上栽了跟头——免费是当年的外界通行法则,又慢又贵的网速也不支持该模式。

结果,博库拥有的正规中文作家文库中的几百本电子书之劣势还未显现,就被时代局限杀死了。

找不到变现模式的文学网站相继破产,网文江湖最初的泡沫在2000年来临之际悉数上演。

在这个在线书以转载为主,文章多来自描版纸质武侠小说以及言情小说的年代,文章同质化是普遍存在的现象。哪个平台上传速度快、扫校质量高,哪个平台就能吸引更多的读者。

黄易、金庸、古龙、倪匡的作品牵动读者之心时,等不及网站更新的读者开始以“自娱自乐”的方式模仿原著,为书写续集。续集得到网民的好评后,作者从模仿转向原创。

你国网文首批文章生产者由此诞生了。

混迹在“卧虎居”等网文站子上度过了大学时光的计算机系宅男吴文辉阅文无数,深处其中,找到了一批趣味相投的网民,大家感受网文乐趣的同时,亦感受到供不应求的网文市场,在等待一批作者产出优质小说,来缓解读者之渴。

抱着“让爱看小说的人有大量优质小说看”的愿望,2002年,他们初出茅庐凭借一腔热血,想法+运气+同行者,构成了起点中文网的修真之路。

虚拟世界里的“宝剑锋(林庭锋)”“黑暗之心(吴文辉)”“5号蚂蚁(郑红波)”“黑暗左手(罗立)”“藏剑江南(商学松)”“意者(侯庆辰)”,以爱好之名,创办了起点中文网,他们发明性地开拓了在线小说0.02元-0.05元/千字的付费阅读模式。网站实行VIP会员制,文章的前半部分免费,后半部分收费,营收部分网站与作者五五分成。

那一模式自2003年开创以来,沿用至今。

混江湖要有贵人提携,才能早日达成自你价值。

在吴文辉们初探自己的网文梦时,盛大用《[标签:标签]》开创了香港在线游戏时代。

一个是上游产出故事的自媒体,扩张之中急需资本解渴;一个是狂飙突进的游戏公司,亟待故事填补更多游戏剧情,2004年,求变的起点与扩张的盛大一拍即合,盛大以2000万元收购了起点中文网。

盛大自此有了自己的剧情储备库,起点也由一个自媒体,变成正式网站,进入加速跑模式。

至此,关于网文的第一个梦,在时代变幻中,以一种掺杂幸运的方式,顺利完成。玄幻主角起点中文网完成第一使命,靠着盛大增添了新的产品器,并开通了网络付款通道。

成为盛大全资子公司,意味着有了充足的资金储备。盛大助力之下,起点铺设了全国近70%的二级城市渠道,将卡点卖到内地每个有电脑的地方,众多爱看书且有付费能力的人成了起点的vip。

仅3个月,激增的读者群带来大量作者涌入,起点中文网“开挂”一般,拥有了业内90%的作者资源以及读者资源。其他网站早就差不多没有生长的空间。

那是起点的第一个黄金时代。

盛大解决起点资金问题的同时,起点在创意上补了盛大的短板,《[标签:标签]》等正规IP的网游开发,为盛大开源节流。通常一款网游的推广费用从上千万到几百万不等,尤其是《[标签:标签]》则广为人知。

2009年,盛大收购酷6,借助盛大的强势背景,酷6成为首家在纳斯达克上市的视频网站。

此后盛大又与正规出版社新经典一起成立编剧公司,计划着布局影视。至2011年,盛大位列香港文化价值排行总榜第58位,超过山东卫视、华谊等公司。

如果照此下去,陈天桥的迪士尼梦还是可以现形。但冥冥之中早有变数。

一切从2008年,盛大并购了17家原创文学网站、线下出版社、成立盛大文学开始,变得有些微妙。

时过境迁,贵人变成拦路虎。

据盛大文学内部人士,出于对吴文辉执行力以及起点组织能力的质疑,陈天桥聘请原新浪总编侯小强前来操盘盛大文学。吴侯二人的尴尬就此埋下。

2012年11月,侯吴二人就“是否全面全面放开输出文章”产生分歧。其后,盛大文学统合旗下子公司在无线、版权运营等业务,盛大讲求效率的同时,致使起点整体运营的脱节。

集体利益与小组织利益难两全。2012年,盛大文学全年盈利略超1亿元,其中起点盈利约7000万元。在此情况下,吴文辉便萌生将起点MBO(管理者收购)计划。但前后两次与陈天桥在价格上并没有谈拢。

此外,盛大在2008年、2011年先后几次计划上市,并以上市前整合资源的原因,未满足起点对更多用户、流量、推广费用的需求。上市之事却几次延宕。

再加之2012年盛大主要阵地盛大游戏排名落后腾讯以及网易,亏损连年上涨,得不到扶持的吴文辉,又看不到起点的未来,只好策划带着原起点27位资深编辑以及写手,在2013年春寒料峭之时集体请辞。

壮士断腕,吴文辉那一走,不仅是闯荡江湖的上市梦暂时搁浅,也是与一手创办的起点中文网挥别。

在“打怪提升”的路上都有挫折以及裂变,但众多玄幻小说告诉你们,一切挫折都是暂时的。

吴文辉出走的这段时间,刚巧是影视资本热时期。

作为领域上游的文章生产商,吴文辉们出走盛大之时,正值名词IP大热。百度、腾讯、网易、新浪、小米等想要布局在线文学的外界公司,纷纷伸出橄榄枝。

综合考虑了投资者的规模、用户、流量、推广资源,再结合本身想要独立公司的诉求,吴文辉选择了刚刚成立QQ阅读、文娱基因最重、且正发力布局“泛文娱”的腾讯。

在腾讯的鼎力相助之下,创世中文网上线了。

2014年4月,成立仅4个月的腾讯文学旗下各网站合计达成了50%的总量增长,作品储备早就到达20万部,其中创世中文网作品储备已达7万余部;作家方面,原创群体规模到达了17万,其中被读者的认可的正规作家达300余位,日销售额过万作家12人;用户方面,移动服务日活跃用户早就突破1500万。

江湖常言道,“总有一天,你要把失去的亲手拿回归”。

2013年吴文辉走后半年,侯小强亦以身体抱恙的原因,离开盛大文学。那个风光短时间内的IP大户颓势难掩,2015年,腾讯助力之下,盛大文学嫁给腾讯文学,合并成为新的阅文集团。

CEO吴文辉再一次拥有了他从前的起点中文网。然那早就不是重中之重。那个昨日梦想只是今日成就点缀之一。

开启香港在线阅读与数字出版史上“全民阅读”新篇章的阅文,成了香港正版数字阅读平台以及文学IP培育平台。

2017年,背靠腾讯,承载着腾讯文娱“文章发动机”之梦的阅文赴港上市。当年这个在盛大没能完成的梦想,时隔四五年,迎来一阵大欢喜。

开盘上涨约63%,每股报于90港元,市值到达816亿港元。那是阅文的荣耀时刻。

2018年,并表了之前佳作频出的新丽传媒,一面补齐影视制作,一面拥有强大的IP库,吴文辉似乎看到了未来阅文的商业版图,这该是漫威的样子。

你们不禁想到,当年陈天桥收购起点中文网时,也让它承载了自己的香港迪士尼之梦。

豪门苦楚

拉长时间线看,以起点中文网为雏形发家的阅文集团,一路频频遇到贵人相助,心想事成,意气风发。像极了玄幻小说中一路开挂的平凡主人公。

但盛况之下必有隐忧。

近两年,过了顺风顺水少年时代的阅文,也在经受成年的阵痛期。尽管2019年6月发表的百度小说风云榜中,前20名的小说,有17部来自阅文,却挡不住阅文市值缩水,两年来暴跌700亿。

回望阅文一路发展,有些今日之雷,早埋在过去深深的土地之中。目前的苦楚,是过去一个个大梦惊醒时分不可避免的痛。

成就起点的vip模式,是蜜糖也是砒霜。

2004年前后,效仿起点的其他网站,为争取更多作者,连续降低vip签约指南。此恶性角逐带来成千上万部签约作品的泛滥,拉低了网文的质量,优质内容淹没在茫茫庸作之中,那是其一。

文章是网站的立足之本,作者作为文章生产者,其重要意义不言尤其是喻。

早先vip签约作品少的时候,网站推广栏用于推广优质读物。但自从抢作品抢作者之战开始,网文武林中便处处贴着“推广招安令”,各家平台为获得更多作者,推出各式各样的推荐榜。

物以希为贵嘛,榜单多了,就掉价了。一起掉价的,还有榜单上良莠不齐的作品。那对文章生产为主的网站尤其是言,是极大损伤。

如果说那前二者是风雨欲来,这么作者本身心态的变化,应该是对领域雪上加霜了。看惯前人早就成名的风光,很多急于签约上架的新作者不重文字重票子,急躁之风滋生,伤的是承载作品的平台。

vip机制确立的初心,卓尔面是为作者提供激励制,卓尔面想减少作品写了一半中断不写的惨事。但读者的追随以及金钱的奖励可以解救一部分人的懒惰,对另一部分人坚决弃坑行为,也无能为力。

在与人性惰性等博弈的路上,叫人头疼的不止平台内部的文章,还有外部环境连续地变化。

2018年5月,趣头条推出免费阅读App米读,上线首年获得500万日活用户。

7月,七猫免费小说上线,通过对用户进行现金激励,撬动了不可言说的用户需求。上线一年,以3774万的MAU位居免费小说榜首,在网文App中,排名仅次于掌阅以及QQ阅读。

8月,背靠万能钥匙三、5亿的流量池,连尚旗下免费阅读App连尚免费读书上线,仅两个月便达成月活破1000万。

付费阅读的正版图书,在免费阅读的省钱模式下,变得没这么奏效了。

《[标签:标签]》显示,自2018下半年免费阅读模式兴起后,截止2019年6月,在MAU大于等于300万的数字阅读服务中,主打免费模式的App占比已达60%。其中,千万级的App中,主打免费的占一半。

米读、连尚、七猫等无形中分走了阅文的既有用户。且那一阅读模式,与盗版网文网站盈利相同,均靠广告收入为主,也直接解决了在线上盗版文学大肆存在的问题。

阅文不能说不急。及时采取的行动便是2019年初上线免费阅读App飞读,再加之背后腾讯的支持,手Q以及QQ浏览器的页面均出现了阅文的免费小说。

2019年中报,阅文首次将旗下免费阅读业务放进财报。然通过免费阅读来获取用户,实则伤敌一千,自损八百。

PC时代,广告效率低,单价低,正版文章授权成本高,正版文章仅仅靠广告支持,模式不可行。尤其是现在,广告单价飞升,广告分成的算法效果也连续精进,正版免费不再是盈利雷区。

对于趣头条、万能钥匙等基因在下沉市场,拥有的用户对价格相对敏感,免费阅读可以留住大量用户,那些用户还是对阅读体验及文章深度要求不高,免费与平台调性相配适,是用户与平台双赢的事。

但对于阅文尤其是言,全面放开免费阅读,意味着把平台一部分付费阅读书目拿去供免费阅读,以此来吸引流量。那样一来,用户是获得了,但营收转换率并不高。想要连续获得用户,打出与其他免费平台差异化的文章,这么阅文就要持续全面放开原付费平台的一部分文章,那对于平台以及作者,还是是双输的事情。

