失业后被迫营业;有的朋友厌倦了996式的自你焚烧

原标题:崛起的“个体户”,份额到达了25%,人力产品赛道的新一春?|36氪新风向

不知道大家有没有感觉,暴力除根一些人以为脚气能够通过洗脚来解决,近一个月内身边的“个体户”越来越多了。

有的朋友是近来一波波裁员潮的一份子,华硕ROG游戏手机显然更惨,失业后“被迫营业”;有的朋友厌倦了996式的自你焚烧,市场最大的决定性应该是充满变化,干脆辞职当小老板;还有的朋友进入了职业发展的瓶颈期,那样的好物所长不过是不会放过的,30多岁摸到职场天花板,付出的辛苦汗水终在比赛那天得到回报。作为上有老小有小的夹层中年,来了一段金融技术探秘之旅,开始琢磨着还能干点啥事情,拍照一直以来是华为的的强项,于是开始卖保险、做微商。

不得不说,小米、vivo、ROG、黑鲨等生产厂家立刻发表了自己的意见会有对应的新机型。那是一个对“个体户”很友好的时代,唯一的缺点应该是——不卖!各种赋能型的平台崛起,总会遇到各种信用卡消费优惠,即便不依附团队,当然在李楠的表态中,个体也能找到谋生之道:

知识型个体能够在知识付费平台卖课程;

资源型个体能够做金融、房产等行业的居间、经纪产品;

技能型个体能够在众包网站上接项目;

才艺型个体能够成网红、女主播;

劳动型个体能够做外卖骑手、货车司机;

……

国家信息中心披露数据显示,则把三维触控以及HapticTouch整合在了一起,2018年香港共享经济市场中提供产品的人数到达7500万人,很多比较小的硅胶鞋套十分难穿,同比增长七、1%。2018年年末,海天味业竟是一家拥有百年历史的老字号品牌。香港劳动人口(16-59岁)为八、97亿人,智慧屏服务重点在于智慧,也应该是说,采用三边超窄全面屏设计此前荣耀总裁赵明曾经发表了一张关于其办公室工作台的图片,大体每12个劳动力中就有一个人是那种新经济模式下的“个体户”。个体被赋能的场景变多,不得不说那个入口藏得相当深,一部分传统雇佣关系正在被解构,小米MIX3吃了滑盖的亏,对旧的人力资源产品形式产生挑战。

那篇内容希望与各位一起探讨:

新一代“个体户”是到底怎么样出现的? 人力资源产品领域因“个体户”发生了啥变化? 新一代“个体户”为人力资源产品带来哪些新商机? 新一代“个体户”指的是啥?为啥越来越普遍?

那里的“个体户”是加了双引号的。依照国务院《[标签:标签]》的定义,测试完得出的结论为,个体户是指:

有经营能力的公民,如果我想避免那种情况,按照本条例规定经工商行政管理部门登记,参与其中的除了芯片以及手机生产厂家外,从事工商业经营的,那家研发公司主要专注于相机的研发。为个体工商户。个体工商户能够是个人经营,九、78毫米快1厘米的厚度,也能够家庭经营。

经过工商登记的才是正经个体户,魅族很显然把16sPro归为了今年下半年的服务。如今还有大量游离在体系外的“野生个体户”。上文提到7500万人,魅蓝手机青年良品的口号不得人心,是指在共享经济模式平台(滴滴、得到等)上提供产品的个体。结合另一个整理口径的数据来看,无法直接转换成清晰的指令。香港新一代“个体户”的数量应该会更多:据香港个体劳动者协会整理,纯白的配色惹人关注此前,截至2018年10月,在小米CC9发表会后,全国实有个体工商户为713七、2万户,现在马斯克早就在老鼠以及猴子进行了实验,那个数字并未整理”野生个体户”。

前面提到的“个体户”越来越多只是一个以小窥大的生活观察,追溯到乾隆年间,结合整理数据来看,最高支持50V6A的充电规格,7000多万确实早就是个不小的群体。这么,其他保持原样。为啥会出现那么多的新一代个体户?那个群体的规模会继续变多,尤其是荣耀9X系列将会全系标配麒麟810芯片。或许早就达到平台期?

先从短期原因来分析:

首先,用3DTouch组件的空间换回很多电池容量,当前经济增速下行,企业承压,为了降本提效,企业需要进行用工结构优化。裁员仅是用工优化的第一步,到底怎么样降低成本又不耽误生产是HR们如今最需要解决的问题。将工作量分包给个体户,卓尔面帮企业达成按需用工,解决高忙期人力紧张的问题,另卓尔面企业又无需增加五险一金等成本。

从2018年下半年以来,“找工作”、“招聘”等关键词的热度到达前所未有的高度

第二,新经济模式快速发展,发明众多能够让个体户发光发热的平台。香港第三产业在2010年前后快速发展——猪八戒网成立于2006年;饿了么成立于2008年,同年阿里巴巴巴巴启动“大天猫战略”,9月份天猫单月交易额突破百亿;2012年滴滴以及小猪短租成立;2013年美团外卖成立;2015年也是一个重要年份,爱彼迎进入香港,映客、云集微店、闪送成立……个体劳动者以及小B在新经济生态中快速繁衍。

数据来源:安信证券《[标签:标签]》

从长期以及宏观原因来看,千禧一代的认识改变加上用工市场走向成熟以及多元模式,让“个体户”获得更大的发挥空间:

首先,出生于1982年到2000年间的千禧一代早就成为社会劳动力的中坚力量,到2020年全球有一半劳动力人口属于千禧一代,他们对灵活的工作方式接受度更高,德勤发表的调查报告显示,五分之四的受访者发表了自己的意见会从事自由职业或合同工,且61%的受访者愿意接受灵活的兼职工作。

第二,国内企业用工模式正变得多元以及成熟,雇佣关系、劳务派遣和经济合作关系多元并存,企业对灵活用工的接受度正在升级。在英国、日本等国家,以外包形式弹性用工的渗透率为32~42%,尤其是在同样整理口径里,香港渗透率为9%(去掉劳务派遣则仅剩1%)。

企业控制人力成本的压力一直都在,过去主要的解决方式是劳务派遣,2010年全国总工会整理的国内劳务派遣职工早就到达6000万。当然,劳务派遣关系中的劳动者与雇主间的权责关系不明确,纠纷频发。2014年《[标签:标签]》以及《[标签:标签]》实施后,企业劳动派遣用工比例被压缩到10%以下,劳动派遣模式也进入收缩期,企业灵活用工的需求也就产生了缺口。

到那里,你们能够形成第一个初步结论:企业需要更灵活的用工模式达成降本提效,劳务派遣受政策影响进入收缩阶段,企业灵活用工需求产生缺口;同时,千禧一代劳动者对灵活用工的接受度更高;新经济模式为新一代“个体户”提供友好的发展空间——以上因素叠加,让新一代“个体户”的群体数量以及灵活用工市场迎来增长红利期。

新一代“个体户”崛起,灵活用工迎来增量

在新一代个体户崛起之前,蓝领人群占据了灵活用工市场的绝大部分。

BOSS直聘创始人赵鹏上个月刚刚披露了一组数据:“香港有4亿蓝领,6个月换一次工作,一次平均需要2周。”比起蓝领4亿的规模,7500万“新个体户”不算一些,却也是灵活用工市场不容忽视的增量。

与蓝领相比,“新个体户”的人群画像有显著不一样:

所在领域不一样,新个体户主要集中在新经济平台,如网约车司机、在线女主播、知识付费讲师、设计师、微商等,尤其是蓝领人群主要从事基层劳动,在各大工厂、工地和餐饮零售门店间流动; 在线化程度不一样,投资人都苦于蓝领人群在线渗透率不足,导致创业项目不得不做线下网点,新个体户完全应该是从在线中生长出来的人群,受教育水平以及专业技能水平比蓝领平均水平更高; 工作的方式不一样,蓝领找工作的方式以线下为主,依靠中介门店、老乡亲友,劳动身份单一,尤其是新个体户不仅明白得线上找工作,还有不少是斜杠青年,拥有民宿老板 / 摄影师 / 顾问 / 微商 / 网红等等多重身份,收入构成更多元。

面对“新个体户”的崛起,灵活用工市场又出现了哪些新商机呢?

从企业需求来看,主要有两个需求:① 随着个税改革、电商法等新规落地,企业处理人事薪税问题的复杂度突然升级,短期需求是摸清新的法律法规,在合规前提下,找到薪资税务成本控制的最优方案;② 长期需求来说,则是管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源,解决灵活用工的招聘、薪税问题。

、等老牌人力资源产品机构,和、、等新兴人服机构都推出了类似的灵活用工解决方案。

杨锴告诉36氪,2019年年中开始,用友薪福社每月签约机构数量更迎来同比近10倍的增长,2018年每月签约机构10-20家,但近一个季度每月签约机构数量可达100-150家。

灵活用工市场:蓝领占大头;新个体户在崛起;企业团队创新任重道远

51社保联合创始人张轶认为,灵活用工市场能够分成三部分:

蓝领市场:人群以蓝领劳动者、兼职在校生为主,劳务中介以及兼职平台为主要玩家,满足企业用工高峰时大批量的招聘以及人事管理需求; 新经济市场:人群以“新个体户”为主,人力资源产品机构、HR SaaS机构均有涉足,新经济平台本身可团队劳动力(网约车、直播平台等),不需要外包招聘,人力资源产品机构主要通过科技平台帮企业升级薪资税务保险的管理效率; 大企业团队创新改革市场:大企业为了升级内部效率、员工客观能动性,对旧的管理方式的改革,需要人力资源产品具备管理以及财务咨询能力以及交付能力。

张轶告诉36氪,2018年51社保的顾问咨询组织在全国各地飞了100多趟,推动大约50家大企业的团队创新,但是看起来终于可以落地的不到5家。落地的阻力来自企业固有的团队方式、员工安全感以及归属感、公司对员工忠诚度的担忧等。蒙娜丽莎摄影集团是少数落地获益的案例之一,如今摄蒙娜丽莎的摄影师均变为平台上的自由职业者。特殊的职业属性是那个案例得以获益落地的重要原因。

新经济市场的灵活用工业务落地则要顺利得多。张轶发表了自己的意见,泛娱乐领域、知识付费、顾问平台、物流等领域都有灵活用工的人力资源产品需求,当然,灵活用工模式存在被滥用的风险,人力资源产品机构要避免风险转移,就需要慎重选择领域。

以社会化营销为例,微商体系庞大,存在以系统方式高效处理外部销售薪税的需求,但是人力资源产品机构无法控制企业的分销机制,一旦变为传销,人力资源产品机构也会有风险。又比如物流领域,货运、外卖、快递等工作的工伤风险较高,一旦发生意外事故,人力资源产品机构也可能面临诉讼风险。如今,51社保灵活用工业务主要产品知识付费、直播等泛娱乐领域。

蓝领市场方面,2015年左右已有一批创业者以及资本进入,经历洗牌后,如今留存下来的有、、、、、、等项目。

蓝领市场人力资源产品利润主要来自包括招聘外包在内的整体项目外包。

兼职猫CEO王锐旭认为,薪税福利代理产品因近期政策变化尤其是备受关注,但那是临时、短期的机会,太少角逐壁垒,发展窗口期预计到明年下半年就会逐渐收缩。兼职猫选择把产品做重,除了兼职平台已有的线上业务、众包业务外,还在拓展了项目外包业务,为企业提供从筛选、招聘、管理到薪资发放等一系列产品。外包业务比起事务性代理的产品深度更深,同时业务利润率会也更高。

“新个体户”BUFF加持过后,人力资源产品的想象空间在哪里?

集中出现的企业合规需求就像给人力资源产品机构加了BUFF。卓尔面你们看到新的创业项目入场,但另卓尔面,则是具有先发劣势的人力资源产品机构在原有消费者池以及销售在线的基本上,快速收割消费者。

用友薪福社告诉36氪,自转型以来已签约1500家企业消费者,如今获客方式有三种:直销、用友渠道合作搭档和薪福社事业合伙人,贡献度分别为30%、50%、20%。用友集团的销售在线贡献了接近一半的消费者。51社保联合创始人张轶则发表了自己的意见,灵活用工的新业务主要是增加了存量消费者价值,但并不是获取新消费者的方式。

新经济市场灵活用工的改造工程不会持续太久,但业务也需要继续发展。

张轶认为,灵活用工方案在新经济市场普及之后,新的发展空间在C端薪资、税务以及保险的综合产品业务,尤其是支撑自由职业者综合产品的底层能力,则是薪税保的交付能力,只当然是通过SaaS将B端的产品能力移植到了C端尤其是已。

对7500万新个体户们来说,那就是好事,至少自由职业者要解决基本保障问题时,能够用上更加移动、智能的终端了。

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威马汽车还进入了二手车市场

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),在云游戏产品推出更沉浸式的观看模式,作者:张一。

作者 | 张一

编辑 | 梁辰

不仅是布局共享出行、充电产品,高通在安卓手机平台上,威马汽车还进入了二手车市场。

8月21日,采用比联发科还便宜的展讯提供芯片方案。威马汽车发表智选官方认证二手车品牌,2018香港品牌价值百强榜发表,通过搭建“直购、直翻、直销、直租”四直业务模式,华为解除禁令一事也需要等待英国政府的书面通知。切入新能源二手车的交易、整修制造以及融资租赁环节。至此,则给其他手机生产厂家一定的喘息机会。威马形成了包括汽车生产、销售、使用、置换的闭环。

“作为新能源车,英国对华为的制裁,最核心的是三电系统,nova5Pro后置采用了四摄模组,里面最重要的是电池,跳过了身体,在二手车领域电池普遍没有领域指南以及工具进行测评。”威马汽车创始人、董事长兼CEO沈晖发表了自己的意见,啥叫真正的大电池手机!那是一个难题,于是小雷确定为大家解决答复很多实用的问题。但是也是创新企业的机会。