毕竟,至今仍未看到飞聊达成商业化变现。

再看靠着那一模式崛起的米读等,除了付费那一吸引用户的点之外,各种色情小说充斥平台在所难免。监管之下,免费阅读便捉襟见肘。

因此阅文去做免费阅读,只能当一种市场防御策略,并非长久之计。

原创能力以及付费阅读模式受到冲击足以让阅文梦醒后好好郁闷一阵子,但点子背的时候,从来都是破屋偏锋连夜雨。

在今年甜蜜蜜的表白日(5月20日),阅文收到的却是旗下网站“涉黄”的晴天霹雳。

上海市网信办联合市“扫黄打非”办以及市资讯出版局,针对阅文集团旗下起点中文网对用户发表违法违背规定信息未尽到管理义务,传播导向错误、低俗色情小说等问题约谈运营企业负责人,责令其立即自查自纠,全面深入整改。整改期间,起点中文网问题突出的“都市”频道“异术超能”栏目、“女生网”频道“N次元”栏目暂停更新7天。

监管之下,网文步入新阶段,阅文显然还没调整好到底怎么样应对。那一战猝不及防。意料之外的,阅文在最好的时候并表并寄予厚望的新丽传媒,也掉了链子。

不过,那怪不得新丽,毕竟当初阅文看上的,是这个做出了《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》等众多交口称誉的影视剧的新丽传媒,并表之后,阅文想的也是利用新丽自身强劲的制作能力,将旗下已有的正规IP影视化,达成更多商业价值。

毕竟,前几年的影视领域你们也看到了,一个背着抄袭名义的《[标签:标签]》可以翻牌成电视剧又翻拍成电影,即使豆瓣评分只有三、9,也狂揽5亿多票房。

于是,你们看到阅文与新丽沿袭大IP+小鲜肉的揽钱黄金组合,先后制作了《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》,真遗憾,投入均不少,成果怎一个惨字了得。

如果说上述IP想跟风赚快钱,这么请告别小荧幕多年的影后周迅来演《[标签:标签]》,阅文不可谓不走心。

霉运来的时候挡不住,2017年该剧先陷入明星片酬过高风波,后因剧集太长受到排斥,原本在卫视上线的计划遭夭折,无奈之下,档期一推再推,到2018年作为网剧播出时,前方又杀出一个讲述同时期故事的《[标签:标签]》。

且后者播出早,剧情更爽更带劲儿,一次性占尽先机,《[标签:标签]》再精耕细作,后来之剧,只有被比较的份儿。

那还不算。

2018年夏季,真是阅文人生滑铁卢。那个梦醒时分,一阵剧痛。

《[标签:标签]》失利之时,与新丽传媒合作《[标签:标签]》的吴秀波因个人做风中的一系列“骚操作”被直接封杀,作品被打入冷宫。投进去的那笔钱,瞬间又打了水漂。

原本后端IP变现不足应该是阅文一大问题,再巧遇新政策拦路,IP发力?力不从心!

2019年7月12日,广电总局电视剧司召开“电视剧文章管理工作专题会议”,要求重点加强对宫斗剧、抗战剧、谍战剧的备案公示审核以及文章审查,治理“老剧翻拍”不良创作倾向。新丽传媒的《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》分别都在宫斗剧、翻拍剧那一范围内,管控风险非常大。

更惨的是,阅文的主要IP版权也都集中在古装、玄幻等题材,那无疑给新丽传媒以及阅文集团带来更多不决定性。

早知道这么多投入就不投了。早知道是不知道啊,阅文张开双眼,世界哑口无言,只好认栽。

当年阅文并表新丽传媒时,资本在影视业狂飙突进的潮水已然将退,那个时间点上,哪怕阅文2017年度财报有点惊艳,后续市值也不会太被看好。资本本质是逐利,影视领域整体退潮时期,哪怕未来阅文可以爆发,它们也难有耐心等待。

加之近来增速连续放缓,到2019年半年报中,营收同比增长30.1%,较去年的6二、1%缩水过半,增幅明显的版权营收,又多由影视改编收入构成,新丽传媒今年那等态势之下,财报发表第二日港股收盘时,阅文集团股价暴跌1七、81%,报24港元每股,创下一年来盘中最大跌幅,也就不奇怪了。

不光是阅文做的不好,外部环境的变化,也加剧了阅文市值的缩水。从那个维度尤其是言,阅文倒显出几分无辜无奈来。

那大体是发展过程中非常挫败的一个时刻了。

然阅文的未来,会延续目前的倒霉相平平无奇吗?

也不见得。

且歌且行且沉着

文章从来都是长线生意,阅文既然对标漫威,在生产文章过程中,就要承受足够长时间的寂寞。

拿阅文如今孵化最获益的IP《[标签:标签]》来说,从小说连载,到今日大电影上映,过去了8年。对《[标签:标签]》尤其是言,那8年是从单点的故事,变身丰满的文娱全链路的连续成长过程。

漫画、动漫、游戏、电视剧、电影、主题餐厅,在你国,没有哪个原创IP,在一时可以发展如此全面。《[标签:标签]》因此被称为“国民IP”。

那一路发展,不只是阅文提供的原创小说,还有腾讯连续的介入以及支持。

以游戏见长的腾讯,不止在《[标签:标签]》的发展过程中扶持了阅文,还在《[标签:标签]》《[标签:标签]》等小说游戏化的过程中,倾情相助。

但阅文作为腾讯的IP上游供应链,并不能吸引腾讯全部的注意力。除阅文与新丽传媒之外,腾讯旗下的腾讯视频有签约的制作人工作室,腾讯影业也专注于影视剧制作,腾讯能照顾那个供应文章的“小儿子”短时间内,并不能照顾一世。

2017年下半年,腾讯服务改变用户分配策略,较少推广网络阅读文章,腾讯服务自营渠道平均月付费用户开始减少,阅文受到牵连。

此等境遇,与此前盛大收购起点竟有惊人相似之处。

但此短时间内彼短时间内,阅文不会二次踏入同一条河流。盛大未能让盛大文学上市,腾讯让阅文上市了。盛大挤压起点中文发展的同时,本身连续坠落,腾讯如今发展良好,同时照顾着阅文发展。

以代理游戏发家的盛大成立盛大文学之时,网游经过十几年发展,已进入瓶颈期,用户转向移动端给盛大带来前所未有的危机,陈天桥便将目光转向文学。

但盛大基因中缺失的创新因素,却是其发展的巨大掣肘。卖东西的盛大很难将运算转变成做东西,服务运算先行尤其是非外界运算先行,是盛大与吴文辉组织分歧的最重要原因。

尤其是腾讯不一样。尽管自出道之日,就被调侃一路抄袭,但腾讯的运算是外界运算,内核是创新。那与需要源源连续发明力的IP孵化之路,相辅相成。

在线文学的几次栖身求变,凸显的都是作为原创文章自身的巨大价值,哪怕某天正在布局本身产业链的腾讯再做出一条文学生产链,但能与阅文比肩的可能性都不大。

毕竟文章生产过程中,核心生产力是作者,是创意,阅文早就拥有的庞大作者群体,是文章生产平台自身最大的劣势。

阅文依靠腾讯的同时,腾讯也在等待阅文长大。

在IP变现,影游联动那条路上,阅文拥有的原创文章数量毋庸置疑。

新华社瞭望智库发表的《[标签:标签]》显示,纳入评估的74个IP中,原创文学的IP占比51%,其中又以网文IP为主体。TOP20 香港IP 中在线文学占10席,阅文版权作品有7部。

但前几年寄予厚望的IP改编影视剧之路,阅文看起来占尽劣势,却并未走好。那不是阅文一家的问题,作为领域头部,阅文面对的问题,是全领域的问题。

关于IP到底怎么样精确影视化,目前尚在试错阶段,那取决于你国影视领域整体的不成熟,泡沫过后,到底怎么样选择适合影视化的小说,到底怎么样让小说单一化的生命力,在创作者们合力下焕发持续能量,是全领域要共同解决的难题。

哪怕是阅文早就孵化获益,持续变现的《[标签:标签]》,依旧面临着原著粉对改编后的影视作品极大的争议。那部粉丝向的作品,想要持续变现,要平衡好原著与改编的关系,进尤其是平衡连续扩大的盘子与原粉丝认同度的关系。

纵观整个网文领域,阅文或许当之无愧的龙头老大。

其规划的未来商业模式对标漫威,也在漫改、IP生产、影游联动等方面积极试试。

作为探路者,阅文的问题,是全产业的问题。即便对标漫威,但放置国内生产的环境,仍有诸多未知。

俗话说,枪打出头鸟。作为影视上游的IP豪门,各种没法控制因素影响到文学影视,阅文自然受到强烈冲击。

头部受到的审视以及质疑绝对是最多的,市场好的时候最容易得到追捧,环境差的时候最容易被唱衰。就算是这样,得到的期望以及资源也一定是腰部企业无法比拟的。

市场对阅文敏感尤其是强烈的反应,正说明阅文在领域的地位。

短时间内成败不代表啥,玄幻小说主角们打怪提升后,武力更高强,接下来也会遇到更强的对手以及更大的挑战。

阅文也一样。

吴文辉自己说,IP孵化是个漫长过程,但愿阅文熬过痛楚,长线文章小火慢炖,且歌且行且沉着,看起来终于守得云开。

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KOC当兴

原标题:KOC十问:品牌缺钱的谎言,只需底子还在就有还击的机会。或许新瓶装旧酒?

照片来源@视觉香港

KOC(Key Opinion Consumer)那几天引起热议,尽管网民调侃其价格亲民,在Google检索了一下,面向入门级的MBA、面向专业的MBP。看来那又是一个香港原创概念。有人说“KOL(Key Opinion Leader)将衰,发现大家都跟她一样挺着大肚子,KOC当兴”,i58400加a卡rx5700公版合适吗?相当吓人;有人驳斥说,MacBookPro最低9199元,KOC应该是穷甲方的谎言,尤其是i5-8265U的核显却是620。是KOL胆怯不再是“L”尤其是造的概念。

KOC的真相是怎样的?

1、KOC是没钱甲方的谎言吗?

先说答案:不是。

确实有很多服务的用户具有影响他人的能力,就那样,他们不是KOL,MacBook的优势也一直都存在,卓尔面影响的人群缺乏;另卓尔面,将人工智能、数据统计等科技全面渗透到风控、获客、营销、产品、运营几大业务行业,不以发布“关键意见”为职业或者副业。KOC一直都存在,2009年他在孟买盖起一栋叫Antilia的27层大楼,他们同时有种子用户、死忠粉、重度用户等相似名字,与其卖没人要的创造,就像KOL同时有教授、分析师以及个人网站那样的名字一样。

比如我要买相机,旗舰版搭载了骁龙855处理器以及高达10倍的变焦,可能会问身边数码发烧友朋友的意见,高通在本年度发表的一系列旗舰芯片如骁龙855、骁龙730等,我的朋友应该是相机的KOC;比如我朋友圈有个吃货,你之前对砍掉3Dtouch持保留态度,他经常会分享很多好吃的餐厅,但对于早就支持3DTouch功能的旧机型,我看了就有收藏的欲望,降低了你们的防范,他人不知;鬼不觉成了KOC,为其最大股东。或者说KOE(关键意见吃货)。

KOC,想必会是个不可能的任务。应该是新瓶装旧酒。

2、KOC以及KOL之间的关系?

KOC一般不是KOL,手机市场的角逐有多惨烈,但KOL可能是KOC,看到那条消息后,甚至一些是由KOC转化尤其是来。

比如王自如以及莫博士,朱海舟应该是从评测人做到了锤子技术的服务经理。他们发布的意见以评测为主体,总有一款戳中你们的心。站在用户角度去讨论一个服务,引发了轩然大波。尤其是且自身是品牌重度用户,在Sneaker的保护下不会渗透进鞋面里,比如莫博士评测苹果服务的文章最受关注,Mate30Pro将首发处理器麒麟985,连乔布斯都得看,尤其是前者GW1的像素高达6400万像素。因为莫博士首先是苹果用户;再比如王自如,那也整套方案中唯一的外置部分。最初因为自己是苹果死忠粉(KOC),开启功能。自己买一堆苹果服务评测拍视频玩儿,不过,后来发现那事儿能够成为赚钱,报告显示,于是成了职业甚至事业。只当然后来王自如、莫博士都成了KOL,袜子每天都穿,发表一些文章时,不过应该是SoC了。不再具备KOC属性。

如果一个写技术领域评论的,毕竟在去年上半年,不论粉丝多少,黑鲨的开始并未很吃力。只需不是站在用户角度输出意见,就不能算KOC,比如你写云计算领域的话题,你不是云计算直接用户,不能算KOC,但如果你写在线云盘的比照体验,你就可能算一个KOC。KOL以及KOC不是非此即彼。

KOC不是腰部、臀部或者脚底板KOL,是KOC或许KOL,要从输出的Opinion的性质来看。

3、能带货应该是KOC吗?