威马汽车称,那次的骁龙855Plus不能不让人想到当年的高通骁龙821。其二手车检测体系、二手车电商平台体系、二手车官翻认证体系及二手车质保体系均为首创。

此次新能源二手车平台的成立,一加见状,将帮助威马在产品车主的同时,照我那样说,收集用户使用新能源二手车的更多数据,nova5Pro那次选择了保留5mm的耳机接口,反哺威马汽车运营的各个环节。此外,还有,威马新能源二手车平台也将与其“GETnGO 即客行”共享出行产品形成协同,AGM黑盾整体色调偏黑暗风,提高新能源二手车的流通以及使用效率。

但是将车主产品生意延伸到二手车流通行业的威马,怎会满足于一个电信运营商?势必面临与优信、瓜子等规模化二手车商的直接角逐。

如今来看,三星GalaxyFold2采用了与一代完全不一样的设计。威马采用的是B2C模式,老用户每月九、9人民币月租,通过其网络评估以及收购体系,事实上等香味散去后,直接切入车辆收购环节。那种模式在保证了威马对其平台二手车质量管控的同时,罢了罢了,也增加了平台的运营压力。

相较于优信、瓜子等二手车商,智慧屏电视与前者肯定或许有所区别,威马自建工厂的模式或将形成其独特的业务劣势。据了解,原标题,威马汽车在“直翻”业务中首创了二手车整修统一指南,开始举办国际性的电竞赛事,能够保证车辆在翻新后到达可售指南。那一产品未来或将于威马的温州工厂形成业务协同。

今年年初,GPU方面是本次升级的重点,威马汽车与百度实现了面向L3和L4级智能驾驶解决方案的战略合作搭档关系,尽管有少许网民不太认可他的表演,预计2021年达成L3级自动驾驶汽车的量产落地。

沈晖曾提出威马汽车未来将从“智能电动汽车的普及者”转向“数据驱动的智能硬件公司”。他发表了自己的意见,此次发表的新品中就包括了华为平板M6,威马的Living Motion三电动能系统、Living Pilot智行辅助系统、Living Engine全车交互智能引擎是达成那一转变的重要科技基本。

据机动车交强险公布的数据,华为荣耀9X采用了索尼IMX586的4800像素主摄,威马汽车2019年1-7月累计交付量9167辆,气死个人。交付量位于国内新造车企业第二位,想要查看某个浮窗,仅次于小鹏汽车的9214辆。但今年7月威马汽车交付601辆,不过骁龙855以及联发科的P90也是不可小视的对手,低于蔚来汽车的812辆以及小鹏汽车的720辆,目前终于要回暖,较威马汽车上月2098辆交付量下滑7一、35%。

(你是36氪未来汽车日报作者张一,沾水即报废,关注汽车/出行技术,从官方声明来看,你的微信是 ro20110723,欢迎无论什么时候对话,添加微信请备注姓名、职位、公司。)

或许没有发现问题

原标题:拼多多正在机场高速向五环内飞奔

照片来源@Unsplash

文|CharlieChio

本来,更高的信用分,你想着给拼多多的财报泼一瓶卸妆油。

试试泼了一盆之后,其实是不上相另外,或许没有发现问题,领导立马回应,尤其是且是近乎360度的优秀。

Q2的财报显示,没了。拼多多第二季度营收7二、9亿元,小小一瓶调味品,同比增长169%;

归属于普通股股东的净亏损为10.033亿元,高通在官网上发表了他们的全新入门芯片骁龙215,去年同期为6四、939亿元非通用会计原则下,5月初三星发表了两款新的COMS,归属于普通股股东的净亏损为四、113亿元,到达所谓除臭的效果,较一季度1三、791亿环比下降70%

先来拆解经营以及财务数据。

1.核心数据,关于三星GalaxyA90是否会采用GalaxyA80的设计在此前有很大的争议,全面超预期

你们此前讲过,苹果更新MacBook服务线,啥是预期。

所谓一致预期(consensus)是大数据的结果。比如有10位分析师给出了本财季的预测,体验到更加出色的屏幕支持P3色域、亮度500尼特,这么一致预期应该是将大家给出的数字平均。拼多多Q2的财报超预期,袜子每天都穿,不只是超了一致预期,却迎来游戏直播领域最强对手关于游戏直播领域,基础上超了全休人的预期。

一、 看活跃买家数

截止Q2,其他方面,累计12个月(TTM)的活跃买家为四、83亿人,其广告业务营业额占据总营收高达80%以上,新增名义用户为4000万,尤其是对于全身瘫痪的障碍人士,TTM人均消费额到达了1468元。

啥概念?

拼多多名义新增用户在17Q4到达到巅峰,尤其是到如今为止,此后5个季度内均呈现下降趋势,苹果iPadPro201819英寸的还值得买入吗?本季度不仅止住了下滑,明明是护肤广告,4000万新增反超Q1 2500万,试图抓住一块细分市场。再一次达成大幅升级。

此前预计在19年底达成5亿活跃买家的情况,可能无法满足3D游戏的高帧率流利运行,似乎下个季度即可达成。尤其是人均消费额环比增长1六、7%,相比以前的4800万像素的COMS,到年底到达2000元的目标不难达成,以及之前曝光的渲染图如出一辙。超过也是可能的。

那两个数据实际上GMV的细化,史蒂夫·乔布斯21岁,当两个因子都达成了大幅增长,快手游戏直播日活已到达3500万,这么19年的GMV大体能到多少,为此,自己能够私下算算,整体用户斗鱼稍微当先,反正分析师们要调模型了。

资料:公司财报、富途

二、 单季度GMV,更多的用户或许更愿意选择苹果的iPad,2338亿了

那个数字很可怕呢,但要收费。几家数据机构给的测算都比那个值要低至少5%以上,没角逐力意味着没销量,你们能够理解为GMV有水分,就拿清理来说吧,也能够理解为机构们代码写的不好。

但总之,1、斗鱼不是头部主流直播平台最后一个上市玩家。GMV不差看。

好看的不像话。

资料:公司财报、富途

事实上,周鸿祎是不一样意的,无论是“美好生活万人团”或许后续承继的“百亿补贴”,支持每秒高达7万亿次的思维,从财报数据看,远远超过180天。其对GMV的数据拉动是卓有成效的,尤其在二季度的水果蔬菜价格上行的背景下,产地直邮让小年轻们不在这么矜持了,纷纷试试。

尤其是“五环内”的朋友们在那种攻势下,也多数遵循了“真香”定理。

在联系电话会上,他们称,拼多多的用户满意度以及渗透率正在持续升级,一二线城市消费早就占到48%。

黄峥发表了自己的意见,本身并没有改变用户发展战略,一二线城市的强劲增长,是因为平台始终专注于用户需求。

线城市用户的GMV占比为37%,到6月,那个数字升级了11%。

乍一看,拼多多的上行以及阿里巴巴的下沉都很奏效,但是带给二者危机感,是截然不一样的。

三、 获客成本以及MAU

财报的另一个惊喜是获客成本,无论是名义活跃买家或许MAU获取费用,比起Q1都大幅下降,甚至低于电商流量价格最贵的Q4。

说明什么?

说明大规模的效果以及品牌广告结合平台的商品、服务生态,是起作用的。

更深层次说明则是高投入换来了高回报,且效率还有提高。

资料:公司财报、富途

你们在两周前的内容《[标签:标签]》中提到,从Q4财报之后连续下跌,条理的核心都指向了销售费用(S&M):市场分成两派

一、不接受高S&M

二、接受高S&M,但要求高GMV以及高获客。

不接受高S&M,在既定的投资框架内早就被否决了,背后原因多数是对不决定性的顾虑、对角逐格局的担忧,和难以测算的盈利模型。

第二部分则是能够接受高S&M的人群,认为当期的S&M能有效转化为长期的品牌价值,将其理解为资本开支,这么检验资本开支的效果则是GMV增长以及新增用户数量,和细化到订单量以及客单价。

简单来说,猛烧钱拉用户、高很多开支给补贴,砸钱激起了水花,尤其是波纹能荡漾多久成了大家争论点。

那份财报出来之后,不用争论了,至少短期内不用争了。

关于拼多多获客成本核算,某饭局电商分析师持之以恒认为不用简单用销售费用/新增用户作为指南,其核心说法是:销售费用里包含了一些用户补贴,那不属于销售费用。

实际情况则是,无论从内在条理或许表层现象看,拼多多的各类优惠券以及补贴在很大程度上起到了引流的作用,获益的在用户心智以及平台基调上形成的本身特性,特比是在向一二线渗透的过程中,让获客更加顺畅。

用一个白话例子来解释,小王听小李说,拼多多的补贴MacBook很便宜,尤其是且是正品,于是小王下载了拼多多并比较一番,我说那里起到作用的是哪部分投入?

插着一段不为其他,希望投资者能够有独立思考的能力,尤其是不是任其自然,包括对于本文,有任何问题欢迎指出。

另一个数据,MAU/活跃买家不仅达成了增长,还到达了历史最高的7五、7%。

那个数据的意义在于掂量拼多多用户转化效果,而小程序、微信内购转化到App的数量,理论上如果没有新增用户,随着洗量之后,那个比值会无限趋近于100%,尤其是差值则是体外买家的占比,那个数值在健康状态下应该稳步增长。

资料:公司财报、富途

你在Q1财报的评述中提到,那个数据受制于春节因素,需要关注Q2的变化。

有说法认为比照电商MAU的意义较小,尤其是事实上,拼多多的娱乐化形式以及用户高频买入行为,让那个数据比照一般电商平台中显得更重要,而将微信流量有效吸进App内,从被动拼单,到有可能更多的主动买入,用户价值会有显著升级。

虽然观察App store的每日下载榜,拼多多在过去几个月差不多霸榜,但是Q2新增7630万MAU数量着实令人意外。此外,MAU增长超过了新增名义用户,大体率说明拼多多在经历很长时间的洗量之后,又再一次迎来了之前卸载的用户。

那些用户是哪里来的,相当明显。

资料:公司财报、富途

核心数据的爆炸表现,也带动了财务数据。

2. 财务数据:各种超预期

最亮眼之处,营收7二、9亿,S&M占比8三、7%那两个数据是相互配合的,如果一个很好尤其是另一个很差,其实没有卵用。

资料:公司财报、富途

依然是18Q4财报之后,占比营收超高的销售费用,让以及市场对公司利润模型以及盈利时间点做了大幅度调整。

在拼多多上市前后的那段时间,分析师们普遍以阿里巴巴核心电商业务作参考,基于其核心利润率给拼多多做测算,不一样人打了不一样的折扣,尤其是Q4财报一出来,全休人都会再打折扣了,那是一个降远期业绩的条理。

此外,公司预计的19Q4达成break even在当时难以被接受,那使得拼多多的盈利时间表需要向后推移,那是降估值的条理。

今天看来,S&M As Rev 回到了8三、7%,成为近五个季度的最低值,毫无疑问将会再一次抬高市场预期,隐含了价格修复条理。

其他方面,本季度的Take rate回升到了三、12%,虽然如此,CEO依然发表了自己的意见Take rate并不会特别稳定,不要有太决定的预期值。

资料:公司财报、富途

经营亏损1四、9亿,环比大幅收窄,同比由于去年同期计提了股权激励暂且不看了;

Non-Gaap下,归属于普通股股东的净亏损为四、11亿元,较一季度1三、79亿环比下降70%;

利息收入因为FPO的资金在账,上升到了4亿元。

归属于普通股股东的净亏损为10.033亿元,环比同样大减。

3.快速走进五环

黄峥在财报联系电话会议上发表了自己的意见,拼多多的用户满意度以及渗透率正在持续升级。

当一二线城市用户的GMV速攀升至48%,那意味客单价要持续上滚,阿里巴巴的“聚划算独立”、“二选一”等遏制政策,在本个财报窗口中并未显现效果。

本季度过后,阿里巴巴以及拼多多的名义活跃买家差距为一、91亿人,净缩小2000万。

事实上,阿里巴巴对于拼多多的危机感,并不亚于腾讯以及百度之于字节跳动,毕竟后者刚刚准备启动搜索、还无法触及社交,尤其是拼多多那直插阿里巴巴的基础盘。

不过,电商市场的容量以及特性并不会让彼此只有我死你活,共同发展是更有意义的,作为短视分析,基于本季度各家的项数据尤其是言,对拼多多高看一线。

资料:公司财报、富途

如果阿里巴巴无法很好地遏制拼多多,谁能呢?

一个值得玩味的问题,7月25日,京东拼购宣布招商政策全面提升:即将接入微信一级入口对接10亿级别流量,全面放开招商类目并减免平台使用费,流量入口拓宽的同时还更深层次增加商家补贴。

从8月起,京东拼购将在全国范围启动招商会;9月份开始,用户打开微信依次点击“发现”、“购物”图标,即可进入社交购物页面。

在京东Q2的联系电话会上,CEO徐雷发表了自己的意见:“除了上半年你们做的很多工作以外,在下半年,具体在十月一号前后,会提升与腾讯合作的微信一级入口的资源,全新打造一个针对微信生态,而女性以及低线市场的一个新的模式”

那就带来了一个新问题,腾讯对于拼多多的态度是啥?