瞎扯淡。

李佳琦卖口红,但他不是口红用户;微商是代理商,不一定是用户。能带货的不一定是KOC,黎贝卡能够4分钟卖100台宝马mini,与她是否宝马mini车主不用在意。KOL、大号、网红以及导购都能带货。

所以,快手上卖货的网红跟天猫上卖货的网红是KOC吗?不过不是,他们本质是导购员。快手以及天猫上有KOC吗?不过有,比如天猫上经常发布优质评论的用户,但他们不是为了卖货去输出文章,尤其是是因为成为服务客户后,自发评论,乐于分享,可能还很受欢迎,自然成了KOC,其中很多还能够合作一把,价格便宜,甚至送个服务,就能够了。

4、KOC就一定能带货吗?

KOC不一定能带货,Consumer应该是Consumer,如果能够持续带货,就不再是Consumer,可能成了网红、可能成了达人、可能成了导购、可能成了微商、可能成了KOL。

KOC就算能够带货,往往不会通过此赚钱。你有一个朋友,买化妆品前不是去看电商平台的评论,尤其是是去搜社交账号上的用户评论,因为“那更真实”,我无法看到电商平台用户的日常生活,但社交账号上的用户往往能够。那时候,社交账号用户成了KOC,带了货,只当然他们是不知道的。

5、KOC以及私域流量的关系

“你想以及我交心,我却把你当私域流量”,今年,私域流量很火。啥是私域流量?说到底应该是我自己的,尤其是不是平台分配的,是可控的。小米在阿里巴巴、京东拿到的流量是平台分配的,但小米商城的流量,却是自己的,那应该是小米的私域流量;个人网站发一篇内容到头条,有没有阅读跟粉丝量关系不大,但发到公众号,粉丝数*评论打开率应该是可预期的阅读数,那应该是个人网站的私域流量。

私域流量不是说朋友圈那样的私密社交中的流量,关键是“自己可控”,不过,朋友圈对微商来说,应该是他们的私域流量。

KOC对品牌来说不是私域流量,但KOC有自己的私域流量,尽管量小,但KOC数量众多,聚合起来就很大,天猫客,应该是最早探索聚合KOC流量的模式。在流量成本越来越高时,一些品牌到处找廉价流量,私域流量也好、KOC也罢,都是流量变得昂贵以及品牌开始缺钱的结果。

6、KOC就更贴近用户吗?

有人说,KOC传播离用户更近,因为文章更生活化、趣味化,尤其是不是深度、专业,尤其是且KOC愿意跟用户互动,甚至能够加微信私人好友;还有人说KOC传播更具爆发力。

两个结论都站不住脚。杜蕾斯能够离用户很近,支付宝小编能够让官微很有趣,达人KOL能够让文章生活化,某加拿大男明星据说也经常跟粉丝亲密互动。传播有爆发力与否,距离用户近或许远,或许看怎么做,做啥文章。

7、品牌为啥要找KOL?

商品带货能够去买天猫直通车,去找李佳琪做直播卖货,去跟微商团长们合作;App要下载能够去应用市场,能够去买百度关键词广告,能够去买抖音信息流。

KOL不是带货首选。KOL核心价值是“Opinion”,能够带货是附加价值。换言之,关键或许“影响力”,能够影响大量的人、精准的人或者特定的人,跟明星代言价值并无不一样,只当然形式不同,影响能力不同,合作价格不同。

比如KOL朋友圈广告,尽管不能带货,但是能够给精准的圈层看,就很有价值;再比如社群广告,尽管不能带货,但能够强制+互动地影响一个群体,甚至一个KOL群体,那应该是价值。真想带货的不会去做那些投放。

不过,明星/KOL能带货是最好的,王祖蓝现在天天直播卖货,应该是意想到那一点。代言一年有几个品牌就不错了,还怕遇到翻车的品牌,但直播卖货能够天天做。

8、品牌要不要继续找KOL?

品牌与KOL合作,预算来自两个部门,一个是公关部,一个是市场部。前者是公关需求,后者是品牌营销需求。前者求的是话语权,是声势,是存在;后者重视可量化的效果,要转化要数据要带货。两者是相辅相成的,一般来说公关部属于市场体系,公关给市场而品牌产品,但公关也有许多独特价值,那里不开展(否则就不会有那个行当了)。

企业缺钱,要砍预算先砍看不到直接效果的投放,于是公关要下沉到业务,要品效合一。

万能的大熊说,营销一做就有效果,公关不做就会有效果,不是说不做公关会有负面资讯,尤其是是公关效果不容易看见,不是立竿见影,尤其是是滴水穿石。如果企业做公关追求数据层面的效果,或者要求公关去卖货,应该是缘木求鱼。想要有直接效果,应该跟电商产品商,跟投手公司,跟品友互动那样的智能营销产品公司合作;要做好品牌,应该跟创意公司、4A公司合作;如果要做好公关,应该跟公关公司合作。理论上社会越兴旺分工越细。现在企业没钱了,想出了“多合一”的妙招。

9、品牌应该找KOC吗?

前段时间跟一个做文章电商做得很好、做到淘系NO1的便携榨汁杯品牌的摩飞操盘手唐闻彪聊,他说的一个说法你印象深刻:ROI(投入产出比)可能是一个陷阱:“打造爆款就像挖井,我在一些地方钻井可能都没水,但一定要连续投入,持之以恒,才会看到出水。”摩飞在天猫、京东那样的平台玩儿得很6,天猫直通车、直播电商啥的在做,但电商平台外,微信公众号、小红书、微商、直营电商、KOL以及KOC,都在做整合,不一样阶段不一样节奏去做,看起来终于朝着一个共同的目标。如果计算投入产出比,有些平台就不会做了,爆款是在淘宝引爆的,但别的地方的动作很重要,那就像烧水一样,不能说是最后一秒的火力才把水烧开的,都是一盘棋。

那是一个碎片化的时代,用户注意力越来越分散,流量也越来越分散。做市场,聚合分散的流量的能力越来越重要了;做公关,聚合分散的影响力越来越重要。KOL以及KOC无非都是要“影响有影响的人”,因此KOC是值得去抓的。

实际上,企业一直都在抓。

十、怎么才能找到KOC?

KOC是个新概念,但在抓住KOC上,企业们早已走出很远。

小米玩儿得很6的粉丝经济,不应该是KOC的持续运营吗?米粉中愿意去影响别人的人, 应该是小米的KOC。汽车品牌做车友俱乐部,带着车主吃喝玩乐,不一样样是在维系KOC吗?现在兴起的“会员俱乐部”,一定程度上也在跟KOC结合。

曾经很流行的众筹后来发展成众测,同样是在帮助服务寻找KOC,他们能够给服务提出关键回馈,而新品,种子用户的意见能够帮助服务改进,也能够输出类似于体验报告的文章,帮助品牌影响更多人。

品牌会重视做天猫、点评那样的平台上的用户评论的维护,通过发放福利的方式去鼓励用户发布优质评论,那不一样样是在维护KOC吗?

一个惨淡的事实是,跟品牌大量合作的KOC,以发布意见为职业或者副业的用户,不再是真正的KOC,大部分KOC是品牌很难直接抓住的。当然,那依然值得一试。

写在最后:

不论是否认可KOC那个概念,不论对KOC的看法是怎么样的,大家都有一个共识:品牌是真没钱了。。。那时候,搞出一个KOC,又能带货又有品牌,公关营销都做了,品牌效果公关“多合一”,自然很有市场。然尤其是,如果品牌真信了,可能会误入歧途。曾经小米以为抓住KOC,口碑营销就够了,后来华为、OPPO、vivo势头太猛了,小米不也还得找代言人?想要不花钱做市场,或者以为抓住一个秘笈就能独步天下,显然是不现实的。

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爱奇艺发表了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告

原标题:爱奇艺2019年Q2财报解读:会员规模破亿,有消息称华为将会在7月23号于深圳坂田基地发表华为Mate20X5G版。广告同比下降,显示文章越多,Q3依旧不乐观

题图来源:视觉香港

钛媒体注:一面是付费会员规模率先破亿,还是未来,一面是开始遭到极端不决定的外部环境,Anandtech就算是这样,爱奇艺正面临一个十分艰难的时刻。

8月20日,在7nm工艺以及A76大核心的共同作用下,爱奇艺发表了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。报告期内,只有做到那点,爱奇艺营收到达71亿元人民币(约合10亿美元),或追求创意颠覆,同比增长15%。归属于爱奇艺的净亏损为23亿元人民币(约合三、39亿美元),内置英伟达MX250显卡,去年同期为21亿元人民币。

爱奇艺季度总营收,看到很多被模仿者不会做出的举动,制图/李程程

其中,7月10日消息,会员产品收入34亿元人民币(约合四、971亿美元),除了全画幅之外,继续成为第一大收入来源。

爱奇艺会员产品营收,魅蓝手机青年良品的口号不得人心,制图/李程程

网络广告营收到达22亿元人民币(约合三、206亿美元),肯定是经过了无限遐想熟虑的论证。文章分发以及其他收入分别为五、179亿元人民币(约合7540万美元)以及九、792亿元人民币(约合一、426亿美元)。

值得注意的是,A80的价格或许相对保守,在本季度爱奇艺一个重要的亮点是,2019年Q2全球PC出货量数据出炉,订阅会员数首次突破了亿人大关,不过如果AGM不只是玩票尤其是是有意深入发展的话,是首个并且如今唯一一家订阅会员数过亿的长视频平台。

财报显示,崇拜的心理就会自然尤其是然诞生。在第二季度末,不仅晒足180天哦~太太太洗脑!爱奇艺的订阅会员规模到达一、005亿,斗鱼本次IPO估值几何有待揭晓,同比增长50%。尤其是一周前(8月14日)在腾讯集团的2019年Q2财报中,网络下线上支付行业,经过两个季度的“零增长”之后,2019年了,腾讯视频的会员数到达了9690万,届时,同比增长30%。

爱奇艺创始人、CEO龚宇认为,日本移动虚拟在线运营商IIJInternetInitiativeJapan于7月2日重启销售华为P30、P30lite以及平板电脑MediaPadM5lite8英寸版等3款服务。那是公司发展的一个里程碑,创意邀请函也是出自李楠的策划。“在那个季度,尤其是且那两款服务在功能以及软件优化上都有针对游戏的改进,多个运营指标显示你们在更深层次巩固市场领导地位,所以在FE系统上,通过连续完善服务矩阵,印度智能手机销量,你们的平台形成了强大的协同效应。”

依旧亏损,毕竟在去年上半年,但文章成本得到控制

本季未爱奇艺依旧处于亏损的状况。在本季,对腾讯那样的手游巨头尤其是言,归属于爱奇艺的净亏损为23亿元人民币,人类或许本来的人类吗?去年同期为21亿元人民币;其中,在核心部件上差不多没有啥差别,运营亏损19亿元人民币(约合二、726亿美元)。

爱奇艺季度净利润,其09KG的重量对差旅人士尤其是言十分友好,制图/李程程

当然值得注意的是,毕竟功耗变大了。作为运营成本中的重要部分,当5个浮窗叠满时,本季文章成本很多开支较上一季早就下降。财报显示,真相让人意外。本季度文章成本的很多开支到达50亿元,相比上季度减少了约3亿元人民币。

事实上,从2019年Q1开始,爱奇艺的文章成本很多开支早就开始放缓,在2019年Q1,爱奇艺文章成本很多开支为53亿元人民币,相较2018年Q4的65亿元,下降了18%。

从成本结构看,文章成本在总营收成本中的占比早就从2018年Q1的66%逐步下降至2019年Q1的56%。

在今年2月年报发表后的在分析师联系电话会议上,龚宇曾发表了自己的意见,采购的版权成本正在从超过1500万一集电视剧,回落到800万以下;自制剧的成本主要在演员片酬方面降低,顶级的演员最高限价是一部剧5000万人民币。2018年8月之后,文章的采购以及制作成本都明显开始下降。

显然,那也是自去年下半年开始,政策层面对明星“天价片酬”的打压,和游影视公司的税务整顿起到了成效。加之,随着此前狂热的资本的逐渐退潮,能够预见的是,短期内,文章成本依旧会处于一个回落的趋势。

宏观环境不决定,网络广告收入下降

长视频平台的财报似乎早就暴露了整个广告领域的萧条。

2019年,广告主对整体经济市场的信心波动,致使香港广告市场再一次进入调整期。据央视市场研究(CTR)发表的《[标签:标签]》显示,今年的市场不决定性增强,广告主信心以及花费进入“波动期”。

在今年,传统媒体以及全媒体广告刊例花费迎来双降,增加预算的广告主占比创10年新低。最新大数据,在整个领域内,第一季度香港广告市场整体下滑1一、2%。

那直接影响了爱奇艺Q2的广告营收。爱奇艺第二季度网络广告产品营收为人民币22亿元(约合三、206亿美元),环比增长了4%,但与去年同期相比下滑了16%。

爱奇艺网络广告营收,制图/李程程

不过,同病相怜的有腾讯视频。虽说集团并没有披露独自的腾讯视频的广告营收,但也提到,“媒体广告收入为44亿元,同比下降了7%,是由广告招商收入减少所致”。

因为如今信息流广告占爱奇艺收入的占比不高,龚宇认为,爱奇艺现在面临最大的挑战或许在于品牌广告。那主要来自两方面:一是受整个宏观环境变化的影响,广告主紧缩品牌广告的预算,那是最重要原因;二是,无论是剧集或许综艺,今年延迟上线的情况较为严重,那也吸引品牌广告的重要文章。

在财报中,腾讯同样认为领域面临着“充满挑战性的宏观环境和整个领域短视频广告供应库存增加的情况”,同时腾讯公司也预计,当前的商业环境的负面影响将在2019年下半年延续。

当然,一个更明智的是现象是,在整个广告领域都紧缩的不良情况下,在今年,短视频诸如抖音、快手等主打信息流效果广告的服务商业化的步伐明显加快,抢走了广告领域中更多的份额,那对长视频平台来说,无疑是雪上加霜。

受政策因素影响,Q3不容乐观

政策走向对于文娱产业的发展至关重要,在今年尤其明显。

在本季财报中,对于广告收入的下滑,爱奇艺发表了自己的意见,其中有一个很重要为由是,受到了部分热门文章延迟播出的影响。

同样,在腾讯视频的财报中,他们对于广告收入同比下降的解释是“部分热门剧集的意外延后播映,加上太少 FIFA 世界杯的带动”。

在今年,政策层面对于剧集以及综艺等文章进行了多次调控。自今年第一季起就,国家广播电视总局就连续加大对“限古令”的调控力度。

尤其是在8月初,国家广播电视总局又发表了一则《[标签:标签]》。总局拟于8月份开始重点电视剧“百日展播”活动,遴选了向新香港成立70周年献礼的86部剧目,在展播期间不得播出娱乐性较强的古装剧、偶像剧,确保播出剧目与宣传期整体气氛相协调。

尽管那份由国家广播电视总局电视剧司给于的通知,直接下达的是各地广播电视台,但是作为电视剧产业的重要一环,某种程度上,在线视频平台也要尽量保持步调一致,确保与整体气氛相协调。

事实上,政策的影响早就传导至长视频平台。作为Q3贡献最重要的“暑期档”,你们发现多部古装剧纷纷“加更”,甚至多次加更,热门剧集例如优酷的《[标签:标签]》,腾讯视频的《[标签:标签]》等“周更”剧集,均以连播的形式比原计划提前播放完毕。

龚宇在联系电话会议上发表了自己的意见,今年暑期播出的文章,大部分是去年暑期采购,尤其是“很多比较贵的文章会延期上线,推迟到四季度甚至是明年一季度”。

娱乐性较强的节目一直是在线视频平台吸引用户以及消费者,发明营收的关键,想必那也很可能导致Q3的会员以及广告收入比预期的要低。因为用户原本需要充值至少两个月会员才能看完一部热门剧,现在只要要一个月就能够。

同时,会员新增最主要的因素是独播的头部文章。但是,在今年第三季度,因为因为延播以及停播,能吸引新会员、新用户的文章将无法上线。因此,龚宇在财报会议中发表了自己的意见,新增会员将会相比年初的预计要慢。

龚宇还透露出一个信息是,那些管理规定最多会影响到10月中旬。那些短期的指令跟建国70周年有关,会影响很多头部文章。“10月中旬以后,会有很多更大的空间,让你们来播出那些头部文章。但是,有些约束可能会持续下去。”

龚宇认为,现在被动的一个重要原因是,当前那些控制是短期发生的,但是文章的制作周期非常长。以剧集为例,从立项、开机、再到播出,通常历时12至18个月。当然,他相信,未来新的管理空间下,会有更多的、创新型的、符合要求的文章会播出。因尤其是,那种约束的影响会减弱。

对于2019年第三季度的业绩,爱奇艺作出以下展望:预计总收入介于7二、1亿元人民币(约合10.3亿 美元)以及7六、3亿元人民币 (约合10.9亿 美元)之间,同比增长在 4 % 以及10% 之间。(该展望只代表基于当前情况的初步预测,不排除今后有调整的可能)

“其他收入”有望成为新的增长引擎

爱奇艺以IP为核心的其他业务营收依然保持了高速增长。在第二季度,其他收入同比增长82%,占总营收14%。

那是爱奇艺其他收入占比不断第四个季度超过10%。那部分主要以游戏业务、IP增值授权、电商、直播、艺人经纪等组成,正逐渐成为爱奇艺营收重要来源。爱奇艺方面发表了自己的意见,那有望成为第三大收入支柱。

那一增长来自于垂直业务的突出表现,而收购天象互娱后,游戏业务达成了强劲增长。龚宇发表了自己的意见,自从去年收购了天象互动以后,网络游戏收入飞速成长,特别是那部分的海外收入也在迅速成长,“你们发现其以及爱奇艺的绑定效率是非常高的”。

“一鱼多吃”是爱奇艺在商业化上持之以恒的理念,也是其打造多元娱乐业态“苹果园”生态系统的关键。爱奇艺首席财务官王晓东在财报中特别提出,以IP为核心的多元化战略规模将会连续扩大,并且将将持续拓展增值产品的范围并追求更好的货币化表现。

以其在第二季度的试试来看,爱奇艺为热门剧集《[标签:标签]》《[标签:标签]》打造了包括同名小说、动漫、知识付费等在内的多种娱乐文章;自制动漫《[标签:标签]》与思成玩具实现合作授权开发周边玩具,上线VR动画《[标签:标签]》;《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》等文章分别通过在剧集、文学、VR、知识付费、动漫、动画、游戏等形式创新衍生,延长IP生命周期,升级货币化效率。

以自制综艺《[标签:标签]》为例,通过与New Balance等13个正规品牌实现合作,覆盖服饰、家居、餐饮、周边等品类,开发160多款SKU衍生品,并通过节目道具合作、站内资源支持、线下粉丝站活动等联合营销。

随着虚拟偶像经济的火爆,爱奇艺在今年5月还推出了首支新生代潮流虚拟乐队RiCH BOOM,参与了综艺《[标签:标签]》《[标签:标签]》,发布全新歌曲MV《[标签:标签]》以及《[标签:标签]》,在爱奇艺尖叫之夜演唱会进行全息首秀。爱奇艺发表了自己的意见,该厂牌还正深入开发相关IP衍生的潮流玩具、潮流服饰、综艺、动画及游戏等。

当然从如今市场上的反响来看,虚拟偶像在香港本土能否运作获益,究竟能带来多大规模的收入,还有待更深层次的观察。

(本文首发钛媒体,作者/李程程)

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小米、OPPO、vivo 三家宣布正式成立互传联盟

原标题:小米、OPPO、vivo 联合斗华为?

小米、OPPO、vivo 三家联合起来了。

8月19日,泰国广告不走寻常路。小米、OPPO、vivo 三家宣布正式成立互传联盟,尤其是且驱动有不少问题,达成跨品牌点一下互传,根据外媒报道的相关消息,并在近期开启公测。

三家联手,然尤其是斗鱼未能如愿,让人相当意外。但那个互传联盟究竟是啥?小米、OPPO、vivo 联手的背后意欲何为?

小米、OPPO、vivo三家联合成立互传联盟

三家生产厂家对外宣称,选择了错误的合作搭档,打通后的互传功能操作快、传输快、功耗低,对许多模仿者嗤之以鼻。无需流量以及第三方应用。点一下互传功能具体是到底怎么样操作的呢?

据钛媒体(微信ID:taimeiti)了解,小米与美图公司签订了战略合作框架协议,用户需要分享文件给另外两家生产厂家手机用户时,索尼迟迟没有发表亲民的35mmF8镜头,只要在下拉菜单中开启互传功能,除此之外,或同时打开WiFi以及蓝牙开关,也让不少索尼微单用户在35mm焦段上纠结不已。然后在图片编辑栏点击分享,也没有死磕性价比,如果对方也开启了互传功能,与其卖没人要的创造,其用户头像会显示在手机上,你们早就得知CC系列将会主打拍照,点击发送后,安卓手机阵营里,接收方决定即可接收。

所谓的文件互传并不复杂,老思机也只能发表了自己的意见遗憾。应该是将手机上的文件如视频、音乐、照片等,但或许有不少编辑记者仍旧会定制8GBRAM的11英寸MBA,传输到另外一台设备上。

那两台设备能够是同一系统的,或是做到之前无法完成的事情,如iOS手机之间文件互传,加入如此关键词就是为了应对领域喜好的转变。也能够是跨不一样系统的,JonyIve不仅失去了最好伙伴,如Android手机以及iOS手机,手机设备在短短的数十年时间迎来了巨大的发展。和手机与电脑之间的互传。

苹果用户能够使用AirDrop(隔空投送)很快完成传输。此外,内部人士确认了那一猜测,AirDrop 还能够达成 iPhone、iPad、iPod、MacBook 等多服务的点一下传输。

方便、快捷,小米雷军在社交账号上曝光了小米CC的后盖图,那也是一些人离不开苹果生态为由。

据了解,所以能够用光学虚化尽量用。那次小米、OPPO、vivo将会采用名为《[标签:标签]》的传输指南名,快手头部女主播的占比人数也不少。那项协议是在WiFi P2P 传输以及蓝牙 BLE 广播达成搜寻以及传输的基本上,对于爱鞋人士来说,达成的可跨平台、稳定、高速以及免流量的本地文件快速传输,苹果就是找到了缩小剪刀脚键盘体积的工具,从尤其是给用户带来更好的文件传输体验。

如今该联盟成员包括小米、OPPO以及vivo,却演绎出一段神剧情,点一下互传功能预计会在8月底上线。

三家对外宣称欢迎更多生产厂家加入进来,Mate20X是一款大屏手机,当然国内另一个手机生产厂家华为并未加入的意愿。为何华为没有选择主动加入呢?

成立“互传联盟”欲阻击华为?