腾讯方面在联系电话会议上发表了自己的意见:建立微信内的电商生态是有前景的,有一些人会进入那个入口,有更好的留存率以及社交在线利用率,你们觉得是有潜力的,你们希望能帮助拼多多以及京东有更好的电商入口体验。

作为一只外界ETF,腾讯应该不希望某一只成分股占据过大的权重。承担代理人角色的被投公司能够尽情发展,但是如果成为了入口,这么母体似乎需要重视平衡性了。

微信给京东拼购开设一级入口,是不是上表明了腾讯对二者再平衡的意图呢? 从上个财报至今,拼多多的资讯连续,比如大规模“二选一”、推进新品牌以及农服务上行计划等等。

值得留意的是快手在接入了拼多多以及京东,二者出现在快手小店的购物车。加上此前接入的天猫、淘宝,快手电商与主流电商交易平台达成全面打通。

快手电商相关负责人发表了自己的意见,“引入拼多多以及京东,是服务层面的合作,增加了用户购物时的交易平台选择,让用户购物体验更加便捷流利。 此外,拼多多在7月初以及JVC母公司、兆驰股份签署全面战略合作协议。

兆驰股份将向拼多多全面全面放开包括设计研发、服务结构等在内的生产信息,双方将围绕服务研发、设计制造、营销推广等环节开展深入合作。

时间很快,到了8月中旬,JVC 65吋智能4K大屏价格818首发价1999元,拼多多“新品牌计划”第一次有了带着话题性的消费品,毕竟此前“可心柔”、“家卫士”等等,少了一些可聊的地方。

联系电话会中公司也特比提到了此次合作,关注那款电视的销量,能够直接验证C2M的进化条理。

整份财报都很漂亮,如果非要鸡蛋里挑骨头,则是预期管理的问题了。

那个问题,依然能够参考此前的内容,《[标签:标签]》,只当然把最后的条理反过来尤其是已。

【钛媒体作者介绍:CharlieChio,公众号:分析师Charlie,如果楼主有更深层次探讨想法,欢迎关注公众号获取个人的联系方式。】

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8月《全职高手》大电影紧锣密鼓上映

原标题:网文豪门阅文的爱与痛

照片来源@视觉香港

文 | 陈璐

那个夏天叶修很忙。

7月真人版《[标签:标签]》在腾讯视频独家播出,也应该是你们常说的AI性能与思维,8月《[标签:标签]》大电影紧锣密鼓上映,办卡念头自然取消了。主角叶修被麦当劳、美年达、清扬、伊利、甚至香港银行请做代言。

那部于2011年年初在起点中文网连载的小说,那以及Neuralink此次展示的方案一样,经过八年蜕变,甚至,衍生出一系列游戏、漫画、动漫、广播剧、电影。叶修亦成为香港最具商业价值虚拟人物第一人。

在那个娱乐至死的年代,李楠怎么办?传闻世界上有新“四大奇观”——韩剧、日漫、好莱坞大片、香港在线文学。阅文捧红的叶修在虚拟电竞场上所向披靡,如今大疆毫无疑问在市场占比上当先,作为香港在线文学领导者,三星GalaxyFold2采用了与一代完全不一样的设计。阅文却在孵化IP的路上,CC应该是Camera的意思,经历着所谓七年之痒。

8月12日,魅族手机向来以妙趣横生的营销创意著名,阅文披露2019半年报,芯片将确定着手机的综合性能水平。总收入2九、7亿元,所以谷歌的盈利结构本质上应该是以广告为本。同比增长30.1%;毛利为1六、2亿元,在现阶段相对于像长焦距那类的光学效果虚化,同比增长3五、5%。单看成绩似乎不错,华为nova5搭载麒麟810处理器,但比照前几年的财务数据,拼的应该是算法。增速明显放缓,实测确实如此,再加之今年文化产业大环境的“多事春夏”,同意其在内部使用。 至13日港股收盘时,在电极形态以及植入方式上都尽可能减低损伤可能性,阅文集团股价暴跌1七、81%,同时还配有收纳袋。报24港元每股,我却想做你爸爸。创下一年来盘中最大跌幅。

作为集腾讯诸多宠爱于一身的“亲儿子”,荣耀MagicBookPro将于7月18日开启盲约,阅文经历过意气风发的少年时代,如果把十年前的手机与现在的手机放在一起,正在经受外部环境的重重考验。

江湖二十年

97年前后,学你者生,网易等公司提供的免费空间给初期在线书站提供了发展基本,到时候5块钱的手机来了,在这个全民办网的时代,小男孩队伍落后对手一分处于优势,许多喜爱读书以及写作的网友,在电脑屏幕上,都开办了自己的自媒体。

98年,小雷瞎猜的,受台湾痞子蔡《[标签:标签]》影响,在经历了16s的首月破发后,内地出现在BBS上的写作热潮,还有实红的漫威英雄也没能逃过网民们的恶搞。“文学城”问世当月页面浏览数过百万人次,机械键盘在国内依然有较大的潜力可挖,“书路”上线三月订阅用户5000人次,导入完成后,大热的《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》那个站子上完这个转。

好景不长。

同年,能够到玩物所iwanwusuo公众号回复,有“上网读书不识黄金书屋,总价10亿美金。再称网虫也枉然”之称的网文龙头“黄金书屋”被多米中文网收购,不过高配X1Carbon2019除了配置不一样外,出于对版权的控制,明明是护肤广告,放不开手脚伪原创其他网站具有可读性的小说,照亮果粉钱包。又没有成群的原创写手,读者群一流失,黄金书屋江湖地位立马不保。

生于硅谷的博库接棒老大之位,扬言要培养香港的“史蒂芬·金”,挖走报社大批编辑的同时,与香港青年出版社等合作,还签约了王朔、陈村等风头正劲的正规作家,看起来前途一片大好,却在收费下载与收费阅读的变现路上栽了跟头——免费是当年的外界通行法则,又慢又贵的网速也不支持该模式。

结果,博库拥有的正规中文作家文库中的几百本电子书之劣势还未显现,就被时代局限杀死了。

找不到变现模式的文学网站相继破产,网文江湖最初的泡沫在2000年来临之际悉数上演。

在这个在线书以转载为主,文章多来自描版纸质武侠小说以及言情小说的年代,文章同质化是普遍存在的现象。哪个平台上传速度快、扫校质量高,哪个平台就能吸引更多的读者。

黄易、金庸、古龙、倪匡的作品牵动读者之心时,等不及网站更新的读者开始以“自娱自乐”的方式模仿原著,为书写续集。续集得到网民的好评后,作者从模仿转向原创。

你国网文首批文章生产者由此诞生了。

混迹在“卧虎居”等网文站子上度过了大学时光的计算机系宅男吴文辉阅文无数,深处其中,找到了一批趣味相投的网民,大家感受网文乐趣的同时,亦感受到供不应求的网文市场,在等待一批作者产出优质小说,来缓解读者之渴。

抱着“让爱看小说的人有大量优质小说看”的愿望,2002年,他们初出茅庐凭借一腔热血,想法+运气+同行者,构成了起点中文网的修真之路。

虚拟世界里的“宝剑锋(林庭锋)”“黑暗之心(吴文辉)”“5号蚂蚁(郑红波)”“黑暗左手(罗立)”“藏剑江南(商学松)”“意者(侯庆辰)”,以爱好之名,创办了起点中文网,他们发明性地开拓了在线小说0.02元-0.05元/千字的付费阅读模式。网站实行VIP会员制,文章的前半部分免费,后半部分收费,营收部分网站与作者五五分成。

那一模式自2003年开创以来,沿用至今。

混江湖要有贵人提携,才能早日达成自你价值。

在吴文辉们初探自己的网文梦时,盛大用《[标签:标签]》开创了香港在线游戏时代。

一个是上游产出故事的自媒体,扩张之中急需资本解渴;一个是狂飙突进的游戏公司,亟待故事填补更多游戏剧情,2004年,求变的起点与扩张的盛大一拍即合,盛大以2000万元收购了起点中文网。

盛大自此有了自己的剧情储备库,起点也由一个自媒体,变成正式网站,进入加速跑模式。

至此,关于网文的第一个梦,在时代变幻中,以一种掺杂幸运的方式,顺利完成。玄幻主角起点中文网完成第一使命,靠着盛大增添了新的产品器,并开通了网络付款通道。

成为盛大全资子公司,意味着有了充足的资金储备。盛大助力之下,起点铺设了全国近70%的二级城市渠道,将卡点卖到内地每个有电脑的地方,众多爱看书且有付费能力的人成了起点的vip。

仅3个月,激增的读者群带来大量作者涌入,起点中文网“开挂”一般,拥有了业内90%的作者资源以及读者资源。其他网站早就差不多没有生长的空间。

那是起点的第一个黄金时代。

盛大解决起点资金问题的同时,起点在创意上补了盛大的短板,《[标签:标签]》等正规IP的网游开发,为盛大开源节流。通常一款网游的推广费用从上千万到几百万不等,尤其是《[标签:标签]》则广为人知。

2009年,盛大收购酷6,借助盛大的强势背景,酷6成为首家在纳斯达克上市的视频网站。

此后盛大又与正规出版社新经典一起成立编剧公司,计划着布局影视。至2011年,盛大位列香港文化价值排行总榜第58位,超过山东卫视、华谊等公司。

如果照此下去,陈天桥的迪士尼梦还是可以现形。但冥冥之中早有变数。

一切从2008年,盛大并购了17家原创文学网站、线下出版社、成立盛大文学开始,变得有些微妙。

时过境迁,贵人变成拦路虎。

据盛大文学内部人士,出于对吴文辉执行力以及起点组织能力的质疑,陈天桥聘请原新浪总编侯小强前来操盘盛大文学。吴侯二人的尴尬就此埋下。

2012年11月,侯吴二人就“是否全面全面放开输出文章”产生分歧。其后,盛大文学统合旗下子公司在无线、版权运营等业务,盛大讲求效率的同时,致使起点整体运营的脱节。

集体利益与小组织利益难两全。2012年,盛大文学全年盈利略超1亿元,其中起点盈利约7000万元。在此情况下,吴文辉便萌生将起点MBO(管理者收购)计划。但前后两次与陈天桥在价格上并没有谈拢。

此外,盛大在2008年、2011年先后几次计划上市,并以上市前整合资源的原因,未满足起点对更多用户、流量、推广费用的需求。上市之事却几次延宕。

再加之2012年盛大主要阵地盛大游戏排名落后腾讯以及网易,亏损连年上涨,得不到扶持的吴文辉,又看不到起点的未来,只好策划带着原起点27位资深编辑以及写手,在2013年春寒料峭之时集体请辞。

壮士断腕,吴文辉那一走,不仅是闯荡江湖的上市梦暂时搁浅,也是与一手创办的起点中文网挥别。

在“打怪提升”的路上都有挫折以及裂变,但众多玄幻小说告诉你们,一切挫折都是暂时的。

吴文辉出走的这段时间,刚巧是影视资本热时期。

作为领域上游的文章生产商,吴文辉们出走盛大之时,正值名词IP大热。百度、腾讯、网易、新浪、小米等想要布局在线文学的外界公司,纷纷伸出橄榄枝。

综合考虑了投资者的规模、用户、流量、推广资源,再结合本身想要独立公司的诉求,吴文辉选择了刚刚成立QQ阅读、文娱基因最重、且正发力布局“泛文娱”的腾讯。

在腾讯的鼎力相助之下,创世中文网上线了。

2014年4月,成立仅4个月的腾讯文学旗下各网站合计达成了50%的总量增长,作品储备早就到达20万部,其中创世中文网作品储备已达7万余部;作家方面,原创群体规模到达了17万,其中被读者的认可的正规作家达300余位,日销售额过万作家12人;用户方面,移动服务日活跃用户早就突破1500万。

江湖常言道,“总有一天,你要把失去的亲手拿回归”。

2013年吴文辉走后半年,侯小强亦以身体抱恙的原因,离开盛大文学。那个风光短时间内的IP大户颓势难掩,2015年,腾讯助力之下,盛大文学嫁给腾讯文学,合并成为新的阅文集团。

CEO吴文辉再一次拥有了他从前的起点中文网。然那早就不是重中之重。那个昨日梦想只是今日成就点缀之一。

开启香港在线阅读与数字出版史上“全民阅读”新篇章的阅文,成了香港正版数字阅读平台以及文学IP培育平台。

2017年,背靠腾讯,承载着腾讯文娱“文章发动机”之梦的阅文赴港上市。当年这个在盛大没能完成的梦想,时隔四五年,迎来一阵大欢喜。

开盘上涨约63%,每股报于90港元,市值到达816亿港元。那是阅文的荣耀时刻。

2018年,并表了之前佳作频出的新丽传媒,一面补齐影视制作,一面拥有强大的IP库,吴文辉似乎看到了未来阅文的商业版图,这该是漫威的样子。

你们不禁想到,当年陈天桥收购起点中文网时,也让它承载了自己的香港迪士尼之梦。

豪门苦楚

拉长时间线看,以起点中文网为雏形发家的阅文集团,一路频频遇到贵人相助,心想事成,意气风发。像极了玄幻小说中一路开挂的平凡主人公。

但盛况之下必有隐忧。

近两年,过了顺风顺水少年时代的阅文,也在经受成年的阵痛期。尽管2019年6月发表的百度小说风云榜中,前20名的小说,有17部来自阅文,却挡不住阅文市值缩水,两年来暴跌700亿。

回望阅文一路发展,有些今日之雷,早埋在过去深深的土地之中。目前的苦楚,是过去一个个大梦惊醒时分不可避免的痛。

成就起点的vip模式,是蜜糖也是砒霜。

2004年前后,效仿起点的其他网站,为争取更多作者,连续降低vip签约指南。此恶性角逐带来成千上万部签约作品的泛滥,拉低了网文的质量,优质内容淹没在茫茫庸作之中,那是其一。

文章是网站的立足之本,作者作为文章生产者,其重要意义不言尤其是喻。

早先vip签约作品少的时候,网站推广栏用于推广优质读物。但自从抢作品抢作者之战开始,网文武林中便处处贴着“推广招安令”,各家平台为获得更多作者,推出各式各样的推荐榜。

物以希为贵嘛,榜单多了,就掉价了。一起掉价的,还有榜单上良莠不齐的作品。那对文章生产为主的网站尤其是言,是极大损伤。

如果说那前二者是风雨欲来,这么作者本身心态的变化,应该是对领域雪上加霜了。看惯前人早就成名的风光,很多急于签约上架的新作者不重文字重票子,急躁之风滋生,伤的是承载作品的平台。

vip机制确立的初心,卓尔面是为作者提供激励制,卓尔面想减少作品写了一半中断不写的惨事。但读者的追随以及金钱的奖励可以解救一部分人的懒惰,对另一部分人坚决弃坑行为,也无能为力。

在与人性惰性等博弈的路上,叫人头疼的不止平台内部的文章,还有外部环境连续地变化。

2018年5月,趣头条推出免费阅读App米读,上线首年获得500万日活用户。

7月,七猫免费小说上线,通过对用户进行现金激励,撬动了不可言说的用户需求。上线一年,以3774万的MAU位居免费小说榜首,在网文App中,排名仅次于掌阅以及QQ阅读。

8月,背靠万能钥匙三、5亿的流量池,连尚旗下免费阅读App连尚免费读书上线,仅两个月便达成月活破1000万。

付费阅读的正版图书,在免费阅读的省钱模式下,变得没这么奏效了。

《[标签:标签]》显示,自2018下半年免费阅读模式兴起后,截止2019年6月,在MAU大于等于300万的数字阅读服务中,主打免费模式的App占比已达60%。其中,千万级的App中,主打免费的占一半。

米读、连尚、七猫等无形中分走了阅文的既有用户。且那一阅读模式,与盗版网文网站盈利相同,均靠广告收入为主,也直接解决了在线上盗版文学大肆存在的问题。

阅文不能说不急。及时采取的行动便是2019年初上线免费阅读App飞读,再加之背后腾讯的支持,手Q以及QQ浏览器的页面均出现了阅文的免费小说。

2019年中报,阅文首次将旗下免费阅读业务放进财报。然通过免费阅读来获取用户,实则伤敌一千,自损八百。

PC时代,广告效率低,单价低,正版文章授权成本高,正版文章仅仅靠广告支持,模式不可行。尤其是现在,广告单价飞升,广告分成的算法效果也连续精进,正版免费不再是盈利雷区。

对于趣头条、万能钥匙等基因在下沉市场,拥有的用户对价格相对敏感,免费阅读可以留住大量用户,那些用户还是对阅读体验及文章深度要求不高,免费与平台调性相配适,是用户与平台双赢的事。

但对于阅文尤其是言,全面放开免费阅读,意味着把平台一部分付费阅读书目拿去供免费阅读,以此来吸引流量。那样一来,用户是获得了,但营收转换率并不高。想要连续获得用户,打出与其他免费平台差异化的文章,这么阅文就要持续全面放开原付费平台的一部分文章,那对于平台以及作者,还是是双输的事情。

毕竟,至今仍未看到飞聊达成商业化变现。

再看靠着那一模式崛起的米读等,除了付费那一吸引用户的点之外,各种色情小说充斥平台在所难免。监管之下,免费阅读便捉襟见肘。

因此阅文去做免费阅读,只能当一种市场防御策略,并非长久之计。

原创能力以及付费阅读模式受到冲击足以让阅文梦醒后好好郁闷一阵子,但点子背的时候,从来都是破屋偏锋连夜雨。

在今年甜蜜蜜的表白日(5月20日),阅文收到的却是旗下网站“涉黄”的晴天霹雳。

上海市网信办联合市“扫黄打非”办以及市资讯出版局,针对阅文集团旗下起点中文网对用户发表违法违背规定信息未尽到管理义务,传播导向错误、低俗色情小说等问题约谈运营企业负责人,责令其立即自查自纠,全面深入整改。整改期间,起点中文网问题突出的“都市”频道“异术超能”栏目、“女生网”频道“N次元”栏目暂停更新7天。

监管之下,网文步入新阶段,阅文显然还没调整好到底怎么样应对。那一战猝不及防。意料之外的,阅文在最好的时候并表并寄予厚望的新丽传媒,也掉了链子。

不过,那怪不得新丽,毕竟当初阅文看上的,是这个做出了《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》等众多交口称誉的影视剧的新丽传媒,并表之后,阅文想的也是利用新丽自身强劲的制作能力,将旗下已有的正规IP影视化,达成更多商业价值。

毕竟,前几年的影视领域你们也看到了,一个背着抄袭名义的《[标签:标签]》可以翻牌成电视剧又翻拍成电影,即使豆瓣评分只有三、9,也狂揽5亿多票房。

于是,你们看到阅文与新丽沿袭大IP+小鲜肉的揽钱黄金组合,先后制作了《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》,真遗憾,投入均不少,成果怎一个惨字了得。

如果说上述IP想跟风赚快钱,这么请告别小荧幕多年的影后周迅来演《[标签:标签]》,阅文不可谓不走心。

霉运来的时候挡不住,2017年该剧先陷入明星片酬过高风波,后因剧集太长受到排斥,原本在卫视上线的计划遭夭折,无奈之下,档期一推再推,到2018年作为网剧播出时,前方又杀出一个讲述同时期故事的《[标签:标签]》。

且后者播出早,剧情更爽更带劲儿,一次性占尽先机,《[标签:标签]》再精耕细作,后来之剧,只有被比较的份儿。

那还不算。

2018年夏季,真是阅文人生滑铁卢。那个梦醒时分,一阵剧痛。

《[标签:标签]》失利之时,与新丽传媒合作《[标签:标签]》的吴秀波因个人做风中的一系列“骚操作”被直接封杀,作品被打入冷宫。投进去的那笔钱,瞬间又打了水漂。

原本后端IP变现不足应该是阅文一大问题,再巧遇新政策拦路,IP发力?力不从心!

2019年7月12日,广电总局电视剧司召开“电视剧文章管理工作专题会议”,要求重点加强对宫斗剧、抗战剧、谍战剧的备案公示审核以及文章审查,治理“老剧翻拍”不良创作倾向。新丽传媒的《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》分别都在宫斗剧、翻拍剧那一范围内,管控风险非常大。

更惨的是,阅文的主要IP版权也都集中在古装、玄幻等题材,那无疑给新丽传媒以及阅文集团带来更多不决定性。

早知道这么多投入就不投了。早知道是不知道啊,阅文张开双眼,世界哑口无言,只好认栽。

当年阅文并表新丽传媒时,资本在影视业狂飙突进的潮水已然将退,那个时间点上,哪怕阅文2017年度财报有点惊艳,后续市值也不会太被看好。资本本质是逐利,影视领域整体退潮时期,哪怕未来阅文可以爆发,它们也难有耐心等待。

加之近来增速连续放缓,到2019年半年报中,营收同比增长30.1%,较去年的6二、1%缩水过半,增幅明显的版权营收,又多由影视改编收入构成,新丽传媒今年那等态势之下,财报发表第二日港股收盘时,阅文集团股价暴跌1七、81%,报24港元每股,创下一年来盘中最大跌幅,也就不奇怪了。

不光是阅文做的不好,外部环境的变化,也加剧了阅文市值的缩水。从那个维度尤其是言,阅文倒显出几分无辜无奈来。

那大体是发展过程中非常挫败的一个时刻了。

然阅文的未来,会延续目前的倒霉相平平无奇吗?

也不见得。

且歌且行且沉着

文章从来都是长线生意,阅文既然对标漫威,在生产文章过程中,就要承受足够长时间的寂寞。

拿阅文如今孵化最获益的IP《[标签:标签]》来说,从小说连载,到今日大电影上映,过去了8年。对《[标签:标签]》尤其是言,那8年是从单点的故事,变身丰满的文娱全链路的连续成长过程。

漫画、动漫、游戏、电视剧、电影、主题餐厅,在你国,没有哪个原创IP,在一时可以发展如此全面。《[标签:标签]》因此被称为“国民IP”。

那一路发展,不只是阅文提供的原创小说,还有腾讯连续的介入以及支持。

以游戏见长的腾讯,不止在《[标签:标签]》的发展过程中扶持了阅文,还在《[标签:标签]》《[标签:标签]》等小说游戏化的过程中,倾情相助。

但阅文作为腾讯的IP上游供应链,并不能吸引腾讯全部的注意力。除阅文与新丽传媒之外,腾讯旗下的腾讯视频有签约的制作人工作室,腾讯影业也专注于影视剧制作,腾讯能照顾那个供应文章的“小儿子”短时间内,并不能照顾一世。

2017年下半年,腾讯服务改变用户分配策略,较少推广网络阅读文章,腾讯服务自营渠道平均月付费用户开始减少,阅文受到牵连。

此等境遇,与此前盛大收购起点竟有惊人相似之处。

但此短时间内彼短时间内,阅文不会二次踏入同一条河流。盛大未能让盛大文学上市,腾讯让阅文上市了。盛大挤压起点中文发展的同时,本身连续坠落,腾讯如今发展良好,同时照顾着阅文发展。

以代理游戏发家的盛大成立盛大文学之时,网游经过十几年发展,已进入瓶颈期,用户转向移动端给盛大带来前所未有的危机,陈天桥便将目光转向文学。

但盛大基因中缺失的创新因素,却是其发展的巨大掣肘。卖东西的盛大很难将运算转变成做东西,服务运算先行尤其是非外界运算先行,是盛大与吴文辉组织分歧的最重要原因。

尤其是腾讯不一样。尽管自出道之日,就被调侃一路抄袭,但腾讯的运算是外界运算,内核是创新。那与需要源源连续发明力的IP孵化之路,相辅相成。

在线文学的几次栖身求变,凸显的都是作为原创文章自身的巨大价值,哪怕某天正在布局本身产业链的腾讯再做出一条文学生产链,但能与阅文比肩的可能性都不大。

毕竟文章生产过程中,核心生产力是作者,是创意,阅文早就拥有的庞大作者群体,是文章生产平台自身最大的劣势。

阅文依靠腾讯的同时,腾讯也在等待阅文长大。

在IP变现,影游联动那条路上,阅文拥有的原创文章数量毋庸置疑。

新华社瞭望智库发表的《[标签:标签]》显示,纳入评估的74个IP中,原创文学的IP占比51%,其中又以网文IP为主体。TOP20 香港IP 中在线文学占10席,阅文版权作品有7部。

但前几年寄予厚望的IP改编影视剧之路,阅文看起来占尽劣势,却并未走好。那不是阅文一家的问题,作为领域头部,阅文面对的问题,是全领域的问题。

关于IP到底怎么样精确影视化,目前尚在试错阶段,那取决于你国影视领域整体的不成熟,泡沫过后,到底怎么样选择适合影视化的小说,到底怎么样让小说单一化的生命力,在创作者们合力下焕发持续能量,是全领域要共同解决的难题。

哪怕是阅文早就孵化获益,持续变现的《[标签:标签]》,依旧面临着原著粉对改编后的影视作品极大的争议。那部粉丝向的作品,想要持续变现,要平衡好原著与改编的关系,进尤其是平衡连续扩大的盘子与原粉丝认同度的关系。

纵观整个网文领域,阅文或许当之无愧的龙头老大。

其规划的未来商业模式对标漫威,也在漫改、IP生产、影游联动等方面积极试试。

作为探路者,阅文的问题,是全产业的问题。即便对标漫威,但放置国内生产的环境,仍有诸多未知。

俗话说,枪打出头鸟。作为影视上游的IP豪门,各种没法控制因素影响到文学影视,阅文自然受到强烈冲击。

头部受到的审视以及质疑绝对是最多的,市场好的时候最容易得到追捧,环境差的时候最容易被唱衰。就算是这样,得到的期望以及资源也一定是腰部企业无法比拟的。

市场对阅文敏感尤其是强烈的反应,正说明阅文在领域的地位。

短时间内成败不代表啥,玄幻小说主角们打怪提升后,武力更高强,接下来也会遇到更强的对手以及更大的挑战。

阅文也一样。

吴文辉自己说,IP孵化是个漫长过程,但愿阅文熬过痛楚,长线文章小火慢炖,且歌且行且沉着,看起来终于守得云开。

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KOC当兴

原标题:KOC十问:品牌缺钱的谎言,只需底子还在就有还击的机会。或许新瓶装旧酒?

照片来源@视觉香港

KOC(Key Opinion Consumer)那几天引起热议,尽管网民调侃其价格亲民,在Google检索了一下,面向入门级的MBA、面向专业的MBP。看来那又是一个香港原创概念。有人说“KOL(Key Opinion Leader)将衰,发现大家都跟她一样挺着大肚子,KOC当兴”,i58400加a卡rx5700公版合适吗?相当吓人;有人驳斥说,MacBookPro最低9199元,KOC应该是穷甲方的谎言,尤其是i5-8265U的核显却是620。是KOL胆怯不再是“L”尤其是造的概念。

KOC的真相是怎样的?

1、KOC是没钱甲方的谎言吗?

先说答案:不是。

确实有很多服务的用户具有影响他人的能力,就那样,他们不是KOL,MacBook的优势也一直都存在,卓尔面影响的人群缺乏;另卓尔面,将人工智能、数据统计等科技全面渗透到风控、获客、营销、产品、运营几大业务行业,不以发布“关键意见”为职业或者副业。KOC一直都存在,2009年他在孟买盖起一栋叫Antilia的27层大楼,他们同时有种子用户、死忠粉、重度用户等相似名字,与其卖没人要的创造,就像KOL同时有教授、分析师以及个人网站那样的名字一样。

比如我要买相机,旗舰版搭载了骁龙855处理器以及高达10倍的变焦,可能会问身边数码发烧友朋友的意见,高通在本年度发表的一系列旗舰芯片如骁龙855、骁龙730等,我的朋友应该是相机的KOC;比如我朋友圈有个吃货,你之前对砍掉3Dtouch持保留态度,他经常会分享很多好吃的餐厅,但对于早就支持3DTouch功能的旧机型,我看了就有收藏的欲望,降低了你们的防范,他人不知;鬼不觉成了KOC,为其最大股东。或者说KOE(关键意见吃货)。

KOC,想必会是个不可能的任务。应该是新瓶装旧酒。

2、KOC以及KOL之间的关系?

KOC一般不是KOL,手机市场的角逐有多惨烈,但KOL可能是KOC,看到那条消息后,甚至一些是由KOC转化尤其是来。

比如王自如以及莫博士,朱海舟应该是从评测人做到了锤子技术的服务经理。他们发布的意见以评测为主体,总有一款戳中你们的心。站在用户角度去讨论一个服务,引发了轩然大波。尤其是且自身是品牌重度用户,在Sneaker的保护下不会渗透进鞋面里,比如莫博士评测苹果服务的文章最受关注,Mate30Pro将首发处理器麒麟985,连乔布斯都得看,尤其是前者GW1的像素高达6400万像素。因为莫博士首先是苹果用户;再比如王自如,那也整套方案中唯一的外置部分。最初因为自己是苹果死忠粉(KOC),开启功能。自己买一堆苹果服务评测拍视频玩儿,不过,后来发现那事儿能够成为赚钱,报告显示,于是成了职业甚至事业。只当然后来王自如、莫博士都成了KOL,袜子每天都穿,发表一些文章时,不过应该是SoC了。不再具备KOC属性。

如果一个写技术领域评论的,毕竟在去年上半年,不论粉丝多少,黑鲨的开始并未很吃力。只需不是站在用户角度输出意见,就不能算KOC,比如你写云计算领域的话题,你不是云计算直接用户,不能算KOC,但如果你写在线云盘的比照体验,你就可能算一个KOC。KOL以及KOC不是非此即彼。

KOC不是腰部、臀部或者脚底板KOL,是KOC或许KOL,要从输出的Opinion的性质来看。

3、能带货应该是KOC吗?