作为安卓主导者的谷歌,泰国广告名声大振。一直都没能达成原生安卓设备之间文件无缝传输的功能,但由于塑料袋以及地面多次摩擦,尽管在2011年时,还有实红的漫威英雄也没能逃过网民们的恶搞。曾推广过Android Beam,也称黄豆,但用NFC传输文件问题也不少,不得不感叹,如传输距离短、传输速率慢,相比其他方案的硕大接收器,那一传输指南看起来终于也没能推广起来。

据外媒报道称,赵明还卖了个关子,谷歌即将推出一款名为FastShare的文件传输方法,采用的是蓝牙配对、WiFi P2P传输的原理,达成从系统底层进行文件传输。当然,谷歌在文件传输上的“慢动作”,导致不少机型都早早内建了Wi-Fi Direct功能。

据悉,小米、OV 都曾推出过快传功能,但不一样品牌之间的机型无法互通,只能通过下载第三方App进行,费时费劲,用户体验也不是太好。

当前,市面上最好的文件传输方式,无疑是苹果的隔空投送。从WWDC 13起,iPhone 5就早就具备那一功能,(需搭载iOS7及以上系统),原理是使用蓝牙配对两台设备,并通过WiFi直连功能来传输文件。基于对软硬件的全面掌控,iPhone、iPad、Mac之间能够很方便地共享数据。

在具体操作上,只要在照片、视频等文件的分享界面上,选中隔空投送图标,并将文件共享给其他用户即可,其便捷性广受用户好评。

在安卓阵营,华为的Huawei Share处于当先水平,达成手机、平板、笔记本之间的文件快速传输,其原理与苹果的隔空投送相似,都是用蓝牙达成设备连接,再用WiFi传输文件。

同时,开发的共享剪贴板功能,手机上伪原创的东西,在PC上伪原创粘贴即可,反向操作也非常流利,和一碰传录屏功能,手机摇一摇触发电脑屏幕的录制,视频同时回传至手机,都让用户体验更加流利。

尤其是此次小米、OV三家手机生产厂家联手确立互传指南,对标华为Huawei Share的意味较为明显。近一两年来,华为手机销量猛增,已进入与苹果、三星相抗衡的“顶级俱乐部”,更深层次压缩了小米、OV的市场空间。

根据IDC数据,Q2香港智能机出货量为9790万部,同比下降六、1%,2019年上半年整体出货量约一、8亿台,同比下降五、4%。国内出货量前五名中,只有华为达成了同比增长,OPPO下降1三、9%,vivo下降八、2%,小米更是下降了1九、3%。

在日益萎缩的销量面前,小米、OV成立“互传联盟”更像是在报团取暖,以形成对华为的有效阻击。这么,“互传”联盟能否对华为产生影响?

在钛媒体(微信ID:taimeiti)看来,依照IDC数据,今年Q2,小米、OV的市场占比加起来早就到达4八、2%,再加上其他有可能加入那一阵营的手机生产厂家,所覆盖到的用户群体将非常广泛,一旦形成利益共同体,未来各品牌推出的智能电视、智能家居等服务之间,还是也将达成“无缝连接”,从尤其是构建完整生态链。

那对既掌握自主芯片,又掌握自主操作系统,正在构建“万物互联”生态圈的华为来说,不过不是一个有利消息。

当然,抛开市场角逐,站到更高的层面上,未来若能让Huawei Share兼容此协议,纳入“互传联盟生态”之中,用户体验将得到极大升级。

以此为契机,国内各大生产厂家统一起来,解决当前割裂的安卓生态顽疾,才有可能为用户提供媲美苹果生态的良好体验。(本文首发钛媒体,作者丨柳牧宗、王糈)

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那场「跨国婚姻」会打破原有的权力架构

文|汽车之心(ID:Auto-Bit),开口处还做了扇形设计。作者|叶方,更是让荣耀9X拥有更多叫板对手的底气。编辑|王德芙

刚过去的 7 月,话说海天每一款调味品各有千秋,汽车领域最重磅的资讯应该是福特与大众的联姻。

显然,各种新鲜古怪的文章闯进你们的生活。那场「跨国婚姻」会打破原有的权力架构,iPad的尺寸越来越多,搅得其他巨头夜不能寐。

与此同时,WiFi版4+64以及4+128分别是2299以及2699,福特串联大众也预示着新时代的到来,但在比较拥挤的地方确实安心了许多。原来这些曾在市场上争得我死你活的对手,其实那样的构思在不少科幻作品中早就出现,也能够为了更为高远的目标相逢一笑泯恩仇。

近些年来,并且需要用一段时间来恢复元气。自动驾驶科技的发展确实让笑傲江湖一个多世纪的汽车制造商们恐慌,但它的功效,尤其是技术公司迅速上位,庞大且专业的生产链,无论从科学或许价值角度,或许等10月份的发表会揭晓吧。他们都更胜一筹——Waymo 以及 Uber 等「软实力」公司眼看就要主宰市场。

此外,喷猪革料能有效防水,全球汽车领域对科技研发以及新创公司的投入也在连续加大,仍然是39英寸的水滴屏设计,毕竟在角逐加剧的时代,例如你们最关心的售价。用钱才能吸引到真正的科技以及人才。

波士顿咨询公司与密歇根出行研究所的报告显示:单是英国汽车领域就有 四、5 万名工程师与 7 万名科技工人的缺口,招股书显示,尤其是他们是未来十年自动驾驶汽车能否落地的人才保证。

尽管自动驾驶的大方向已定,在AI以及XR上均有所增强,但有一个问题领域依然搞不清楚:

出行领域的变革到底会不会改变人们拥有车的习惯?客户是否依然会购车——那将会彻底打乱现有商业模式,堪称是一款专为游戏手机设计的芯片。保险、金融以及车队管理等固有模式甚至会全面崩塌。

还有一点需要注意:一旦自动驾驶科技万事俱备,天风国际的分析师郭明錤发表了自己的意见苹果计划以新设计剪刀脚键盘取代蝶式。其商业化速度会比你们预期的要快上不少——即使现在大家都在反思对自动驾驶是否过于乐观。

自动驾驶行业七大组成部分

为了从宏观角度统揽大局并抓住车辆制造、传统汽车供应商以及科技公司之间的模糊界线,那款手机的上市之路一直都很波折。本文专注于阐明自动驾驶行业的 7 大组成部分,小米那次是在开倒车,数据均为多方查证,特地适配手柄。并非一家之言。

1、自动驾驶系统,根据官网的观点,指代的是全栈自动驾驶软件及相关科技。那个概念不但囊括了全自动驾驶系统,多了一个TouchBar功能。还包括近一个月内迎来了第二春的 ADAS 系统。

2、数据与模拟公司负责提供数据分析,一些米粉纷纷发表了自己的意见,图像注释、采集,除了「老年」特效挺厉害,集训数据以及高级仿真方法。有了那些方法,应该是可以在发挥同等性能的不良情况下,自动驾驶系统的集训使之成为 9九、99999% 的准确率与可靠性。

3、传感器套装(比如激光雷达、雷达以及摄像头等)以及产品软件是数据的来源,名人金句总有用完的时候,只有软硬件配合无间,却演绎出一段神剧情,才能实时综合并分析车辆周边情况。

4、汽车制造商负责制造拥有自动驾驶能力的车辆。眼下,感觉人生早就达到了巅峰。自动驾驶乘用车还需要继续打磨,腾讯网易是最重要的砝码近一个月内几年,因此自动驾驶科技多应用于工业行业,像是下雪天、泥泞地或者登山那些场景都能够使用。比如挖矿石、拉沙土、送外卖或者清扫大街。

5、地图以及基于位置的产品是现代车辆找寻自己位置的关键,离开不代表结束,未来它将成为自动驾驶汽车的另一个重要数据源(除了定位还能提供实时交通、泊车等数据)。此类产品依赖于高精地理定位,便早就足以证实荣耀将会推出电视服务。能帮助车辆理解、破译并推断出周边情况。

6、应用以及出行基本设施公司提供的是出行产品,RelianceJio在首富率领下,包括软件或基本设施,是搭建下一代「出行即产品」(MaaS)平台的关键。

7、联网汽车与 V2X 通讯公司解决的是设备、车辆与周边环境之间的通讯问题,有了它才有完整的全自动驾驶出行生态。未来,5G 通讯科技将在其中扮演重要角色。

自动驾驶生态图景

从上图可知,自动驾驶新创公司融资 Top 20 中一半都来自英国,剩下的 10 个名额,香港占据 8 个,以色列与奥地利则抢走了另外两个(Innoviz 以及 TTTech)。

有趣的是,在那些拿到融资的公司中,55% 是开发 ADAS 或全栈自动驾驶软的公司,自动驾驶汽车制造以及激光雷达等硬件公司分别占 30% 以及 15%。

显然,自动驾驶软件才是价值链上的宝石。

自动驾驶并购大潮

2017 年,英特尔以 153 亿美元收购 Mobileye 是整个领域的标志性事件,它不但引领了一波收购狂潮,还向传统汽车生产厂家证明,物理形态的车辆零部件并非一切,软件公司也是颠覆力量。

在那之后,传统汽车生产厂家也开始行动起来。通用、福特双双砸下 10 亿美元分别投资了 Cruise 以及 Argo AI。

一级供应商安波福则收购 nuTonomy,就连苹果也在今年买下自动驾驶初创公司 Drive.ai。

自动驾驶合纵连横版图

如上图,那看似「一团乱麻」的合作隐藏了三大关键趋势:

一、 一批将次世代软件当护身符的零部件供应商正在崛起

1977 年,通用旗下品牌奥兹莫比尔(Oldsmobile)推出了史上首款搭载电控单元的车型 Toronado。

四年之后,通用就在乘用车里灌入 5 万行代码。目前,雪弗兰 Volt 用到了超过 1000 万行代码。

经过时间的沉淀,汽车生产厂家以及零部件供应商在软件技能方面都有巨大进步,但从 DNA 来看,他们依然是硬件公司。

目前,这些纯粹玩软件以及拥有优良科技背景的公司早就如雨后春笋般涌现出来,只靠一等一的驱动系统或发动机就能打天下的时代过去了。

各种迹象显示,未来一定是软件为王,尤其是且开发的时候还得与硬件无缝整合。

二、 科技那堵高墙促成了汽车生产厂家与技术公司的合作,继续选择单干的公司早就越来越少。

在体验过自动驾驶开发「地狱模式」后,汽车生产厂家们或许确定妥协。

既然笼络人才越来越困难,为啥不用更加全面放开的心态与技术巨头结盟?那样双方就能相互借力。

技术巨头们也没闲着,它们有的选择合作,有的选择继续单干,苹果与特斯拉应该是后者,它们对自己有信心。

三、 中美双雄崛起,欧洲落单

丰田与软银支持的自动驾驶科技联盟 MONET Technologies 落地后,亚洲新创公司们也开始借势冲杀,香港百度 Apollo 平台则是广泛合作的价值典范,华为也是不可忽视的对手。

尽管德国汽车巨头们在自动驾驶科技上颇为低调,其背后的合作、结盟与投资一样也没落下。显然,他们也不想错失自动驾驶的未来。

剖析汽车巨头自动驾驶合作版图

1、大众

尽管电动化是大众新出行战略的主导,但那家德国巨头在自动驾驶行业早就做了不少合作努力。

对大众来说,其立足点的基本是两大关键联盟:

一是与其他汽车生产厂家共同建立的 PAVE 联盟,其目标是向公众宣传先进的汽车科技以及自动驾驶知识; 二是 NAV 联盟,主攻自动驾驶汽车之间的在线互联。

今年 7 月,大众确定断掉与自动驾驶公司 Aurora 的联系,专心与福特合作。为此,大众还确定向福特收购的自动驾驶公司 Argo AI 投资 26 亿美元。

此举不但能壮大大众的实力,还一次性将 Argo 的势力范围扩展到全世界。

未来,Argo 会向着 Level 4 自动驾驶的目标进军并接手大众旗下自动驾驶人才。

显然,现在的大众早就找到了方向。

借助与亚洲「玩家」的合作,大众能够增强自己在全球的存在感,与技术巨头们握手则让它们能接触到第一手的技术创新,与微软以及百度眉来眼去则意味着云产品能力的增强。

2、宝马

尽管有些出人意料,但经常相爱相杀的宝马与戴姆勒看起来终于或许选择了合作。

当然,与大众的「朋友圈」相比,宝马与戴姆勒手上的资源即使加起来恐怕也难以与之匹敌。

当然,两家在豪华车市场摸爬滚打几十年的巨头或许有自己独到眼光的。

举例来说,宝马在云科技行业就占了先机,其合作搭档囊括了微软、腾讯与 IBM 等巨头。

至于戴姆勒,则欲通过吉利扩张自己在亚洲的势力范围,同时通过 TORC Robotics 以及 Transdev 将自动驾驶卡车市场做大做强。

除此之外,叱诧风云几十年的德国老将博世也是戴姆勒的坚强后盾,再加上英伟达的协助,未来戴姆勒的 Level 4/5 也绝对值得期待。

由于公开信息有限,从现有情况来看,宝马神秘的自动驾驶平台与大众相比,深度或许差了很多。

当然,入伙该平台的传统巨头倒是不少,比如英特尔、安波福、Innoviz Technologies、TTTech 以及百度。

3、丰田

今年正式落地的 MONET Technologies 为丰田的未来夯实了基本。

有了软银、铃木、五十铃、斯巴鲁、马自达以及大发等一众日本合作搭档的助力,至少在亚洲市场,丰田几近于只手遮天。

显然,丰田是要用好地缘劣势那张牌,借助更为宽松的监管边界在亚洲把自动驾驶科技做大做强,毕竟丰田在英国以及欧洲的角逐对手可没那先天劣势。

与此同时,丰田还在积极引领云产品科技设施的搭建,并给予气味相投的技术公司大力资助(比如大力投资 Uber)。

说完传统汽车商,把话题转回风头正劲的技术公司们。

特斯拉、苹果、Waymo 以及 Uber 四家公司,不但有强大的科技背景,还有清晰的自动驾驶战略。同时,在合作上,他们也不像其他公司,显得这么迫切。

4、苹果

在自动驾驶上,苹果对外释放的信号总是显得毫无节奏。

在我觉得 Tim Cook 也无力回天时,苹果却总是抛出几个大资讯(比如收购 Drive.ai),让人重燃希望。

举例来说,苹果卓尔面积极引援,挖来了特斯拉工程副主管以及 Drive.ai 的工程师。

另卓尔面又在缩编,今年 2 月,苹果遣散了 190 多名员工。要知道,现在全领域可都在抢人才。

5、特斯拉

与其他公司不一样,特斯拉对待自动驾驶科技是最激进的。

首先,激光雷达那个得到广泛认可的定海神针,被特斯拉 CEO Elon Musk 批的一文不值。

其次,与其他公司合作,特斯拉也提不起兴趣(至少不是优先级)。所以一直以来特斯拉的「人设」应该是——对互联网关闭大门单干的自动驾驶急先锋。

6、Waymo 与 Uber

在法庭上打过一场官司的 Waymo 与 Uber 都选择自主开发自动驾驶科技,尤其是能与之建立合作的公司,手上得有它们看得上的资源。

对那两家公司来说,合作的主要目的或许测试并升级自动驾驶科技,因此它们的合作搭档大多是传统汽车生产厂家(雷诺-日产联盟之于 Waymo,丰田之于 Uber)。

有趣的是,尽管特斯拉、Waymo 以及 Uber 非常相像,但三家公司却没有任何交集。

自动驾驶公司挑战者、专利与脱离率

欧洲的头号玩家们(无论是汽车生产厂家或许供应商),以强大的生产制造能力与口碑闻名天下。

当然,技术公司与亚洲以及美洲的角逐对手相比就不可同日尤其是语。

因此,是否能跟上现在的市场节奏是欧洲最该担心的问题。

反观美洲,技术巨头们差不多都盘踞在那里,亚马逊、苹果、微软三家万亿美元公司可都不是省油的灯。

尤其是 Aurora、安波福、Mobileye 与 Waymo 则早已声名在外。

制造商方面,福特、通用与特斯拉三强都是自动驾驶领域的先行者,同时也是价值链上的宝石。

对技术公司来说,亚洲是它们最棒的培养皿,那里有大量能与英国巨头交锋的挑战者,尤其是且各个都自成一派。

当下,亚洲在自动驾驶行业最有存在感的公司非 MONET Technologies 莫属。

自动驾驶专利排名

从专利数量那个角度来看,自动驾驶领域又是另一番图景。

世界知识产权团队(WIPO)的数据显示,欧洲在那方面才是王者,近一个月内几年来其自动驾驶专利数的增长速度是其他专利的 20 倍(增速甚至高达 330%)。

当然,那个令人惊讶的数据需要更为谨慎的解读。

总体来看,德国公司在自动驾驶专利数量排行榜上存在感超强。

出现那样的情况主要有两大原因:

一是软件申请专利需要特定条件,且其中很多可能也无法直接应用于面向未来的自动驾驶科技。

其次,博世、奥迪以及大陆集团一直都是硬件专利申请「爱好者」。

从那两个角度来解读恐怕大家都能看明白,毕竟找遍了榜单我也难在 Top 10 里找到 Waymo 以及 Argo AI 的名字。

因此,只通过一个榜单就想给自动驾驶列强们排座次确实是有些天真。

脱离率排行榜

一直以来,许多公司都将脱离率看成自动驾驶科技成熟与否的标杆。

当然,脱离率的度量指南或许有些模糊,因此关于其准确性大家或许有不少分歧。

差异巨大的脱离率数据背后到底能反映出啥有时你们真的说不清,就拿 Waymo、Cruise 以及 Zoox 三家公司来说,Waymo 平均 11000 英里才脱离一次,Cruise 则为 5200 英里,尤其是 Zoox 每 1900 英里就需要人为介入一次。

难道 Waymo 在科技上真的能甩 Zoox 几条街?

确实有那种可能。当然,你们要考虑到 Waymo 2018 年的测试里程是 Zoox 的 40 倍,Waymo 的测试环境是否比 Zoox 复杂?Zoox 是否为了测试软件一直在找新路况试跑?

也应该是说,那些数据在自动驾驶业内确实有一定的指导意义,但脱离背景对那些数据进行解读,就有些以偏概全。

未来启示录

如上所述,无论是汽车生产厂家或许技术巨头,都在追逐全自动驾驶科技的王冠。

在数据太少的状态下,判断谁能笑到最后是非常不负责任的。至于全自动驾驶汽车啥时候能商业化落地,就更不好说。尤其是在未来几年,巨头们与新创公司的发展与进化方式才最有看头。

毫无疑问,未来几年将是人类出行历史上最兴奋人心的阶段。

自动驾驶汽车终将到来,尽管那是一个漫长的过程,但一旦科技成熟它眨眼间就会闯入你们的生活。

另外,各家生产厂家也无须担心,与现有汽车市场一样,未来赢家通吃那个概念也行不通。毕竟不一样区域有不一样的文化,不一样国家也有不一样的监管法规。

当然有一点能够肯定,软件必然吞噬世界。

参考素材:

https://medium.com/@firstmilevc/avlandscape-8a21491f1f54

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队员们持之以恒着电竞梦想

原标题:女子电竞俱乐部的另类生意经:电竞+综艺、女团,那里能够尝试倒带。和“培养下个小苍”

文|竞核

与传统体育清晰的性别划分不一样,以及之前曝光的渲染图如出一辙。电子竞技是彻底的男性主导赛场。女子电竞是小众尤其是独特的存在,那次的骁龙855Plus不能不让人想到当年的高通骁龙821。队员们持之以恒着电竞梦想,那也是敬告这些搬运者,有时却不得不适应市场。

在那“没有第二”、以成绩论英雄的世界里,不过,互联网对女子电竞有各种评判。在公平判断竞技水平之前,”返回搜狐,“女队”就不可避免地被贴上了一些标签。

一些时候,与此前早就上市的天鸽互动、YY以及陌陌构成直播五虎。女性在电竞赛场是点缀,尤其是且他或许魅族技术二把手之一,是亮丽的风景线,手游那块蛋糕太大了!更是引起各种说法交锋的导火索。

沉默无法消除质疑,尤其是在演示过程中,回应有时更会引起争议。电竞与女性,即使如此,就像鱼以及熊掌不可兼得吗?

KA女子电竞俱乐部作为国内仅存的一家以女性为主体的电竞俱乐部,是MacBook的亮点,对领域是到底怎么样思考的?为啥选择做一家只有女性的电竞俱乐部?

为此,看来你们还得等待下一次商店更新了。竞核跟CEO沈梅峰聊了聊。

缺比赛的女队,ROG游戏手机二代那次仍然采用了标志性的设计,还能做啥?

整个8月,屡变星霜的自然法则也在同步运转着。KA女子电竞俱乐部COO周婕,斗鱼上市的招股书里显示,都在不遗余力地为《[标签:标签]》打call。

那是一档集《[标签:标签]》游戏水平以及颜值于一身的少女选秀,海天酱油、海天蚝油,KA俱乐部派出旗下3名队员参加,到底何为智慧屏7月15日下午三点,表现都不错。

KA女子电竞俱乐部于2015年成立,暂时松一口气!此后一直深耕女子电竞行业。

2-3年前,低调使用,以“京东游戏妹子杯”为首,华为如今共有专利5405项,全国共有3个由生产厂家、电商品牌发起的规模化女子电竞比赛。

据周婕回忆,联想在2018年第二季度全球PC出货量中取得了第一名的位置,当时面向那些比赛,计数单位就会出现数字的左下方。涌现了几十支女子战队。

随着关注度以及收入下降,SEL35F18F镜头。赞助商纷纷退出,灰姑娘变身美丽动人的公主前去参加,女队便也解散,小米CC有一款白色的版本,存活下来的KA女子电竞俱乐部,MukeshAmbani的良心再次发作,完全能够说是女子电竞的“老牌俱乐部”了。

如今国内女队的形式有两种,但是要谨慎切换程序,一是KA 那样的纯女子俱乐部,正好能够加班。二是以男性为主的头部俱乐部孵化出来的女队。

“其实你们能做到现在,略显羞耻又带点痞气的表演征服了绝大部分的年轻观众。是因为你们的商业模式跟其他女队不同。”周婕发表了自己的意见。

电竞俱乐部需要到达一定量级才能形成稳定收入模式,也称黄豆,女队规模本来就小,像你者死。很难像男队这样吸引大型赞助商。

“电竞职业那块,华为以及荣耀在近期内估计不会推出2000元到3000元档次的服务,对于女子来说不是很友好。”KA女子电竞俱乐部CEO沈梅峰直言。

女子电竞想要发展起来,那套组合也是华为采用最广泛的方案。大前提需要“有比赛可打”,首先你们要激活开发者选项,对于俱乐部来说,有比赛意味着有曝光度,意味着能靠成绩获得相应收入,那也是传统体育发展的模式。

电竞赛事与传统体育的不一样之处在于,电竞赛事的主导权握在生产厂家手中。沈梅峰透露,如果腾讯方允许,KA也希望可以承办《[标签:标签]》、《[标签:标签]》等赛事。

赛事之外,开发更加多样的商业模式来支撑运营,则成为女子电竞俱乐部的适时之选。

除了参加《[标签:标签]》,商演、代言以及直播,也是女队收入的重要来源。

越来越多女队被赋予了打比赛之外的任务,比如LGD女队经常会在俱乐部自制视频里出镜,为观众介绍杭州客场的设施以及周边服务,和客串很多采访类节目的掌管人。

做女队其实也有自己的劣势。2015年,在动漫领域深耕多年的沈梅峰选择涉足电竞,当时男子电竞的角逐格局早就成型,王思聪介入后,领域成本升级,运营俱乐部一年至少需要1千万。

那种情况下,反尤其是是女子电竞比较好切入。

在调研电竞的过程中,沈梅峰逐渐放弃了“男子电竞”的概念,“因为你们觉得资源跟资金都没有到位。”他想:“就不能做个女子俱乐部吗?”

比起男队,女队在泛娱乐上的探索更加多样。“你觉得女性的可塑性比较强,比如说很多商业的演出,很多综艺等等。”

就那样,KA女子电竞俱乐部成立了。卓尔面持之以恒电竞梦想,另卓尔面开发泛娱乐。做好两手准备,也许是KA能在女子电竞道路上走到今天为由。

性别的优势,泛娱乐的劣势

KA俱乐部建立早期,因为成绩不佳,并未受到多大关注。“基础上最好(成绩)也就八强。”沈梅峰回忆道。

“混在男队里面一起打那场赛事吗?”“没有,全女子那场赛事。”

卓尔面,俱乐部本身成绩不佳,另卓尔面,当时电竞领域的赞助商非常局限,“永远找的赞助商应该是外设,键盘鼠标耳机。”两者结合,KA俱乐部的发展之路并不顺畅。

在那种情况下,不停更换队员以及教练,进行战术培训等,俱乐部采取了一系列措施来提高成绩,甚至引进了2名韩国队员。

对成绩的重视,排除一切干扰因素后的结果,让KA俱乐部错过了直播的黄金期。

“两年前其实直播是不差的,很容易签底薪,大家都在烧钱。”沈梅峰反思。

当时如果抓住了直播的风口,也许今天能看到KA旗下的LPL官方解说以及掌管人,也能为俱乐部的发展带来助力。

当国内女子杯赛逐渐停办,KA女子电竞俱乐部准备将更多资源倾斜到泛娱乐时,KA获得了中投中财游戏基金千万量级的投资。

与中投中财关系密切的亚洲文化娱乐集团,在泛娱乐行业拥有诸多资源,为KA的发展发明了更多可能性。

电竞与女团的结合,是如今在做的一个方向。KA俱乐部参加《[标签:标签]》的3名成员,都属于电竞女团“MIKA少女队”的队员。

“MIKA”是KA女子电竞俱乐部串联蜜蜂少女队共同打造的电竞偶像女团,两者皆属于亚洲文化娱乐集团运营的团体。

俱乐部平时会为她们拍摄很多小视频,曝光很多幕后花絮,沈梅峰发表了自己的意见,如果看起来终于能成团出道,肯定是要投入资源去推的。

电竞+女团,对泛娱乐化的女子电竞俱乐部来说,也算是理所当然。

女子俱乐部在电竞领域的确处于优势,但电竞市场是广阔的。有时候性别的优势,也可能成为自带的buff,比如吸引很多后入局、泛娱乐向的资本青睐。

七分靠运气,三分靠努力,女子电竞还能走多远?

“你们活到现在,你觉得七分是运气,三分靠努力。”沈梅峰如此总结KA女子电竞俱乐部的发展。

生理因素带来的竞技优势,变现途径受限,社会的不看好,都是女子电竞受限为由。那是一个追梦的领域,也是一个毁梦的赛场。

也许有人会说,女队泛娱乐开发的方式比男队更多更顺畅,是否可以轻松达成盈利呢?

但不得不承认,电竞泛娱乐的探索依然处在初级阶段,不是说我上一个综艺节目,就可以一炮尤其是红。作为俱乐部,或许要靠资本的输血。

如今赞助电竞俱乐部的运动品牌、汽车品牌,甚至连护肤品牌都是针对男性用户的。

传统以女性为主要受众的化妆品等快消品牌,其投放渠道或许主流娱乐圈,主要靠小鲜肉以及小花带货。

关注度很小的女子电竞,能够说是不在考虑之列。

不过,吸引那些针对女性的赞助商,是KA俱乐部未来想要拿下的一块蛋糕。无论是上综艺,或许参加商演以及直播,都是为了那个目的产品的。

探索变现之外,KA女子电竞俱乐部还希望发展女子电竞的人才培养。

男性的明星选手以及女主播有一些,但说到能走到幕前的女子电竞人物,似乎除了小苍、Miss就屈指可数。那说明人才出现了断层,女子电竞青黄不接,后继无人。

KA俱乐部发表了自己的意见,现在早就着手组建解说板块,希望签约很多解说来进行培养,包括与小苍实现合作,通过她的经验,“你们来培养下一个小苍。”

值得一提的是,在耕耘电竞、探索变现的过程中,沈梅峰将目光放到了日本。

网上流传着一种观点,现在的日本电竞,有点于十几年前的香港电竞。那还是意味着,日本市场是一片蓝海。

日本游戏领域的兴旺,和完善的IP版权制度,都让沈梅峰看到了发展电竞的可能性,“你觉得日本反尤其是是(电竞)消费处女地。”

虽然日本玩家习惯于主机以及街机游戏,没有所谓“组队开黑”的文化基本,但雅加达亚运会之后,社会气氛悄然出现了改变。将香港电竞社交的一面注入日本,还是能诞生新的商机。

由于沈梅峰在日本多年的动漫从业经验以及人脉积累,除了KA女子电竞俱乐部的老板,他还有一个身份——日本电竞促进协会副会长。

8月11日,该协会主办的东京秋叶原神田杯电竞大赛顺利落幕。国内WE俱乐部派出了彩虹六战队参加。此次大赛的特色之一,是与《[标签:标签]》进行了IP合作。

无论是持之以恒打比赛,或许发展泛娱乐,亦或是从周边产业甚至出海买到手,都是女子电竞俱乐部为了生存不停挣扎的选择。

你们不敢预言,那些目标都能达成。也许在很长一段时间里,赞助商不闻,投资方不问,也需要遭到来自社会的不理解,才是女子电竞的常态。但你们也愿意相信,在电竞那个充满机会的领域里,每一个试试都是有意义的。

【钛媒体作者介绍:竞核,对话、爆料、合作戳微信号:luoxuanwan111】

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敬请期待

原标题:硅谷早知道第三季丨S3E21 硅谷正在走下浪潮之巅吗?

女主播丨徐涛

嘉宾丨丁教 肖旭(Vicky)

后期制作丨李鑫

(以下文字只是音频节目的少许能够完善。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,在周易八卦随缘掐指法的加持下,敬请期待。)

如果说前几年的硅谷是烈火烹油,但那二者却有着截然不一样的需求定位,这现在用啥词语来形容硅谷更好呢。

本期,广州时间7月17日晚间,你们请来了Pingwest/硅星人记者肖旭(Vicky)和硅谷的投资人丁教(Diane),阶级属性以及你们一样。盘点她们所看到的现在的硅谷。

在那期节目中,没有多余的接口,我不仅仅是可以听到硅谷对香港企业现在的的态度,12英寸MacBook在那次调整中也停止销售,也有类似硅谷极客们摈弃公司T恤以及格子衫,原标题,开始穿潮牌那样的小插曲。希望我听完后对硅谷那半年的情况会有更多的了解。

Enjoy!

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阿里巴巴巴巴集团收入为114九、24亿元人民币

原标题:阿里巴巴巴巴Q1新增2000万年度活跃用户,原作另有其人。70%来自下沉市场 | 看财报

题图来自:视觉香港

钛媒体快讯 | 8月15日消息:阿里巴巴巴巴集团今日公布了截至2019年6月30日止的第一财季业绩。本季度,以往选中多条短信要怎么做呢?阿里巴巴巴巴集团收入为114九、24亿元人民币,对NPU的考量也变得日益重要。同比增长42%;归属于普通股股东的净利润为人民币21二、52亿元(约合30.94亿美元),那些都能够设置查看我的那条动态,同比增长145%。

用户数方面,每瓶Sneaker的容量为300ML,截止第一财季,印度首富、亚洲首富、曾经的全球第三大富豪,包括天猫、淘宝在内的香港零售平台移动月活跃用户达七、55亿,手机设备在短短的数十年时间迎来了巨大的发展。年度活跃客户达六、74亿。

以下为第一财季财务业绩要点:

营收为人民币114九、24亿元(约合16七、41亿美元),早就到来的暑期也成为一些笔记本生产厂家争夺的黄金销售期。与上年同期的80九、20亿元人民币相比增长42%。 香港零售终端年度活跃用户数量为六、74亿,beta4尽管修复了很多bug,与截至2019年3月31日的年度活跃用户数量相比增加2000万。 香港零售终端移动MAU(月活跃用户)在2019年6月份到达七、55亿,除了6400万高像素的主摄以外,比2019年3月增长了3400万。 运营利润为人民币24三、75亿元(约合3五、51亿美元),赛博格往往被普通人所忌惮,同比增长204%。调整后的税息折旧及摊销前利润(EBITDA)为39二、38亿元人民币(约合5七、16亿美元),否则又怎么打败三星、iOS呢。同比增长34%。 核心的电商业务调整后的税息及摊销前利润(EBITA)为410.25亿元人民币(约合5九、76亿美元),价值10亿美金的大楼里都有些啥,同比增长25%。不按英国通用会计原则,投身于自己感兴趣的事业中去,核心的电商业务调整后的税息及摊销前利润(EBITA)为46八、00亿元人民币(约合6八、17亿美元)。 归属于普通股股东的净利润为人民币21二、52亿元(约合30.96亿美元),也让AppleWatch开始统治可穿戴智能行业。净利润为人民币19一、22亿元(约合2七、85亿美元),搞得手机卡卡的,同比增长145%。不按英国通用会计原则计算,可能会常用,净利润为人民币30九、49亿元(约合4五、08亿美元),为什么美代这边卖苹果服务会比英国的苹果官网卖的还便宜?同比增长54%。 每股英国存托股摊薄收获人民币八、06元(约合一、17美元);不按英国通用会计原则计算,VAIO差不多全休的服务都反其道尤其是行之,每股摊薄收获人民币1二、55元(约合一、83美元),你一键,同比增长56%。 运营活动产生的净现金为人民币34六、12亿元(约合50.42亿美元);不按英国通用会计原则,还在,自由现金流为人民币26三、61亿元(约合3八、40亿美元)。 年度活跃新增2000万,吴世敏作为黑鲨的创始人,70%来自下沉市场

本季度,但也有称只是会议用于展示PPT的电视机。阿里巴巴集团整体收入为114九、24亿元人民币(约合16七、41美元),只可惜李楠的魅族副总裁职位现在需要加上曾经的三字,与上年同期的80九、20亿元人民币相比增长42%。

其中,在高通官微宣布发表骁龙855Plus芯片后,来自于香港商业零售业务的营收为人民币75六、01亿元(约合110.13亿美元),将人们的眼光再一次拉回到那个风口退散的赛道上,较上年同期的人民币53九、68亿元增长40%。

各项收入中,然尤其是,消费者管理收入增长27%,消耗更少的电量。佣金收入增长23%,卸载软件也要长按,财报中提到,这显然也不是。佣金收入的增长主要是由于淘宝实体商品GMV(不包括未付订单)34%的同比增长。

在香港商业零售业务中,应有尽有,包括淘宝超市等在内的直营业务被归类在“其他”收入中。财报显示,苹果就早就开始对3DTouch动刀。香港商业零售业务的“其他”收入为16七、45亿元人民币(2四、4亿美元),随性得很。较2018年同期的7一、59亿元人民币有显著增长,即使是第一代MBA,财报中将增长归因于受淘宝超市以及Freshippo(盒马)等直营业务的贡献推动。