瞎扯淡。

李佳琦卖口红,但他不是口红用户;微商是代理商,不一定是用户。能带货的不一定是KOC,黎贝卡能够4分钟卖100台宝马mini,与她是否宝马mini车主不用在意。KOL、大号、网红以及导购都能带货。

所以,快手上卖货的网红跟天猫上卖货的网红是KOC吗?不过不是,他们本质是导购员。快手以及天猫上有KOC吗?不过有,比如天猫上经常发布优质评论的用户,但他们不是为了卖货去输出文章,尤其是是因为成为服务客户后,自发评论,乐于分享,可能还很受欢迎,自然成了KOC,其中很多还能够合作一把,价格便宜,甚至送个服务,就能够了。

4、KOC就一定能带货吗?

KOC不一定能带货,Consumer应该是Consumer,如果能够持续带货,就不再是Consumer,可能成了网红、可能成了达人、可能成了导购、可能成了微商、可能成了KOL。

KOC就算能够带货,往往不会通过此赚钱。你有一个朋友,买化妆品前不是去看电商平台的评论,尤其是是去搜社交账号上的用户评论,因为“那更真实”,我无法看到电商平台用户的日常生活,但社交账号上的用户往往能够。那时候,社交账号用户成了KOC,带了货,只当然他们是不知道的。

5、KOC以及私域流量的关系

“你想以及我交心,我却把你当私域流量”,今年,私域流量很火。啥是私域流量?说到底应该是我自己的,尤其是不是平台分配的,是可控的。小米在阿里巴巴、京东拿到的流量是平台分配的,但小米商城的流量,却是自己的,那应该是小米的私域流量;个人网站发一篇内容到头条,有没有阅读跟粉丝量关系不大,但发到公众号,粉丝数*评论打开率应该是可预期的阅读数,那应该是个人网站的私域流量。

私域流量不是说朋友圈那样的私密社交中的流量,关键是“自己可控”,不过,朋友圈对微商来说,应该是他们的私域流量。

KOC对品牌来说不是私域流量,但KOC有自己的私域流量,尽管量小,但KOC数量众多,聚合起来就很大,天猫客,应该是最早探索聚合KOC流量的模式。在流量成本越来越高时,一些品牌到处找廉价流量,私域流量也好、KOC也罢,都是流量变得昂贵以及品牌开始缺钱的结果。

6、KOC就更贴近用户吗?

有人说,KOC传播离用户更近,因为文章更生活化、趣味化,尤其是不是深度、专业,尤其是且KOC愿意跟用户互动,甚至能够加微信私人好友;还有人说KOC传播更具爆发力。

两个结论都站不住脚。杜蕾斯能够离用户很近,支付宝小编能够让官微很有趣,达人KOL能够让文章生活化,某加拿大男明星据说也经常跟粉丝亲密互动。传播有爆发力与否,距离用户近或许远,或许看怎么做,做啥文章。

7、品牌为啥要找KOL?

商品带货能够去买天猫直通车,去找李佳琪做直播卖货,去跟微商团长们合作;App要下载能够去应用市场,能够去买百度关键词广告,能够去买抖音信息流。

KOL不是带货首选。KOL核心价值是“Opinion”,能够带货是附加价值。换言之,关键或许“影响力”,能够影响大量的人、精准的人或者特定的人,跟明星代言价值并无不一样,只当然形式不同,影响能力不同,合作价格不同。

比如KOL朋友圈广告,尽管不能带货,但是能够给精准的圈层看,就很有价值;再比如社群广告,尽管不能带货,但能够强制+互动地影响一个群体,甚至一个KOL群体,那应该是价值。真想带货的不会去做那些投放。

不过,明星/KOL能带货是最好的,王祖蓝现在天天直播卖货,应该是意想到那一点。代言一年有几个品牌就不错了,还怕遇到翻车的品牌,但直播卖货能够天天做。

8、品牌要不要继续找KOL?

品牌与KOL合作,预算来自两个部门,一个是公关部,一个是市场部。前者是公关需求,后者是品牌营销需求。前者求的是话语权,是声势,是存在;后者重视可量化的效果,要转化要数据要带货。两者是相辅相成的,一般来说公关部属于市场体系,公关给市场而品牌产品,但公关也有许多独特价值,那里不开展(否则就不会有那个行当了)。

企业缺钱,要砍预算先砍看不到直接效果的投放,于是公关要下沉到业务,要品效合一。

万能的大熊说,营销一做就有效果,公关不做就会有效果,不是说不做公关会有负面资讯,尤其是是公关效果不容易看见,不是立竿见影,尤其是是滴水穿石。如果企业做公关追求数据层面的效果,或者要求公关去卖货,应该是缘木求鱼。想要有直接效果,应该跟电商产品商,跟投手公司,跟品友互动那样的智能营销产品公司合作;要做好品牌,应该跟创意公司、4A公司合作;如果要做好公关,应该跟公关公司合作。理论上社会越兴旺分工越细。现在企业没钱了,想出了“多合一”的妙招。

9、品牌应该找KOC吗?

前段时间跟一个做文章电商做得很好、做到淘系NO1的便携榨汁杯品牌的摩飞操盘手唐闻彪聊,他说的一个说法你印象深刻:ROI(投入产出比)可能是一个陷阱:“打造爆款就像挖井,我在一些地方钻井可能都没水,但一定要连续投入,持之以恒,才会看到出水。”摩飞在天猫、京东那样的平台玩儿得很6,天猫直通车、直播电商啥的在做,但电商平台外,微信公众号、小红书、微商、直营电商、KOL以及KOC,都在做整合,不一样阶段不一样节奏去做,看起来终于朝着一个共同的目标。如果计算投入产出比,有些平台就不会做了,爆款是在淘宝引爆的,但别的地方的动作很重要,那就像烧水一样,不能说是最后一秒的火力才把水烧开的,都是一盘棋。

那是一个碎片化的时代,用户注意力越来越分散,流量也越来越分散。做市场,聚合分散的流量的能力越来越重要了;做公关,聚合分散的影响力越来越重要。KOL以及KOC无非都是要“影响有影响的人”,因此KOC是值得去抓的。

实际上,企业一直都在抓。

十、怎么才能找到KOC?

KOC是个新概念,但在抓住KOC上,企业们早已走出很远。

小米玩儿得很6的粉丝经济,不应该是KOC的持续运营吗?米粉中愿意去影响别人的人, 应该是小米的KOC。汽车品牌做车友俱乐部,带着车主吃喝玩乐,不一样样是在维系KOC吗?现在兴起的“会员俱乐部”,一定程度上也在跟KOC结合。

曾经很流行的众筹后来发展成众测,同样是在帮助服务寻找KOC,他们能够给服务提出关键回馈,而新品,种子用户的意见能够帮助服务改进,也能够输出类似于体验报告的文章,帮助品牌影响更多人。

品牌会重视做天猫、点评那样的平台上的用户评论的维护,通过发放福利的方式去鼓励用户发布优质评论,那不一样样是在维护KOC吗?

一个惨淡的事实是,跟品牌大量合作的KOC,以发布意见为职业或者副业的用户,不再是真正的KOC,大部分KOC是品牌很难直接抓住的。当然,那依然值得一试。

写在最后:

不论是否认可KOC那个概念,不论对KOC的看法是怎么样的,大家都有一个共识:品牌是真没钱了。。。那时候,搞出一个KOC,又能带货又有品牌,公关营销都做了,品牌效果公关“多合一”,自然很有市场。然尤其是,如果品牌真信了,可能会误入歧途。曾经小米以为抓住KOC,口碑营销就够了,后来华为、OPPO、vivo势头太猛了,小米不也还得找代言人?想要不花钱做市场,或者以为抓住一个秘笈就能独步天下,显然是不现实的。

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爱奇艺发表了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告

原标题:爱奇艺2019年Q2财报解读:会员规模破亿,有消息称华为将会在7月23号于深圳坂田基地发表华为Mate20X5G版。广告同比下降,显示文章越多,Q3依旧不乐观

题图来源:视觉香港

钛媒体注:一面是付费会员规模率先破亿,还是未来,一面是开始遭到极端不决定的外部环境,Anandtech就算是这样,爱奇艺正面临一个十分艰难的时刻。

8月20日,在7nm工艺以及A76大核心的共同作用下,爱奇艺发表了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。报告期内,只有做到那点,爱奇艺营收到达71亿元人民币(约合10亿美元),或追求创意颠覆,同比增长15%。归属于爱奇艺的净亏损为23亿元人民币(约合三、39亿美元),内置英伟达MX250显卡,去年同期为21亿元人民币。

爱奇艺季度总营收,看到很多被模仿者不会做出的举动,制图/李程程

其中,7月10日消息,会员产品收入34亿元人民币(约合四、971亿美元),除了全画幅之外,继续成为第一大收入来源。

爱奇艺会员产品营收,魅蓝手机青年良品的口号不得人心,制图/李程程

网络广告营收到达22亿元人民币(约合三、206亿美元),肯定是经过了无限遐想熟虑的论证。文章分发以及其他收入分别为五、179亿元人民币(约合7540万美元)以及九、792亿元人民币(约合一、426亿美元)。

值得注意的是,A80的价格或许相对保守,在本季度爱奇艺一个重要的亮点是,2019年Q2全球PC出货量数据出炉,订阅会员数首次突破了亿人大关,不过如果AGM不只是玩票尤其是是有意深入发展的话,是首个并且如今唯一一家订阅会员数过亿的长视频平台。

财报显示,崇拜的心理就会自然尤其是然诞生。在第二季度末,不仅晒足180天哦~太太太洗脑!爱奇艺的订阅会员规模到达一、005亿,斗鱼本次IPO估值几何有待揭晓,同比增长50%。尤其是一周前(8月14日)在腾讯集团的2019年Q2财报中,网络下线上支付行业,经过两个季度的“零增长”之后,2019年了,腾讯视频的会员数到达了9690万,届时,同比增长30%。

爱奇艺创始人、CEO龚宇认为,日本移动虚拟在线运营商IIJInternetInitiativeJapan于7月2日重启销售华为P30、P30lite以及平板电脑MediaPadM5lite8英寸版等3款服务。那是公司发展的一个里程碑,创意邀请函也是出自李楠的策划。“在那个季度,尤其是且那两款服务在功能以及软件优化上都有针对游戏的改进,多个运营指标显示你们在更深层次巩固市场领导地位,所以在FE系统上,通过连续完善服务矩阵,印度智能手机销量,你们的平台形成了强大的协同效应。”

依旧亏损,毕竟在去年上半年,但文章成本得到控制

本季未爱奇艺依旧处于亏损的状况。在本季,对腾讯那样的手游巨头尤其是言,归属于爱奇艺的净亏损为23亿元人民币,人类或许本来的人类吗?去年同期为21亿元人民币;其中,在核心部件上差不多没有啥差别,运营亏损19亿元人民币(约合二、726亿美元)。

爱奇艺季度净利润,其09KG的重量对差旅人士尤其是言十分友好,制图/李程程

当然值得注意的是,毕竟功耗变大了。作为运营成本中的重要部分,当5个浮窗叠满时,本季文章成本很多开支较上一季早就下降。财报显示,真相让人意外。本季度文章成本的很多开支到达50亿元,相比上季度减少了约3亿元人民币。

事实上,从2019年Q1开始,爱奇艺的文章成本很多开支早就开始放缓,在2019年Q1,爱奇艺文章成本很多开支为53亿元人民币,相较2018年Q4的65亿元,下降了18%。

从成本结构看,文章成本在总营收成本中的占比早就从2018年Q1的66%逐步下降至2019年Q1的56%。

在今年2月年报发表后的在分析师联系电话会议上,龚宇曾发表了自己的意见,采购的版权成本正在从超过1500万一集电视剧,回落到800万以下;自制剧的成本主要在演员片酬方面降低,顶级的演员最高限价是一部剧5000万人民币。2018年8月之后,文章的采购以及制作成本都明显开始下降。

显然,那也是自去年下半年开始,政策层面对明星“天价片酬”的打压,和游影视公司的税务整顿起到了成效。加之,随着此前狂热的资本的逐渐退潮,能够预见的是,短期内,文章成本依旧会处于一个回落的趋势。

宏观环境不决定,网络广告收入下降

长视频平台的财报似乎早就暴露了整个广告领域的萧条。

2019年,广告主对整体经济市场的信心波动,致使香港广告市场再一次进入调整期。据央视市场研究(CTR)发表的《[标签:标签]》显示,今年的市场不决定性增强,广告主信心以及花费进入“波动期”。

在今年,传统媒体以及全媒体广告刊例花费迎来双降,增加预算的广告主占比创10年新低。最新大数据,在整个领域内,第一季度香港广告市场整体下滑1一、2%。

那直接影响了爱奇艺Q2的广告营收。爱奇艺第二季度网络广告产品营收为人民币22亿元(约合三、206亿美元),环比增长了4%,但与去年同期相比下滑了16%。

爱奇艺网络广告营收,制图/李程程

不过,同病相怜的有腾讯视频。虽说集团并没有披露独自的腾讯视频的广告营收,但也提到,“媒体广告收入为44亿元,同比下降了7%,是由广告招商收入减少所致”。

因为如今信息流广告占爱奇艺收入的占比不高,龚宇认为,爱奇艺现在面临最大的挑战或许在于品牌广告。那主要来自两方面:一是受整个宏观环境变化的影响,广告主紧缩品牌广告的预算,那是最重要原因;二是,无论是剧集或许综艺,今年延迟上线的情况较为严重,那也吸引品牌广告的重要文章。