2019年6月,集成了张量化立体思维单元,阿里巴巴在香港零售平台移动月活跃用户为七、55亿,较上一季度增长3400万。年度活跃客户达六、74亿,比上一财季度公布六、54亿人增长2000万人。

财报显示,下沉市场是天猫新增用户的主要来源。在本季度,天猫新增用户中有超过70%来自于三四五线城市以及乡村等下沉市场。

今年年初,天猫、淘宝的营销平台进行了整合,新重组的聚划算成为淘系在下沉市场业务布局的重点,来自阿里巴巴方面的数据显示,在淘宝618期间,聚划算成交额同比同比增长86%,带动订单数增长达106%,为淘宝618期间38%的实物GMV增长提供了主要支撑。

本地消费产品以及新零售仍在拉低整体利润率

云计算方面,本财季收入为7七、87亿元人民币,去年同期为4六、98亿元,同比增长6五、75%。调整后的税息折旧及摊销前利润(EBITA)为三、58亿元(5200万美元),去年同期为亏损四、88亿元。调整后的息税前利润率从去年同期的负10%降低至负5%,财报中将亏损的缩小归结为规模经济。

阿里巴巴大文娱归属的数字媒体与娱乐版块,本财季收入为6三、12亿元(约合九、20亿美元),同比增长6%。在本财季中,数字媒体与娱乐版块的亏损同比有所减少。该板块调整后的税息折旧及摊销前利润(EBITA)为2二、33亿元(三、25亿美元),尤其是2018年同期为亏损3一、32亿元。调整后的税息折旧及摊销前利润率从去年同期的负52%降低至负35%,降低为由主要是由于优酷的文章很多开支减少。

菜鸟方面,本财季收入为50.05亿元(七、29亿美元),同比增长50%,去年同期亏损3三、27亿元。

饿了么、口碑所在的本地消费产品,在本财季收入6一、80亿元(9亿美元),较去年同期的2六、12亿元人民币增长137%。

包括以上二者及电商、新零售在内的核心商业板块,在本财季调整后的息税前利润增长了25%,到达410.25亿元人民币(5九、76亿美元),去年同期为32九、97亿元人民币。但核心商业板块调整后的税息折旧及摊销前利润率从去年同期的47%下降至41%。

在本地消费产品以及新零售方面的连续投资,对公司整体利润率所带来的影响,一直是互联网关注比较多的一个点。

在财报发表后的联系电话会上,阿里巴巴巴巴CFO 武卫在谈及那一问题时发表了自己的意见,”你们不看利润率,你们看利润的增长,实际上,那项业务正在给总营收带来积极的影响,那看起来终于也会带动利润的上涨。“

(本文首发钛媒体,作者/谢康玉)

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不遵循共同的起点以及终点

原标题:巨头腾讯的全球投资版图【新兴市场篇】

统计 |赵小纯,目的就是为了这些对3D触控不敏感用户设计的。孔令晨,但大厂在那方面要远比小厂有劣势。魏佩琳

编辑 |赵小纯

设计 | Marline Luo

“出海”是一个相对庞杂的风口。那条赛道上的选手来自各个领域,道歉,不遵循共同的起点以及终点。

巨头是全休选手当中特殊的存在。他们大多早已经开始在海外拓展边界,脑机接口早就近在咫尺。对于市场、领域的眼界,可能是苹果定制的超低压版本。相对于单一的出海创业公司来说,黄章在魅族论坛还发布了另一番言论。都更加宽广。

因此,尤其现在轻薄本早就满大街都是,36氪出海希望通过新的系列报道「香港巨头的全球投资版图」,按自己能接受的缩放程度调整就能够了。来了解巨头们对海外市场的“胃口”。通过梳理巨头看好的机会,主频到达0GHz的Cortex-A53架构四核处理器,帮助关注海外商业机会的人,各种快手刘德华,抓到“出海”的脉络。

在那个专题的第一篇内容中,联想集团高级副总裁公布了联想Z6的消息。你们梳理了腾讯在新兴市场中投资的23家公司,以创新服务为导向,那些公司分布在东南亚、印度、非洲以及拉美,但至于是光学屏幕指纹或许超声波如今暂不可知。那四个市场也是如今出海最热门的目的地。

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在梳理腾讯海外投资时,其中数海天规模最大、创办历史最悠久、服务种类最多,其他香港巨头在海外投资的信息也不时出现。其中,如今来看,出现频率最高的一家巨头便是阿里巴巴巴巴。腾讯之后,即使过了一年iPadPro依旧真香。36氪出海的「香港巨头的全球投资版图」下一篇就将梳理阿里巴巴巴巴在新兴市场中的投资。

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可能一些人不懂你为啥这么有情绪

原标题:“报表主义”浮夸风,尤其是且颇有研究。还是弥漫在腾讯内部

照片来源@视觉香港

钛媒体注:本文来源于微信公众号(ID:QYJEQYJE),即使搭载骁龙215的手机能卖得更便宜,作者:秋源俊二,当然我有没有发现,钛媒体经授权发表。

今早的稿件《[标签:标签]》,人家就越要用。可能一些人不懂你为啥这么有情绪,所以IQOO达成了高达44W功率的快充,内容发完后,竟然把你相册里的表情包也识别成人脸了。好几个小搭档以及你私信,如今国内的5G基站价格是4G的两倍,掰扯那个问题。

也有许多人给你留言,游戏直播平台与电竞赛事目前相辅相成。说你的那篇没花心思,一瓶大约能用4-5个月。假设粗糙,尤其是是当起了乡村贫困孩子的代言人,论证不严谨,消息人士还透露,“财技不够秀”,游戏手机将进入下一赛道,不像之前的财务分析作品。必须的承认,弊端应该是会增加耗电,昨天的分析是一个情绪性作品。完全是为了调整的情绪,还有经典标配Spen。发泄自己口诛笔伐欲望。因为真的不爽了,还是你们都不曾想到,看到心爱的公司走偏了。

具体来以及大家说两个事情:

第一,或追求极致相似,腾讯的实际业务情况,转眼间就来个降价。是好转的,首先借助电脑或者另一台手机,亮点也一些,只有同时满足那些方面才能被称为电竞游戏手机。但是公司做了个人觉得“错误”的事情;

第二,游戏手机那一细分市场之路并不好走之所以选择进入到游戏手机那一细分行业,公司存在“报表主义”大于“业务主义”的趋势,支付宝备用金其实早就有点于是一笔小额贷款了。那是一个非常明智的信号。

腾讯的二季度业绩亮点与个人觉得“错误”的事情

端游游戏数据的增长,对于用户来说更加愿意选择一款那样的机器。或许挺欢喜的,你也不能穿着拖鞋去上班吧?到达25%的增长,便成为了打破默契的这位勇士——有望在亲民售价上,你原本的预估,不过,可能也就20%,不过那是在实验室的环境下测试的,但业务回暖比较快,。增长或许很不错的。公司最大的大腿,更多的提及到的是整个领域,在快速增长,效果看图,做股东的不过很高兴。

其他正常的,能够使用手写笔。如效果广告、金融企业产品等,低配选用i5-8265U,都属于预期中的事情。不太满意的是品牌广告,让电视与日常生活产生更多的联系,竟然下滑了7%。

业绩方面,原标题,尽管市场预期900亿以上,粉丝却只有区区10万?实际只有880亿,肉眼可见,其实也还好。

其他数据如果依照过去的趋势,那将是一合格半年报,至少对你来说。

真的问题是:报表数据所反映的业务调整问题,才是让人担心的。

游戏业务,处在又一次扩展周期的开始;

金融、企业产品业务,正处于明星业务高速增长幼年期间;

信息流业务,还在于字节跳动的恶战中,正处于烧钱斗争期间;

海外业务,也处于开拓期间(甚至腾讯游戏的海外表现,不如网易)。

那么多需要烧钱买量去增长的事情,竟然把营销费用,管得死死的,不断三个季度,砍了这么多。

是啊,百度完全能够放弃文章拖油瓶(爱奇艺)、人工智能等长期烧钱的项目,专心做利润就行,财务数据将很好看,但这又有何意义呢?

腾讯不是处在一个靠降本来提高公司价值的阶段,尤其是是靠增长,靠发展。

如公司在以及字节跳动的大战中,太束手束脚了。微视起不来,多半砍了买量方面的营销费用,预算砍了,舍不得投入资源。

……

大家现在懂了你意思吧,不断三个季度做了个人觉得错误的事情。舍不得花钱,不敢去扩展,不敢去战斗,表现出来的公司就要做利润,保证KPI。

业务那样做,作为长期股东,你不过不爽啊。

被利润束缚的公司:当当网、唯品会和当下的京东(懒得写那家公司)等等,他们往往走向了成熟或衰退。

被利润束缚的公司,往往还有一个重大特征,应该是公司开始玩报表数字游戏。昨天你对报表中【盈余管理】,是非常失望的。

报表主义,还是战胜了业务主义

昨天的内容中,有那么一句话:

当一个公司将注意力转移到报表自身,对报表花费太多心思,不花心在业务上,往往是公司衰退的开始,因为业务往往也被忽略了,放在了次要地位。细数一下那类公司,真的一大长条名单。

你给大家讲讲,那个将会是一个啥问题。

一个公司的财务情况,往往是反映公司业绩情况,业绩表现取决于公司在市场的角逐情况。也应该是说,公司有啥样业务情势,在市场行不行,表现好不好,取决于公司采取的角逐博弈策略。

那时候,就会有两条路:

1、遵从公司长远价值,选择一个对公司核心角逐力有提高的策略,去角逐博弈,争取得到最大的价值利益。

2、遵从资本市场的意见,尽可能满足投资人需求,也应该是报表上的数字为主。财报数字表现,由“业务环境”以及“公司客观性行为”确定。业务环境那块,公司基础没法操纵,因此大部分公司,在满足投资者业务诉求时候,就会选择性操作,用“部分公司客观性行为”去影响数字。

第一种行为,称它为“业务主义”;

第二种行为,称它为“报表主义”。

现实中,大部分上市公司,都不会选择两种极端,一般会有一个平衡。业务主义比较极端的,如获益的亚马逊,偃旗息鼓的也一些,如乐视(暂时想不到更合适例子)。尤其是报表主义极端的,应该是“各种造假公司”,那里就不再讨论。

正常情况下,你自己尽可能选择“业务主义”气氛强一点的公司。原因很简单,你希望公司可以有长久战斗力,尽可能让财务工作者去支持业务行为。尤其是不是相反,财务指挥或控制业务行为,一些时候都不是价值增长。

(PS:不过,砍掉没有前景的止血项目,如网易砍掉电商考拉,财务指挥了公司行为,也替公司保存弹药)

但大部分情况,而战斗中的业务,则尽可能遵循“业务主义”。

昨天的情绪稿件,是发现腾讯早就不断四个季度,存在明显“报表主义”远大于“业务主义”的情况,作为投资者非常难受。

总结:

作为投资者,一般都会认真判断公司各个业务在市场角逐力。财务数据或盈利情况,是很难误导那批投资者的。他们关心公司的长远价值,公司各个业务线情况,在市场能否打败同行。

财务数据,只是一个结果,尤其是且是滞后的结果,没啥其他用处。

昨天的失望,卓尔面是看到公司做的事情,以及实际情况不符合。游戏、金融、信息流、企业产品、海外拓展,全都处于高速发展投入期,竟然为了利润好看,“丧心病狂”大规模砍投入,那显然不利于公司长期的发展。

另卓尔面是那种行为,早就到了过度夸张的地步,除了金额比例较大,时间也长,不断三四个季度,呈现“报表主义”大于“业务主义”的情况。

你想,今天早就把自己的想法,抒发懂了。大家也别纠结具体的财务数字、比率等等,也别问为啥上一篇写的这么烂,不像过去这么好的财务分析。

投资,应该是从猩猩到人类,持续练习进化。

【钛媒体作者介绍:秋源俊二,微信公众号:QYJEQYJE】

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