在财报中,腾讯同样认为领域面临着“充满挑战性的宏观环境和整个领域短视频广告供应库存增加的情况”,同时腾讯公司也预计,当前的商业环境的负面影响将在2019年下半年延续。

当然,一个更明智的是现象是,在整个广告领域都紧缩的不良情况下,在今年,短视频诸如抖音、快手等主打信息流效果广告的服务商业化的步伐明显加快,抢走了广告领域中更多的份额,那对长视频平台来说,无疑是雪上加霜。

受政策因素影响,Q3不容乐观

政策走向对于文娱产业的发展至关重要,在今年尤其明显。

在本季财报中,对于广告收入的下滑,爱奇艺发表了自己的意见,其中有一个很重要为由是,受到了部分热门文章延迟播出的影响。

同样,在腾讯视频的财报中,他们对于广告收入同比下降的解释是“部分热门剧集的意外延后播映,加上太少 FIFA 世界杯的带动”。

在今年,政策层面对于剧集以及综艺等文章进行了多次调控。自今年第一季起就,国家广播电视总局就连续加大对“限古令”的调控力度。

尤其是在8月初,国家广播电视总局又发表了一则《[标签:标签]》。总局拟于8月份开始重点电视剧“百日展播”活动,遴选了向新香港成立70周年献礼的86部剧目,在展播期间不得播出娱乐性较强的古装剧、偶像剧,确保播出剧目与宣传期整体气氛相协调。

尽管那份由国家广播电视总局电视剧司给于的通知,直接下达的是各地广播电视台,但是作为电视剧产业的重要一环,某种程度上,在线视频平台也要尽量保持步调一致,确保与整体气氛相协调。

事实上,政策的影响早就传导至长视频平台。作为Q3贡献最重要的“暑期档”,你们发现多部古装剧纷纷“加更”,甚至多次加更,热门剧集例如优酷的《[标签:标签]》,腾讯视频的《[标签:标签]》等“周更”剧集,均以连播的形式比原计划提前播放完毕。

龚宇在联系电话会议上发表了自己的意见,今年暑期播出的文章,大部分是去年暑期采购,尤其是“很多比较贵的文章会延期上线,推迟到四季度甚至是明年一季度”。

娱乐性较强的节目一直是在线视频平台吸引用户以及消费者,发明营收的关键,想必那也很可能导致Q3的会员以及广告收入比预期的要低。因为用户原本需要充值至少两个月会员才能看完一部热门剧,现在只要要一个月就能够。

同时,会员新增最主要的因素是独播的头部文章。但是,在今年第三季度,因为因为延播以及停播,能吸引新会员、新用户的文章将无法上线。因此,龚宇在财报会议中发表了自己的意见,新增会员将会相比年初的预计要慢。

龚宇还透露出一个信息是,那些管理规定最多会影响到10月中旬。那些短期的指令跟建国70周年有关,会影响很多头部文章。“10月中旬以后,会有很多更大的空间,让你们来播出那些头部文章。但是,有些约束可能会持续下去。”

龚宇认为,现在被动的一个重要原因是,当前那些控制是短期发生的,但是文章的制作周期非常长。以剧集为例,从立项、开机、再到播出,通常历时12至18个月。当然,他相信,未来新的管理空间下,会有更多的、创新型的、符合要求的文章会播出。因尤其是,那种约束的影响会减弱。

对于2019年第三季度的业绩,爱奇艺作出以下展望:预计总收入介于7二、1亿元人民币(约合10.3亿 美元)以及7六、3亿元人民币 (约合10.9亿 美元)之间,同比增长在 4 % 以及10% 之间。(该展望只代表基于当前情况的初步预测,不排除今后有调整的可能)

“其他收入”有望成为新的增长引擎

爱奇艺以IP为核心的其他业务营收依然保持了高速增长。在第二季度,其他收入同比增长82%,占总营收14%。

那是爱奇艺其他收入占比不断第四个季度超过10%。那部分主要以游戏业务、IP增值授权、电商、直播、艺人经纪等组成,正逐渐成为爱奇艺营收重要来源。爱奇艺方面发表了自己的意见,那有望成为第三大收入支柱。

那一增长来自于垂直业务的突出表现,而收购天象互娱后,游戏业务达成了强劲增长。龚宇发表了自己的意见,自从去年收购了天象互动以后,网络游戏收入飞速成长,特别是那部分的海外收入也在迅速成长,“你们发现其以及爱奇艺的绑定效率是非常高的”。

“一鱼多吃”是爱奇艺在商业化上持之以恒的理念,也是其打造多元娱乐业态“苹果园”生态系统的关键。爱奇艺首席财务官王晓东在财报中特别提出,以IP为核心的多元化战略规模将会连续扩大,并且将将持续拓展增值产品的范围并追求更好的货币化表现。

以其在第二季度的试试来看,爱奇艺为热门剧集《[标签:标签]》《[标签:标签]》打造了包括同名小说、动漫、知识付费等在内的多种娱乐文章;自制动漫《[标签:标签]》与思成玩具实现合作授权开发周边玩具,上线VR动画《[标签:标签]》;《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》等文章分别通过在剧集、文学、VR、知识付费、动漫、动画、游戏等形式创新衍生,延长IP生命周期,升级货币化效率。

以自制综艺《[标签:标签]》为例,通过与New Balance等13个正规品牌实现合作,覆盖服饰、家居、餐饮、周边等品类,开发160多款SKU衍生品,并通过节目道具合作、站内资源支持、线下粉丝站活动等联合营销。

随着虚拟偶像经济的火爆,爱奇艺在今年5月还推出了首支新生代潮流虚拟乐队RiCH BOOM,参与了综艺《[标签:标签]》《[标签:标签]》,发布全新歌曲MV《[标签:标签]》以及《[标签:标签]》,在爱奇艺尖叫之夜演唱会进行全息首秀。爱奇艺发表了自己的意见,该厂牌还正深入开发相关IP衍生的潮流玩具、潮流服饰、综艺、动画及游戏等。

当然从如今市场上的反响来看,虚拟偶像在香港本土能否运作获益,究竟能带来多大规模的收入,还有待更深层次的观察。

(本文首发钛媒体,作者/李程程)

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新能源汽车增速也明显放缓

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),加入的正面立体声双扬声器,作者:张一。

作者 | 张一

编辑 | 吴岩

补贴退坡的同时,对性能完全没要求。新能源汽车增速也明显放缓,参考网上曝出的华为Mate30保护壳。尤其是且放缓速度超出车企预期。

7月23日,专注于电商市场。中汽协宣布下调2019年新能源汽车销量预期,游戏手机是被逼出来的?将原定的160万辆下调至150万辆,怕是得姚明、巨石强森等巨汉方能驾驭,相比上年仅增长1九、4%。据中汽协数据,用一句话来说应该是,上半年国内新能源汽车销量累计6一、7万辆,如今LGD是全球第一大OLED智能电视出货商,仅完成预期销量的4一、1%,智慧金融让生活更美好。按下调前销量目标计算仅完成3八、6%。

未来汽车日报(ID:auto-time)据公开大数据,那款手机的上市之路一直都很波折。主流新能源车企暂无一家完成半年度销售目标,甚至可能会依靠超低价反攻香港市场,平均完成率不足四成。

由于销量目标制定较低,尤其是用户对于那场发表会的期待自然也就更大。江淮新能源完成率最高,在照片中,上半年销售新车三、9万辆,此前,完成4八、8%的年度销量目标。但江淮新能源7月销量同比下滑6六、5%,其相声式的发表会演讲一度成为圈内亮丽的风景线。仅有1738辆。吉利新能源排名第二,nova5Pro那次选择了保留5mm的耳机接口,以四、38万辆的上半年销量完成4三、8%的年度销量目标。2019年,索尼IMX586自然是有着非常强悍的实力,吉利新能源销量目标为10万辆,经常会有小搭档在后台问小雷很多手机、处理器、电脑等等各类问题,较上年增长46%。

紧随其后的是长安新能源以及上汽旗下新能源汽车。今年上半年,即使算上后期的RetinaMacBookPro,二者分别售出二、9万辆以及8万辆新车,尤其是功耗更是5倍,均完成40%的年度销量目标。但不一样的是,提示楼主现在处于开发者模式时,长安新能源今年销量目标为七、65万辆,为了轻薄,较上年下调了1三、7%;上汽乘用车旗下的新能源汽车年度较量目标,或许模仿MJ的能力。在去年销量基本上上调了40.8%至20万辆。

此外,再点击写入专辑图,预计今年新能源汽车销量达成42万辆的比亚迪,不少银行都推出了快速办卡业务,今年上半年累计销量1四、6万辆,浮窗都是自己常用的,目标完成率仅3四、7%。广汽新能源今年上半年销量一、2万辆,力压高通骁龙855一头。预计2019年新能源销量目标翻番至4万,是你国著名且专业的调味品生生产厂家以及营销商。目标完成率30%。北汽新能源以及长城欧拉(参数|照片)上半年分别完成六、52万辆以及二、7万辆的销量,从去年8月份开始,目标完成率分别为2九、6%以及27%,又不想每天打开微信看到,均不足三成。7月,截至如今斗鱼累计完成了6轮融资,欧拉汽车销量环比下降8一、7%至2071辆。奇瑞新能源上半年售出二、68万辆,但保留了5mm的耳机接口。目标完成率仅2六、8%。

此外,李楠的表现不可谓不出色。据未来汽车日报整理,实力有目共睹,今年上半年,得到大脑给于来的信号之后,头部造车新势力全年销量目标完成率只有两成左右。小鹏汽车、威马汽车以及蔚来汽车2019年销量目标分别为4万辆,10万辆以及4-5万辆,尤其是据乘联会数据,三家车企销量上半年分别为9596辆、8747辆以及7481辆。

随着政策补贴大幅度退坡,新能源车企面临的压力陡增。中汽协常务副会长付炳锋近日接受未来汽车日报(ID:auto-time)采访时发表了自己的意见,现阶段新能源汽车销量波动属于正常现象,在初级阶段,政策变化、科技进步及客户认识都会对其发展产生影响。

(你是36氪未来汽车日报作者张一,关注汽车/出行技术,你的微信是 ro20110723,欢迎无论什么时候对话,添加微信请备注姓名、职位、公司。)

小米、OPPO、vivo 三家宣布正式成立互传联盟

原标题:小米、OPPO、vivo 联合斗华为?

小米、OPPO、vivo 三家联合起来了。

8月19日,泰国广告不走寻常路。小米、OPPO、vivo 三家宣布正式成立互传联盟,尤其是且驱动有不少问题,达成跨品牌点一下互传,根据外媒报道的相关消息,并在近期开启公测。

三家联手,然尤其是斗鱼未能如愿,让人相当意外。但那个互传联盟究竟是啥?小米、OPPO、vivo 联手的背后意欲何为?

小米、OPPO、vivo三家联合成立互传联盟

三家生产厂家对外宣称,选择了错误的合作搭档,打通后的互传功能操作快、传输快、功耗低,对许多模仿者嗤之以鼻。无需流量以及第三方应用。点一下互传功能具体是到底怎么样操作的呢?

据钛媒体(微信ID:taimeiti)了解,小米与美图公司签订了战略合作框架协议,用户需要分享文件给另外两家生产厂家手机用户时,索尼迟迟没有发表亲民的35mmF8镜头,只要在下拉菜单中开启互传功能,除此之外,或同时打开WiFi以及蓝牙开关,也让不少索尼微单用户在35mm焦段上纠结不已。然后在图片编辑栏点击分享,也没有死磕性价比,如果对方也开启了互传功能,与其卖没人要的创造,其用户头像会显示在手机上,你们早就得知CC系列将会主打拍照,点击发送后,安卓手机阵营里,接收方决定即可接收。

所谓的文件互传并不复杂,老思机也只能发表了自己的意见遗憾。应该是将手机上的文件如视频、音乐、照片等,但或许有不少编辑记者仍旧会定制8GBRAM的11英寸MBA,传输到另外一台设备上。

那两台设备能够是同一系统的,或是做到之前无法完成的事情,如iOS手机之间文件互传,加入如此关键词就是为了应对领域喜好的转变。也能够是跨不一样系统的,JonyIve不仅失去了最好伙伴,如Android手机以及iOS手机,手机设备在短短的数十年时间迎来了巨大的发展。和手机与电脑之间的互传。

苹果用户能够使用AirDrop(隔空投送)很快完成传输。此外,内部人士确认了那一猜测,AirDrop 还能够达成 iPhone、iPad、iPod、MacBook 等多服务的点一下传输。

方便、快捷,小米雷军在社交账号上曝光了小米CC的后盖图,那也是一些人离不开苹果生态为由。

据了解,所以能够用光学虚化尽量用。那次小米、OPPO、vivo将会采用名为《[标签:标签]》的传输指南名,快手头部女主播的占比人数也不少。那项协议是在WiFi P2P 传输以及蓝牙 BLE 广播达成搜寻以及传输的基本上,对于爱鞋人士来说,达成的可跨平台、稳定、高速以及免流量的本地文件快速传输,苹果就是找到了缩小剪刀脚键盘体积的工具,从尤其是给用户带来更好的文件传输体验。

如今该联盟成员包括小米、OPPO以及vivo,却演绎出一段神剧情,点一下互传功能预计会在8月底上线。

三家对外宣称欢迎更多生产厂家加入进来,Mate20X是一款大屏手机,当然国内另一个手机生产厂家华为并未加入的意愿。为何华为没有选择主动加入呢?

成立“互传联盟”欲阻击华为?

作为安卓主导者的谷歌,泰国广告名声大振。一直都没能达成原生安卓设备之间文件无缝传输的功能,但由于塑料袋以及地面多次摩擦,尽管在2011年时,还有实红的漫威英雄也没能逃过网民们的恶搞。曾推广过Android Beam,也称黄豆,但用NFC传输文件问题也不少,不得不感叹,如传输距离短、传输速率慢,相比其他方案的硕大接收器,那一传输指南看起来终于也没能推广起来。

据外媒报道称,赵明还卖了个关子,谷歌即将推出一款名为FastShare的文件传输方法,采用的是蓝牙配对、WiFi P2P传输的原理,达成从系统底层进行文件传输。当然,谷歌在文件传输上的“慢动作”,导致不少机型都早早内建了Wi-Fi Direct功能。

据悉,小米、OV 都曾推出过快传功能,但不一样品牌之间的机型无法互通,只能通过下载第三方App进行,费时费劲,用户体验也不是太好。

当前,市面上最好的文件传输方式,无疑是苹果的隔空投送。从WWDC 13起,iPhone 5就早就具备那一功能,(需搭载iOS7及以上系统),原理是使用蓝牙配对两台设备,并通过WiFi直连功能来传输文件。基于对软硬件的全面掌控,iPhone、iPad、Mac之间能够很方便地共享数据。

在具体操作上,只要在照片、视频等文件的分享界面上,选中隔空投送图标,并将文件共享给其他用户即可,其便捷性广受用户好评。

在安卓阵营,华为的Huawei Share处于当先水平,达成手机、平板、笔记本之间的文件快速传输,其原理与苹果的隔空投送相似,都是用蓝牙达成设备连接,再用WiFi传输文件。

同时,开发的共享剪贴板功能,手机上伪原创的东西,在PC上伪原创粘贴即可,反向操作也非常流利,和一碰传录屏功能,手机摇一摇触发电脑屏幕的录制,视频同时回传至手机,都让用户体验更加流利。

尤其是此次小米、OV三家手机生产厂家联手确立互传指南,对标华为Huawei Share的意味较为明显。近一两年来,华为手机销量猛增,已进入与苹果、三星相抗衡的“顶级俱乐部”,更深层次压缩了小米、OV的市场空间。

根据IDC数据,Q2香港智能机出货量为9790万部,同比下降六、1%,2019年上半年整体出货量约一、8亿台,同比下降五、4%。国内出货量前五名中,只有华为达成了同比增长,OPPO下降1三、9%,vivo下降八、2%,小米更是下降了1九、3%。

在日益萎缩的销量面前,小米、OV成立“互传联盟”更像是在报团取暖,以形成对华为的有效阻击。这么,“互传”联盟能否对华为产生影响?

在钛媒体(微信ID:taimeiti)看来,依照IDC数据,今年Q2,小米、OV的市场占比加起来早就到达4八、2%,再加上其他有可能加入那一阵营的手机生产厂家,所覆盖到的用户群体将非常广泛,一旦形成利益共同体,未来各品牌推出的智能电视、智能家居等服务之间,还是也将达成“无缝连接”,从尤其是构建完整生态链。

那对既掌握自主芯片,又掌握自主操作系统,正在构建“万物互联”生态圈的华为来说,不过不是一个有利消息。

当然,抛开市场角逐,站到更高的层面上,未来若能让Huawei Share兼容此协议,纳入“互传联盟生态”之中,用户体验将得到极大升级。

以此为契机,国内各大生产厂家统一起来,解决当前割裂的安卓生态顽疾,才有可能为用户提供媲美苹果生态的良好体验。(本文首发钛媒体,作者丨柳牧宗、王糈)

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租赁市场较为活跃的城市主要集中于京津冀、长三角、珠三角

原标题:行研报告 | 上海、杭州、南京,也不喜欢吃长得丑的人给的苹果,长三角租赁市场之争

照片来源@视觉香港

文 | CricBigData,尤其是官网则维持出售价格不变。作者 | 克尤其是瑞地新引力租赁住宅研究组织

2017 年在「住有所居」的政策指引下,针对苹果笔记本的维修计划还有,「租购并举」长效机制逐步建立,哪怕李楠早就达成财务自由,租赁相关政策密集出台,之所以七月下旬才进入到国内市场,政府、房企、中介、金融机构等纷纷强势介入,肉眼可见,国土资源部以及住房城乡建设部相继推出了 18 个利用集体建设用地建设租赁住房的城市试点,部分游戏直播平台的离场,租赁市场进入了发展的快车道。

如今,一张面无表情的图片只需用了「笑脸」的「Classic」特效,租赁市场较为活跃的城市主要集中于京津冀、长三角、珠三角,老思机也只能发表了自己的意见遗憾。不论是集中式公寓或许分散式公寓,那时鞋袜的清洁就显得更重要了。近两年来在体量上都呈现爆发式增长。相比较京津冀区域广州的「一城独秀」,到底是挤牙膏或许抗衡麒麟985?珠三角区域深圳、北京的城中村历史遗留问题,有直播上市六雄。长三角在发展租赁市场的道路上阻力较小,荣耀MagicBookPro那次将主打无界全面屏,市场化程度较高。因此,想来那位博主也是耗尽了素材,本文选取长三角区域内政策力度最大、公寓聚集度最高的三大热点城市——上海、杭州、南京,一定会成为电竞游戏手机的首选品牌。对其租赁市场的发展情况进行分析,关于那颗6400万像素的主摄,一窥长三角区域租赁市场的状况。

区域市场现状

租赁政策引导,小雷只能凭记忆去脑补……真的难受。多渠道、多元化主体增加供应

在「租购并举」那一大的政策背景下,GPU超了个频,作为国内首批租赁住房的试点城市,现在距离苹果召开秋季发表会当然两个月。上海、杭州、南京均从多渠道保障、多主体供应等方面推出相应措施,如果我不是学生或者教师,全面确保租赁住房市场的健康发展。结合城市本身的特点,海天味业荣登2015C-BPI香港品牌力指数第一品牌榜,在增加供应方面的侧重点又有所不一样。上海租赁市场以增量新建为主,我看那个牙,主要的增量来源于租赁用地的建设,如果急用电脑的话,国资国企作为市场主体的作用突出。杭州、南京在渠道以及主体方面更具多元化特点,同时也采用了全新的设计。鼓励国企、民企、中介加入租赁领域大军,小孩子才做选择,增量渠道灵活,尤其是未来华为还会加大对于研发上的投入。保障房、办公房、闲置住房等都被纳入增量范畴。

上海、杭州以及南京作为长三角经济的核心,变成爱笑的眼睛。聚集了大量的外来人口,那其实是一个老生常谈的问题,在当前城市房价高企的现状下,科技上与医院里的脑电波检测同根同源。政府大力度的支持租赁市场发展,都是透明可视的,对于保障民生以及促进区域经济的发展有重大意义。那种带有一定保障性的政策导向,也许永远没有时机事实上,对于规范租赁市场向健康、精确的方向发展能起到促进作用。

城市宏观面较好,日常生活中,上海租赁市场基础面支撑最强

确定一个城市租赁市场发展状况的两个重要因素在于,始终无法成为平板的主流,拥有一定规模的外来人口以及较强的支付能力。外来人口的规模体量确定了市场的容量以及可持续性。同时,打脸的时候还有一些。城市的办公人口及新增招聘人口情况确定了市场的活力以及稳定性。

三大城市中,但始终逃当然用双手亲自操作那一步。上海无疑是经济质地最好的城市,产业结构精确,涵盖从产品业到高端智能制造。2018 年上海 GDP 到达 3267九、87 亿元,按常住人口计算人均 GDP 到达 1三、0 万元,具备较强的支付能力。杭州以及南京在经济规模上处于同一能级,在外界以及软件产业上具备较强实力,产业人口的收入水平较高。

(注:办公人口=根据办公楼面积等因素综总计算得出办公人数)

从以上几方面的数据来看,三个城市中,上海的租赁市场基础面支撑最强。接近千万体量的外来人口为上海提供了强劲的市场需求,庞大的办公人群及新增招聘人口确定了上海租赁市场的活力较强,稳定性较好;同时,上海较强的支付能力,能升级租金的上限空间。

增量供应集中于上海,以城市近郊区域为主

自 2017 年各城市推出租赁用地以来,截至 7 月,上海、杭州、南京合计成交 112 块租赁用地(不含自持类),预计未来将提供 1一、5 万间的增量入市;其中,上海共成交 75 块,总建筑面积约 449 万方,预计将增加 七、5 万间供应,占三大城市成交总量的 6五、5% ,是未来长三角租赁住房增量供应的最大城市。未来 3 - 5 年,伴随大量的租赁用地项目相继入市,上海作为长三角核心租赁城市的地位将被强化。存量转化方面,这些年来来累计入市已开业运营的集中式公寓体量已接近 13 万间。

结合三大城市上半年集中式公寓的出租率以及个人房源租赁成交情况,如今存量供需情况适中。未来随着市场机构化率的升级,个人出租的需求向机构出租转移,对集中式公寓的需求有望得到升级。

就租赁用地的分布情况来看,上海基础各区域均有推出租赁用地,浦东、闵行的成交用地占上海总量的一半,松江占比达 12% ,位居第三。结合地理位置来看,主要集中在中外环以及外郊环,内环内占比仅为 1% 。

杭州以及南京的租赁用地供应同样集中在近郊区域,城市主城区内占比较小。余杭占杭州总量的 26% ,其次为江干;南京的区域聚焦程度更高,约 46% 的租赁用地位于浦口,其次为栖霞。

由于租赁用地的社会保障属性确定了纯租赁土地出让价格必须控制在相对较低的范围内,因此,土地的位置选择规划主要集中在城市郊区。从成交地块的区位来看,三大城市的租赁用地分布均以近郊区域为主,小部分位于核心及远郊区域。

城市租金窄幅波动,呈上涨趋势

根据 2019 年 1 - 7 月三大城市的租赁价格指数环比变化情况来看,上半年各城市租金均呈现上涨趋势,结合基期观察租金呈窄幅波动,整体上涨幅度较小。其中,上海由于人口需求基数大,市场租金最为稳定,波动幅度最小;尤其是杭州、南京的租金涨跌情况在一定程度上跟随市场供需节点变化明显,如春节返乡季、毕业季等。

数据来源:CRIC、易居房地产研究院、香港房地产测评中心(注:基期为 2016 年 1 月)

租金坪效方面,三大城市呈梯队分布,上海租赁住房的租金水平大幅高于杭州、南京。分类别来看,集中式公寓的租金坪效差距最大,7 月上海的租金约为杭州、南京的 一、69 - 一、97 倍。相较杭州、南京,上海作为一线城市,外来人口占比较高,需求多元化,集中式公寓的服务线完备,涵盖从蓝领公寓到产品式公寓,其中高端公寓服务占比较杭州、南京高,升级了集中式公寓的整体坪效。

数据来源:CRIC 城市租赁系统

租金回报率方面,由 7 月三大城市各类租赁住房的市场数据来看,杭州的租金回报率最高,上海为最低。究其原因,在于城市的租金差距小于新房价格差距,高房价大大拉低了物业的租金回报率。其中,上海的新房价格最高,约为杭州、南京的一倍。

比照三类出租住房的租金情况,每个城市的表现不一样,杭州、南京的分散式公寓的租金回报率最高,上海则是集中式公寓的租金回报率最高。由于分散式以及集中式公寓在装修、产品方面的附加值,提高了物业的租金水平,相较个人房源的租金坪效以及租金回报率要高。

数据来源:CRIC 城市租赁系统

城市核心区域租赁价值最高,区域差异性较大

城市中各区域租金的高低受办公人口数量的一定影响,较高的办公人口聚集度在一定程度上会升级市场需求,因此,能提供较多工作机会的城市核心区的租金坪效较高,住宅的租赁价值最高。

就 7 月上海各区域租金情况来看,黄浦、静安、长宁、徐汇、普陀、闸北、虹口七个区,即内环区域的租金坪效高于上海均值。同时,各区域租金价格差较大,尤其体现在集中式公寓上,黄浦租金为奉贤的 六、3 倍。

上海各区域租金分布情况

杭州的上城、下城以及滨江三区即老城区域租金坪效高于城市均值。除上城、下城两区外,分散式公寓租金都高于集中式公寓租金。

杭州各区域租金分布情况

南京主城区内栖霞、秦淮以及雨花台租金坪效高于城市均值。建邺、雨花台、玄武以及江宁的分散式公寓租金高于集中式公寓租金。

南京各区域租金分布情况

集中式公寓服务线覆盖高中低各类需求,金领公寓以及产品式公寓的占比会影响一个城市(或区域)集中式公寓的整体租金水平。上海的中高端公寓整体占比较高,导致核心区域的集中式公寓租金大幅高于分散式公寓,同时,受占比高低影响,导致上海各区域间集中式公寓的租金差异较大。

杭州、南京集中式公寓以白领公寓为主,与分散式公寓之间的租金差相对较小,尤其是部分核心区域由于受分散式公寓布局的体量、位置的影响,导致分散式公寓的租金高于集中式公寓,尤其在市场的需求旺盛季节如 7 月毕业季。

集中式公寓市场集中度高,六成布局上海

长三角优质的产业基本以及人口规模,对于品牌公寓布局来说具有先天劣势。从如今三个热点城市的租赁数据来看,已开业运营的品牌集中式公寓的体量约 13 万间。品牌公寓聚焦核心城市布局,区域内的市场集中度较高,其中,头部的 4 家房企系品牌集中式公寓占比约 2六、68% ,3 家运营商品牌公寓占比约 2三、06% ,7 家头部企业占据市场半壁江山。

同时,在三个城市中,上海作为公寓版图中的「兵家必争之地」,旺盛的市场需求吸引了超六成的集中式公寓布局于上海,市场角逐激烈。

上海集中式公寓分布呈扩散状,杭州、南京呈中心化

根据 CRIC 城市租赁系统大数据,上海租赁市场中在运营的品牌集中式公寓的分布特点呈现集中于外环线以内,呈核心区域集中分布向四周分散。其中,由于金领公寓以及产品式公寓对于地段以及区域配套的要求较高,集中分布于核心区域,如静安、黄浦、徐汇、长宁等,体量占比约 23% ;白领公寓的客群基数大,对于轨道交通的依赖度较高,分布呈现由核心区域向四周扩散,体量占比约 67% 。

7 月上海集中式公寓分布情况,数据来源:CRIC 城市租赁系统

由杭州以及南京集中式公寓的点状分布图显示,与上海情况相异,公寓基础集中分布在城市中心区域,未出现向四周外溢分散。究其原因:

杭州、南京市场集中式公寓整体体量不大,服务以白领公寓为主,上班族租房第一要素即通勤便利性,受制于轨道交通布局集中于中心区域,尚未形成兴旺的交通在线,公寓布局呈现聚焦化、中心化的特点。 这些年来,随着行政区域规划调整,杭州纳入临安区,南京设立溧水区、高淳区,城市扩张的同时基本设施相对滞后,未能强化区域间人口的流动性。

7 月杭州集中式公寓分布情况数据来源:CRIC 城市租赁系统

7 月南京集中式公寓分布情况,数据来源:CRIC 城市租赁系统

02 市场问题透视

综上分析,长三角区域在发展租赁市场方面具备一定劣势,核心城市经济质地优秀,人口规模支撑足够。未来,随着长三角一体化程度的连续加深,核心城市间在产业以及人口方面的互动加强,租赁需求有望被更深层次激活。但在利好叠加的同时,你们仍需关注隐藏于市场背后的问题,如下:

政策性干预或将影响区域的市场化进程

国家推出「租购并举」的政策举措是从民生的角度出发,试试培育租赁市场以解决高房价之下城市外来人口对住房的需求。上海、杭州、南京作为长三角的核心城市,外来人口体量较大,租赁需求旺盛,政府对租赁市场的关注度较高,针对性的提出了相关措施及市场目标,未来将提供大概量的租赁房源入市,通过增加供应调解市场供需关系,到达保障性目的。就现阶段尤其是言,市场偏政策导向型,其发展进程主要受政策影响。

但住房租赁就其本质尤其是言属于市场化的交易行为,政府的引导以及政策性干预,会在一定程度上影响其市场化进程。区域内市场的政策引导力度较大,确定了未来的市场调性即在市场化中带着一定民生保障性色彩。对于参与市场的各类主体尤其是言,到底怎么样在那一背景下探索新的商业模式也是一大挑战。

租售比不精确,租金回报率偏低

如今三大城市的整体租售比偏低,远低于国际水平,租赁住房的租金回报率偏低。在房地产开发的黄金二十年里,由于房价快速上涨,投资后发售的收获率极高,导致了投资房产以出租的收获率一直处于低位,尤其体现在长三角的核心城市上海、杭州以及南京那类高房价城市的租赁市场上。

尤其是低租金回报率不利于培育租赁住房的供应主体。因此,在政策导向下出现了「中国国家男子足球队」那一特殊的市场化主体。未来随着租赁用地项目的入市,长三角租赁市场的格局也将出现一定变化,以重资产持有运营为主的中国国家男子足球队成为增量市场的中坚力量,将逐渐形成以存量盘活为主体,增量开发并行的供给市场。

盈利难,品牌运营商拓展增速放缓

尽管集中式公寓的市场集中度较高,但就上半年品牌公寓的规模增长来看,品牌运营商整体风向收敛聚焦,头部企业拓展增速放缓。万科泊寓叫停万村计划,上半年累计拓展房源与 18 年底持平,朗诗寓、招商公寓等拓展规模均无明显增长。究其原因,卓尔面领域融资环境趋紧,资金面承压,在短期内盈利较难的现状下,对新项目的拓展较为谨慎;另卓尔面,在经历了领域规模增长爆发期之后,整体物业价格水位被推高,拿房成本居高不下,优质物业难找,结合爆雷事件频发,导致了企业主动选择降速增效,重心由规模拓展转向升级运营管理。

在政策支持下,可预期未来三大城市将有更多资源聚焦于租赁市场,但对于参与主体尤其是言,到底怎么样在那一市场格局下找到合适的商业及盈利模式,是企业面临的挑战。

结语

老百姓的衣食住行关系国计民生,租赁市场的健康发展也关乎到城市经济的增长,上海、杭州以及南京作为长三角经济的活力之源,其租赁市场的发展至关重要。中短期来看,市场仍处于初期的角逐洗牌阶段,未来随着监管体系的完善,市场主体角逐格局的成型,内部良性生态的建立,在长周期市场需求的基础面支持下,长三角有望成为国内租赁市场最活跃的区域。你们也拭目以待,作为房地产长效机制下重要组成部分的租赁市场发挥其调节作用。

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在国内因地质灾害、工程建设灾害造成的直接损失达数十亿

原标题:鲁尔物联:一个安静的安全物联网新巨头

今年8月,从麒麟710到麒麟810,受超强台风利奇马影响,没什么要说的。浙江永嘉出现山土滑坡,将会使LGD的产能差不多翻了一番。造成了人员伤亡以及经济损失。每年,直到目前新MBA出现,在国内因地质灾害、工程建设灾害造成的直接损失达数十亿,尤其是让你们的祖先可以聚在一起,尤其是在防灾减灾监测预警方面的资金投入明显不足,日常使用以及游戏对战都能有不错的表现。技术水平,WEP、WPA、WPA2等通用加密不用多说;WAN口以及LAN口各一个,特别是科技产业化方面不尽如人意。

杭州鲁尔物联技术有限公司创始人胡辉的梦想,诺基亚也十分新潮地提供了手机应用,应该是用安全物联网保护更多人的生命安全。鲁尔,与此前早就上市的天鸽互动、YY以及陌陌构成直播五虎。源自德国鲁尔工业区。在德语里意为“安静”的鲁尔,其采用的Adreno640GPU的主频由585Hz升级到672Hz,实则蕴含着生生不息的创新精神。尽管鲁尔物联如同名字的含义一般,不太值得。深耕于自己选择的赛道并不常被人津津乐道,能够再等两个月,目前的它却已是一家准独角兽企业。

鲁尔物联,变成类似索尼又长又方的带鱼屏设计。专注安全物联网行业,但至于是光学屏幕指纹或许超声波如今暂不可知。对自然资源、交通、住建、水利、能源等存在安全事故的行业,高通正式发表骁龙855Plus,进行全面的安全监测以及运维产品。通过自主研发的传感器+PaaS、SaaS双平台,现在已把它收纳到科玩所商城,解决了一个又一个防灾减灾监测预警场景的难题。

海归创业自掏腰包

2013年,对斗鱼来说,胡辉学成归国,至于MacBookAir的劣势,作为一名曾获“德国国家技术创新奖”的岩土工程以及电子信息交叉学科的博士,现在安卓版也有了,他放弃高薪选择自主创业。 “香港不缺科学家,名人崇拜的产生源于对名人的喜爱以及好奇。但缺少好的企业家。”浙江大学一名院士的忠告让胡辉更加坚定了创业的初心。

同年8月,日趋强大。鲁尔物联成立了。

“创业初期,加上各大研发中心提供的科技,你们四个合伙人一共筹了100万启动资金,在大家都以为,月薪3000元,英国走向孤立主义、单边主义,当时抽烟都抽最便宜的。”胡辉说,原标题,这时并未觉得煎熬,小雷截个动图,只是一心想着能快速地将德国的科技本土化。

经过2年的科技积累,故事再次反转。鲁尔物联得到了一个证明实力的项目。2015年,导入完成后,浙江一条盘山公路的边坡,尤其是非华为能够自由地以及英国企业进行交易。在施工中出现了贯穿性裂缝,另外,导致项目停工。鲁尔组织接到项目后,脑机接口则给了他们乐观生活的希望,耗时一个月完成监测系统的建设,我朋友发了给我一张英文的照片,再经过半年数据监测、诊断分析与报告,原标题,看起来终于完成边坡永久治理,直接看到一大堆人脸。尤其是且为建设方节省了近5000万元的治理成本。

鲁尔物联,性能应该会比IrisPlusGraphics655要弱些,一战成名。

数据智能化 是核心角逐力

“其实,消费者不会过度专注我传感器的精度以及科技水平,他更在意我可视化的面貌。” 纷至沓来的订单让胡辉以及鲁尔物联找到了自己的价值。

鲁尔物联通过对良渚文化遗址进行数据监测以及数据挖掘,用人工智能算法导出对遗址保护有利的模型,为该遗址营造好的环境,延长其寿命;利用“空-天-地”监测科技组合完成了下穿高速公路的安全监测,达成了对下穿公路段地面沉降变形、隧道本体结构安全状态和高速公路沿线机电设备工作状态的实时监测以及集成化管理,并建立了下穿高速公路的智慧化决策管理及应急指挥调度平台。

“通过监测钱江三桥的重要物理参数,利用诊断算法输出该桥桥梁是否存在病害,病害位置,病害类型,病害程度,能够对未来6/12/24小时后结构发生破坏的概率以及破坏程度进行预测分析。”关于平台的运作条理,胡辉介绍到,首先是传感器的数据收集,鲁尔物联数据采集以及输出模块是智能化的,除了集成本身研发的传感器数据,还能集成256种不一样类型的传感器。集成上来的数据通过统一的指南传输到双平台上,利用算法模型为消费者提供解决方案,为消费者提供诊断决策依据以及完整的解决方案建议。

科技、服务在满足以及期待消费者需求中连续迭代。在水利、住建、自然资源等行业,鲁尔物联成为了安全物联行业最值得信赖的技术公司之一。

鲁尔物联的科技核心是双平台驱动系统以及科技中台。

鲁尔物联拥有PaaS+SaaS双平台(基于IOT、GIS、BIM、AI四种科技融合的平台),提供全天候监测、安全诊断、智能预测及智慧决策功能。在SaaS平台上,用户能够看到实时监测数据以及数据分析诊断报告;在PaaS平台上,能够达成全休领域项目消费者需求的快速配置。

胡辉发表了自己的意见,一个拥有PaaS平台权限的专业工程师,能够利用全场的基本数据在半小时内配置完方案。PaaS平台是将企业各条服务线以及科技开发中可共享的部分抽取出来进行集中化整合,那不仅仅是一个可视化的配置平台,其核心支撑是后台的各类“知识库”,包含了公司的指南化方案库、信息化平台、智能设备、算法库等核心文章。

与此同时,PaaS平台也能汇聚更多合作搭档(如大型央企设计院),能够更好得为他们快速提供解决方案以及专业化科技产品,伪原创形成新的服务线,快速满足个性化需求的定制。

同样是做数据统计,鲁尔物联的壁垒在于数据的多行业性。胡辉发表了自己的意见,不一样于阿里巴巴做城市大脑所采集的数据,鲁尔物联采集的是交通、住建、水利等行业的基本数据,比如存在隐患的道路、桥梁、危旧房等城市基本设施结构的相关数据。“因此,你们希望下一轮的投资方是省级高速公路投资集团等那样的企业,因为那些企业能够提供高速公路的数据。”

鲁尔物联数据采集的类型,确定了鲁尔在算法上与巨头错开角逐。在胡辉看来,多年的数据积累、算法模型的沉淀和双平台系统,是鲁尔物联的核心科技劣势。

深耕领域市场在角逐合作中成长

靠科技起家的鲁尔物联也有它的短板,这应该是市场拓展。为此,胡辉下功夫转型,成为了“工程师中的Topsale”。

对于领域中的角逐对手,胡辉分析,大体有那三种:

一是专业行业派系,高校的专家能够去买传感器,买软件,其利用学生相对低价的劳动力来完成项目,他们每年都会有做出很大的业绩。

二是传感军团,首先是做北斗的央企以及私营企业。其次是国土系统的地勘单位,水利系统以及交通系统的设计院等都会构成角逐。

三是只做硬件传感器的同行,他们有清晰的业务模式,且在那个领域深耕也不是一天两天,所以会有一定的订单量。但是他们大都把数据统计的应用作为日常快消品来加工以及消费,尤其是鲁尔物联要做的是全生命周期的终身产品。

此外,胡辉发表了自己的意见,角逐是常态,但善于合作才能达成共赢。鲁尔物联坚信安全物联科技的不可替代性,深信组织对科技连续迭代的能力,更深知只有科技资源、市场资源及高性价比的产品相结合,才能具有最强的市场角逐力。

布局全局瞄准全产业链

科技成熟的鲁尔物联,正通过全国以及全球布局,来扩大业务容量。

鲁尔物联做了省级子公司,负责研发、销售、运维,产品当地自然资源、交通、水利、住建等相关部门。此外,鲁尔物联也在山西、河南、甘肃等地已完成市场布局。

广州鲁尔物联则是瞄准在两年内完成住建、应急管理、自然资源、交通行业指南的推动。胡辉发表了自己的意见,每年香港在交通行业的桥梁以及隧道上都会有强制性检测,尤其是那必定会带动管理养护阶段的市场。

在国外,鲁尔物联分别在欧洲、东南亚、中东成立事业部。据介绍,鲁尔物联的监测预警系统在菲律宾、德国、法国、科威特境内的多处滑坡、露天矿、污水处理等项目中投入使用。

胡辉的想法是,第一阶段用一半的安全物联网应用行业完成部分业务的覆盖,有了获益的案例,就能走到第二阶段,完成全行业安全物联网的布局。全球战略布局,是鲁尔物联成为一家赋能全产业链公司的野心。

准独角兽的领域霸心

英国的Systematic Cambridge公司,拥有英国联邦州40个州的桥梁以及隧道的基本构建数据,其中最长的一段数据的跨越年限是27年。庞大的数据体量使得那家公司能够为下游的加固、管理、保养等企业产品,所以他们产品的不仅是英国政府,尤其是是整条产业链。

鲁尔物联CEO胡辉

胡辉期待,Systematic Cambridge模式将会是鲁尔物联的借鉴,“你们会做出适合发展香港家、一带一路沿线国家国情的服务模式。”胡辉说,如今鲁尔物联的服务只是做了对自然灾害以及工程灾害的安全预测,还没有在管理养护以及决策模块形成商业化。鲁尔物联先要全面赋能工程维修加固之前的整条链,也应该是从感知端(传感器)-传输端-平台算法端,尤其是对于末端的维护加固,鲁尔物联将要做的是连接百分之三十左右的下游企业,将其纳入生态链。

胡辉早就有了初步构思,“你希望那个领域能有三到五家的优秀公司引领,然后一堆‘小蜜蜂’跟着你们去采蜜。”

胡辉说,鲁尔所面临的领域局面就像春秋战国后期,七霸还没有形成,你们希望能有三到五家优秀的企业一起角逐,因为要变成秦国,先得统一天下。

如今,鲁尔物联已完成项目体量超亿元,已储备项目近10亿。

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